Menschen
Unsere Mitarbeitenden sind unsere wertvollste Ressource. Daher achten wir besonders auf eine angenehme Unternehmenskultur in der jeder Mitarbeitende als Individuum wahrgenommen, gefördert und unterstützt werden kann. Um entsprechend agieren zu können, werten wir regelmäßig die relevanten KPIs aus und leiten notwendige Maßnahmen daraus ab. Einen Einblick in aussagenfähige Zahlen erhalten Sie mit unseren Übersichten zum Thema Menschen.
Mitarbeitergesamtbelegschaft nach Region
| Mitarbeitergesamtbelegschaft nach Region | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Mitarbeiterzahl über alle Standorte | 448 | 436 | 415 | 406 |
| Deutschland* | 433 | 422 | 400 | 392 |
| Niederlande | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Schweiz | 6 | 3 | 4 | 3 |
| UK | 8 | 9 | 9 | 9 |
Mitarbeiterkennzahlen
| Mitarbeiterkennzahlen | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Standort Deutschland | Gesamt | Männer | Frauen | Frauenanteil | Gesamt | Männer | Frauen | Frauenanteil | Gesamt | Männer | Frauen | Frauenanteil | Gesamt | Männer | Frauen | Frauenanteil |
| Auszubildende | 17 | 13 | 4 | 23,53 % | 16 | 11 | 5 | 31,25 % | 19 | 11 | 8 | 42,1 % | 18 | 11 | 7 | 38,9 % |
| Angestellte mit Leitungsfunktion | 26 | 22 | 4 | 15,38 % | 21 | 16 | 5 | 23,81 % | 27 | 24 | 3 | 11.1 % | 28 | 25 | 3 | 10,7 % |
| Kaufmännische Mitarbeiter | 175 | 104 | 71 | 40,57 % | 176 | 106 | 70 | 39,77 % | 146 | 85 | 61 | 41,8 % | 127 | 70 | 57 | 44,9 % |
| Gewerbliche Mitarbeiter | 215 | 197 | 18 | 8,37 % | 209 | 190 | 19 | 9,09 % | 208 | 189 | 19 | 9,1 % | 219 | 203 | 16 | 7,3 % |
| Gesamt | 433 | 336 | 97 | 22,40 % | 422 | 323 | 99 | 23,46 % | 400 | 309 | 91 | 22,8 % | 392 | 309 | 83 | 21,2 % |
| Davon … Leihkräfte gewerblich | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 3 | 3 | 0 | 0,0 % |
| … Akkordlohnempfänger | 148 | 136 | 12 | 8,11 % | 146 | 135 | 11 | 7,53 % | 145 | 134 | 11 | 7,6 % | 147 | 137 | 10 | 6,8 % |
| Davon Teilzeit … kaufmännisch | 21 | 6 | 15 | 71,43 % | 17 | 3 | 14 | 82,35 % | 14 | 0 | 14 | 100,0 % | 18 | 2 | 16 | 88,9 % |
| … gewerblich | 8 | 1 | 7 | 87,50 % | 9 | 1 | 8 | 88,89 % | 12 | 3 | 9 | 75,0 | 9 | 3 | 6 | 66,7 % |
| Kaufmännische Mitarbeiter mit einer Behinderung | 6 | 1 | 5 | 83 % | 7 | 2 | 5 | 71 % | 4 | 1 | 3 | 3 | 1 | 2 | ||
| Anteil: | 3,43 % | 0,96 % | 7,04 % | 3,98 % | 1,89 % | 7,14 % | 0,7 % | 2,74 % | 1,18 % | 4,92 % | 2,36 % | 1,43 % | 3,51 % | |||
| Gewerbliche Mitarbeiter mit einer Behinderung | 7 | 5 | 2 | 29 % | 6 | 5 | 1 | 17 % | 5 | 4 | 1 | 0 | ||||
| Anteil: | 3,26 % | 2,54 % | 11,11 % | 2,87 % | 2,63 % | 5,26 % | 2,4 % | 2,12 % | 5,26 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | ||||
| Anteil Mitarbeiter mit einer Behinderung | 3,00 % | 1,79 % | 7,22 % | 3,08 % | 2,17 % | 6,06 % | 2,25 % | 1,62 | 4,40 % | 0,77 % | 0,32 % | 2,41 % | ||||
| Durchschnittsalter | 44 | 44 | 42,46 | 45 | 45,91 | 42,46 | 41,1 | 43,14 | ||||||||
| Mitarbeiterfluktuation Gesamt | 9,24 % | 8,93 % | 10,31 % | 6,64 % | 6,50 % | 7,07 % | 6,75 % | 7,77 % | 3,30 % | 7,4 % | 7,12 % | 8,43 % | ||||
| Mitarbeiteraustritte | 40 | 30 | 10 | 28 | 21 | 7 | 27 | 24 | 3 | 29 | 22 | 7 | ||||
98,6 % unserer Mitarbeitenden werden durch den Betriebsrat vertreten. Dieser fungiert als zusätzliche unabhängige Instanz zur Überprüfung der Vergütungsstrukturen. Im Rahmen seiner Mitbestimmungsrechte stellt der Betriebsrat sicher, dass die Eingruppierung aller Mitarbeitenden diskriminierungsfrei, transparent und kompetenzbasiert erfolgt. Grundlage hierfür bildet der niedersächsische Tarifvertrag der IG Metall für Holz und Kunststoff.
Damit erhalten 100 % unserer Mitarbeitenden ein existenzsicherndes Einkommen, das sich an der wirtschaftlichen Entwicklung sowie am regionalen Lohnniveau orientiert. Unsere Vergütung folgt den einschlägigen Tarifverträgen und liegt durchgängig über dem gesetzlichen Mindestlohn. In Deutschland gelten Tariflöhne als verlässlicher und geeigneter Referenzwert für existenzsichernde Löhne
Belegschaft
Auffällig ist die geringe Frauenquote in der Produktion. Als ein Grund kann hierfür der hohe Anteil an Schichtarbeit angenommen werden, der die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erschwert. In Bereichen, die einschichtig arbeiten, ist ein deutlich höherer Frauenanteil feststellbar. Ein weiterer Faktor ist, dass Möbel und deren Bauteile ein hohes Gewicht aufweisen und das Handhaben dieser Lasten in der längeren Vergangenheit meist unter Einsatz von Körperkraft erfolgte. Mittlerweile sind nahezu alle Bereiche mit Hebe- und Handhabungshilfen ausgestattet, sodass diese Tätigkeiten auch besser durch Frauen übernommen werden können. Grundsätzlich ist unser Bestreben, dass alle Mitarbeitenden unabhängig von Geschlecht, ethnischer Herkunft, Religion, Alter, sexueller Orientierung oder Behinderung gleiche Chancen erhalten. Der Anteil der Frauen im Unternehmensvorstand beträgt im Jahr 2024 16,67%.
Verwaltung
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 46 | 20 | 43,48 % | 26 | 56,52 % |
| < 50 Jahre | 98 | 38 | 38,78 % | 60 | 61,22 % |
| >= 50 Jahre | 73 | 21 | 28,77 % | 52 | 71,23 % |
| Gesamt | 217 | 79 | 36,41 % | 138 | 63,59 % |
Produktion
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 27 | 3 | 11,54 % | 23 | 88,46 % |
| < 50 Jahre | 92 | 6 | 7,32 % | 76 | 92,68 % |
| >= 50 Jahre | 97 | 10 | 9,90 % | 91 | 90,10 % |
| Gesamt | 216 | 19 | 9,09 % | 190 | 90,91 % |
Gesamt ASSMANN
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 73 | 21 | 28,77% | 52 | 71,23% |
| < 50 Jahre | 190 | 45 | 23,68% | 145 | 76,32% |
| >= 50 Jahre | 170 | 31 | 18,24% | 139 | 81,76% |
| Gesamt | 433 | 97 | 22,40% | 336 | 77,60% |
Ungeplante Austritte
Insgesamt ist die ungeplante Mitarbeiterfluktuation bei ASSMANN mit 6,00 Prozent sehr gering. In der ungeplanten Mitarbeiterfluktuation sind Austritte durch Ruhestand nicht berücksichtigt. Um diese bereinigt ist das ein genauerer Indikator für die Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung.
Ungeplante Austritte Verwaltung
| Alterskohorten | Anzahl Gesamt | Anteil Gesamt | Anzahl Frauen | Fluktuation Frauen | Anzahl Männer | Fluktuation Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 5 | 10,87 % | 2 | 10,00 % | 3 | 11,54 % |
| < 50 Jahre | 10 | 10,20 % | 4 | 10,53 % | 6 | 10,00 % |
| >= 50 Jahre | 2 | 2,74 % | 1 | 4,76 % | 1 | 1,92 % |
| Gesamt | 17 | 7,83 % | 7 | 8,86 % | 10 | 7,25 % |
Ungeplante Austritte Produktion
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Fluktuation Frauen | Anzahl Männer | Fluktuation Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 1 | 3,70 % | 0 | 0,00 % | 1 | 3,85 % |
| < 50 Jahre | 5 | 5,43 % | 0 | 0,00 % | 5 | 5,88 % |
| >= 50 Jahre | 3 | 3,09 % | 0 | 0,00 % | 3 | 3,45 % |
| Gesamt | 9 | 4,17 % | 0 | 0,00 % | 9 | 4,55 % |
Ungeplante Austritte Gesamt ASSMANN
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Fluktuation Frauen | Anzahl Männer | Fluktuation Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 6 | 8,22 % | 2 | 9,52 % | 4 | 7,69 % |
| < 50 Jahre | 15 | 7,89 % | 4 | 8,89 % | 11 | 7,59 % |
| >= 50 Jahre | 5 | 2,94 % | 1 | 3,23 % | 4 | 2,88 % |
| Gesamt | 26 | 6,00 % | 7 | 7,22 % | 19 | 5,65 % |
Eintritte
Eintritte Verwaltung
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Quote Eintritte Frauen | Anzahl Männer | Quote Eintritte Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 13 | 28,26 % | 7 | 35,00 % | 6 | 23,08 % |
| < 50 Jahre | 14 | 14,29 % | 3 | 7,89 % | 11 | 18,33 % |
| >= 50 Jahre | 6 | 8,22 % | 1 | 4,76 % | 5 | 9,62 % |
| Gesamt | 33 | 15,21 % | 11 | 13,92 % | 22 | 15,94 % |
Eintritte Produktion
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Quote Eintritte Frauen | Anzahl Männer | Quote Eintritte Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 6 | 22,22 % | 0 | 0,00 % | 6 | 23,08 % |
| < 50 Jahre | 15 | 16,30 % | 1 | 14,29 % | 14 | 16,47 % |
| >= 50 Jahre | 3 | 3,09 % | 0 | 0,00 % | 3 | 3,45 % |
| Gesamt | 24 | 11,11 % | 1 | 5,56 % | 23 | 11,62 % |
Eintritte Gesamt ASSMANN
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Quote Eintritte Frauen | Anzahl Männer | Quote Eintritte Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 19 | 26,03 % | 7 | 33,33 % | 12 | 23,08 % |
| < 50 Jahre | 29 | 15,26 % | 4 | 8,89 % | 25 | 17,24 % |
| >= 50 Jahre | 9 | 5,29 % | 1 | 3,23 % | 8 | 5,76 % |
| Gesamt | 57 | 13,16 % | 12 | 12,37 % | 45 | 13,39 % |
Elternzeit
Die Gesamtzahl der Angestellten, die einen Anspruch auf Elternzeit haben, wird nicht systematisch ermittelt.
| Elternzeit | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frauen | Männer | Frauen | Männer | Frauen | Männer | Frauen | Männer | |
| Angestellte, die im Berichtszeitraum Elternzeit in Anspruch genommen haben | 3 | 9 | 3 | 8 | 4 | 13 | 4 | 9 |
| Angestellte, die im Berichtszeitraum nach Beendigung der Elternzeit an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind | 2 | 9 | 2 | 7 | 2 | 11 | 0 | 8 |
| Rückkehrrate (Anteil der Angestellten, die im Berichtszeitraum Elternzeit in Anspruch genommen haben und nach Beendigung wieder an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind) | 67 % | 100 % | 67 % | 88 % | 50 % | 85 % | 0 % | 89 % |
| Angestellte, die nach Beendigung der Elternzeit an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind und zwölf Monate nach ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz noch beschäftigt waren | 2 | 8 | 1 | 7 | 1 | 4 | 0 | 4 |
| Verbleibrate (Anteil der Angestellten, die in früheren Berichtszeiträumen Elternzeit in Anspruch genommen haben und zwölf Monate nach ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz noch beschäftigt waren) | 67 % | 89 % | 33 % | 88 % | 25 % | 31 % | 0 % | 44 % |
Schulungen: Teilnehmerzahl
| Anzahl Teilnehmende | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer | |
|---|---|---|---|---|---|
Gesamt ASSMANN | 329 | 93 | 28 % | 239 | 72 % |
Davon Verwaltung | 245 | 93 | 38 % | 152 | 62 % |
| interne Schulungen | 5 | 2 | 40 % | 3 | 60 % |
| externe Schulungen | 240 | 91 | 38 % | 149 | 62 % |
| Davon Produktion | 84 | 0 | 0 % | 84 | 100 % |
| interne Schulungen | 72 | 0 | 0 % | 72 | 100 % |
| externe Schulungen | 12 | 0 | 0 % | 12 | 100 % |
Schulungen: Verwaltung
| Verwaltung | Anzahl Gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| interne Schulungen | 5 | 2 | 40,00 % | 3 | 60,00 % |
| externe Schulungen | 249 | 91 | 37,90 % | 149 | 62,10 % |
| Schulungen Gesamt | 254 |
Schulungen: Produktion
| Produktion | Anzahl Gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| interne Schulungen | 72 | 0 | 0,00 % | 72 | 100,00 % |
| externe Schulungen | 12 | 0 | 0,00 % | 12 | 100,00 % |
| Schulungen Gesamt | 84 |
Aufwand für Aus- und Weiterbildungen
| Aufwand für Aus- und Weiterbildungen | Intern | 2024 Extern | Intern | 2023 Extern | Intern | 2022 Extern | Intern | 2021 Extern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anzahl durchgeführte Schulungen | 94 | 37 | 29 | 31 | 27 | 15 | 43 | 16 |
| Gesamtdauer durchgeführte Schulungen [h] | 96 | 1.133 | 183,75 | 592,00 | 401,67 | 692,50 | 542,20 | 1.074,50 |
| Schulungskosten [€] | 4.800,00 | 125.648,00 | 14.137,00 | 75.604,65 | 10.337,48 | 52.161,31 | 35.031,27 | 82.717,62 |
| Teilnehmeranzahl | 2.276 | 170 | 382 | 40 | 206 | 19 | 388 | 44 |
Die interne Schulungsanzahl hat sich stark erhöht, da interne Unterweisungen hinzugezählt wurden. Die Schulungsstunden pro Mitarbeiter setzen sich zusammen aus internen Unterweisungen, IT-Sicherheitsschulungen sowie internen oder externen Seminaren und belaufen sich damit auf durchschnittlich 16 Stunden pro Mitarbeiter pro Jahr.
Mitarbeiterarbeitsunfälle, Abwesenheitsquote und Erwerbsunfähigkeit (Melle)
| Mitarbeiterarbeitsunfälle, Abwesenheitsquote und Erwerbsunfähigkeit (Melle) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Meldepflichtige Arbeitsunfälle (ohne Wegeunfälle) | 16 MA | 17 MA | 17 MA | 4 MA |
| Krankheitsquote | – | 6,74 % | 6,95 % | 5,41 % |
| Meldepflichtige Arbeitsunfälle je 1 Mio. Arbeitsstunden | 25,1 | 27,2 | 27,7 | 6,7 |
| 1.000-Mann-Quote* | 38,1 | 40,8 | 41,3 | 10,3 |
| Erwerbsunfähigkeit | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Todesfälle | 0 | 0 | 0 | 0 |
* 1.000-Mann-Quote: Berechnungsmethode für Ausfallzeiten durch meldepflichtige Arbeitsunfälle. Die Anzahl der meldepflichtigen Betriebsunfälle wird mit 1.000 Mitarbeitern multipliziert, das Ergebnis dann durch die Anzahl der Vollbeschäftigten geteilt.
Im Jahr 2024 lag die Vergleichszahl der Berufsgenossenschaft Holz und Metall bei 30,3.
Es werden regelmäßig ASA-Sitzungen und Begehungen durchgeführt und die zu vermeidbaren Unfälle werden im Detail analysiert und Maßnahmen ergriffen. Zudem werden die Beinahe-Unfälle stärker analysiert und Maßnahmen unmittelbar vorbeugend eingeleitet.
Bei Bekanntwerden von arbeitsbedingten Erkankungen, auch durch vorherige Tätigkeiten, werden in Zusammenarbeit mit der Betriebsärztin die Arbeitsplätze angepasst oder nach Bedarf Arbeitsplatzwechsel innerhalb des Betriebs ermöglicht. Eine Statisitk über arbeitsbedingte Erkrankungen wird derzeit noch nicht erhoben.
Das Arbeitsschutzmanagement ist nach ISO 45001 aufgebaut.