Über den Nachhaltigkeitsbericht

Der vorliegende Bericht, der auf Grundlage der Organisationsstruktur des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2020 erstellt wurde, ist nach 2011, 2014 und 2017 der vierte ASSMANN Nachhaltigkeitsbericht. Der Berichtszeitraum erstreckt sich vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019. Zum zweiten Mal wurde der Nachhaltigkeitsbericht gemäß den seit dem 1. Juli 2018 verpflichtend gültigen „Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Standards“ erstellt.

GRI Sustainability Reporting Standards
Diese Richtlinien sind das weltweit am häufigsten angewandte Rahmenwerk für die Berichterstattung von Unternehmen.

Gemeinsam mit den zehn Prinzipien der UN Global Compact und des „Sustainable Development Goals“ bilden diese Richtlinien die wissenschaftliche Basis zur Erstellung des Berichts. Konkret handelt es sich dabei um drei universelle und 33 themenspezifische Standards, die für das grundsätzliche Verständnis der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen relevant sind und auf deren Basis auch bei ASSMANN die Berichterstellung erfolgt ist. Der Nachweis über Verwendung und inhaltliche Anbindung dieser Standards ist in der Onlineversion dieses Berichts detailliert aufgeführt. Der Nachhaltigkeitsbericht, den wir extern von der Organisation TÜV SÜD haben prüfen lassen, wurde in Übereinstimmung mit der GRI-Option „Kern“ erstellt.

Ein Jahr Produktionszeitraum

Der Nachhaltigkeitsbericht ergänzt und erweitert die 2021 aktualisierte ASSMANN Umwelterklärung um weitere ökonomische, ökologische und soziale Aspekte. Die Daten für die Berichterstattung werden am Firmensitz in Melle generiert, gleichzeitig Produktions- und Hauptvertriebsstandort. Damit sind grundsätzlich alle wesentlichen ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Einflüsse von ASSMANN abgedeckt. Wesentliche Daten werden im Rahmen unseres Qualitäts- und Umweltmanagements unter Berücksichtigung der folgenden Normen erhoben: ISO 9001:2015. Zur Erleichterung der Anwendung der einschlägigen Normen wird Anhang B der ISO 14001:2015 berücksichtigt. Wirtschaftliche Kennzahlen sowie Angaben zu unseren Mitarbeitern werden im Rahmen des Jahresabschlusses ermittelt. Wesentliche Veränderungen in Bezug auf die Größe, Struktur und Eigentumsverhältnisse, Umfang und Grenzen von Aspekten sind nicht zu berichten. Auch in der Struktur der Lieferkette hat es über den beschriebenen Lieferantenwechsel hinaus im Berichtszeitraum keine signifikanten Änderungen gegeben.

Externe Verifizierung des Nachhaltigkeitsberichts 2020

Änderungen	Datum	Verweis
Ergänzung Umwelterklärung 2020: ASSMANN veröffentlicht die nach EMAS (Verordnung [EG] 2018/2026 zur Änderung Anhang IV [EG] 1221/2009) validierte Umwelterklärung 2020 über den Berichtszeitraum 1. Januar 2019 bis 31. Dezember 2019, die Besucher des Online-Nachhaltigkeitsberichtes 2019 über den neu hinzugekommenen Navigationspunkt „Umwelterklärung“ erreichen.	09.03.2021	Umwelterklärung 2020
Archivierung Umwelterklärung 2020: ASSMANN archiviert die nach EMAS (Verordnung [EG] 2018/2026 zur Änderung Anhang IV [EG] 1221/2009) validierte Umwelterklärung 2020 über den Berichtszeitraum 1. Januar 2019 bis 31. Dezember 2019, die Besucher des Online-Nachhaltigkeitsberichtes 2019 über den Navigationspunkt „Archiv“ erreichen.	24.01.2022	Archiv
Aktualisierung Umwelterklärung 2020: ASSMANN aktualisiert die nach EMAS (Verordnung [EG] 2018/2026 zur Änderung Anhang IV [EG] 1221/2009) validierte Umwelterklärung 2020 für das Jahr 2021 über den Berichtszeitraum 1. Januar 2020 bis 31. Dezember 2020.	24.01.2022	Umwelterklärung 2021
Aktualisierung Nachhaltigkeitsprogramm: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Leitbild
Aktualisierung Tätigkeit mit direkter Umweltauswirkung: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Umweltschutz
Aktualisierung Tätigkeit mit indirekter Umweltauswirkung: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Umweltschutz
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Input: Material“: Für das Jahr 2020 inkl. Streichung Zeile „Materialverbleib“, Ergänzung Zeile „Leime, davon VOCs“, und Ergänzung Zeile „Holz“	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Wasser und Energie“: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Output Produzierte Möbel“: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Wertschöpfung“: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Mitarbeitergesamtbelegschaft nach Region“: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Mitarbeiterkennzahlen“: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Mitarbeiterarbeitsunfälle, Abwesenheitsquote und Erwerbsunfähigkeit (Melle)“: Für das Jahr 2020 inkl. Ergänzung Zeile „Todesfälle“ (0)	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Biodiversität“: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Marktabdeckung und Kundenstruktur“: Für das Jahr 2020 inkl. Streichung Jahreszahl in Zeile „Mitarbeiter (inkl. Azubis am 31.12.)“	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen für „Abfall“: Für das Jahr 2020 inkl. Streichung Kennzahlen „Dekore“ ab Zeile „Gesamtmaterial“ und Korrektur Werte „Kennzahlenbildungen/Umweltleistungen“ Zeile „Holzabfälle in 2018“	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen der „Kernindikatoren nach EMAS III (Verordnung EG Nr. 1221/2009 für das Jahr 2020“: Für das Jahr 2020 inkl. Streichung Zeile „Stromverbrauch, davon Kühlenergie für Klimatisierung“	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung und Anpassung Diagramme unter „Kernindikatoren nach EMAS III (Verordnung EG Nr. 1221/2009) für das Jahr 2020“: Ergänzung der Balken für das Jahr 2020 und Anpassung der Diagramme „Energieverbrauch Wärmeenergie“ und „Dieselverbrauch eigene LKW“ entsprechend den korrigierten Vergangenheitswerten	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung und Anpassung Diagramme unter „Darstellung relevanter Abfälle in Bezug auf die Produktionsmenge“: Ergänzung der Balken für das Jahr 2020 und Anpassung der Grafik „Rost- und Kesselasche“ entsprechend den korrigierten Vergangenheitswerten	03.02.2022	Factbook
Aktualisierung Nachhaltigkeitskennzahlen in den Tabellen „Anhang IV NR. C, 2 B: Erklärung“: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Factbook
Ergänzung in der Tabelle „Anhang IV NR. C, 2 B: Erklärung“: „Gesamtemissionen CO₂-Äquivalente“	03.02.2022	Factbook
Änderung Text: Der vorliegende Bericht dokumentiert die Nachhaltigkeitsaktivitäten von ASSMANN bis Ende 2019 und beinhaltet in der Online-Version zudem die EMAS-Umwelterklärung 2021 über den Berichtszeitraum vom 1. Januar 2020 bis zum 31. Dezember 2020. In sechs Themenkapiteln zeigen wir in Wort, Bild und Ton, wie das Unternehmen als Hersteller von Büro- und Einrichtungslösungen für moderne Arbeitswelten gemeinsam mit seinen Partnern den Schutz von Umwelt und Klima konsequent vorantreibt und darüber hinaus zahlreiche gesellschaftliche Projekte und Initiativen realisiert. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass aus der Formulierung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen auch nachhaltiges Handeln wird – zum Wohl von Umwelt und Gesellschaft.	03.02.2022	Nachhaltigkeitsbericht
Änderung Text: Mit über 80-jähriger Unternehmensgeschichte ist die ASSMANN BÜROMÖBEL GMBH & CO. KG eine feste Instanz in der Region. Seit vielen Jahren positionieren wir uns hier als verlässlicher und vertrauenswürdiger Arbeitgeber und Partner für Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten, und werden auch als solcher wahrgenommen.	03.02.2022	Nachhaltigkeitsbericht
Aktualisierung Mitarbeiterzahl: 400+ Mitarbeiter in Deutschland inkl. Azubis	03.02.2022	Nachhaltigkeitsbericht
Aktualisierung Summe Investitionen: 2,5 Mio. Euro Ø pro Jahr für Investitionsprojekte	03.02.2022	Nachhaltigkeitsbericht
Aktualisierung Umsatzzahl: 138 Mio. Euro Umsatz in 2021	03.02.2022	Nachhaltigkeitsbericht
Änderung Text: ASSMANN gehört im Bereich nachhaltiges Wirtschaften bundesweit zu den Top 3 in der Kategorie der mittelgroßen Unternehmen. Als einer von drei Finalisten wurde das Unternehmen 2019 bei der Verleihung des Deutschen Nachhaltigkeitspreises in Düsseldorf geehrt und zählte auch 2020 erneut zu den Finalisten.	03.02.2022	Leitbild
Änderung Text: Unter Berücksichtigung der Gewichtungsfaktoren wurde aus den Ergebnissen des Stakeholderdialogs schließlich die Gesamtbewertung der Stakeholderrelevanz ermittelt. Durch den GRI-Standard ist grundsätzlich vorgegeben, dass diese in der Wesentlichkeitsanalyse mit der „Auswirkung von ASSMANN“ zu kombinieren ist. Wir haben uns jedoch bewusst dafür entschieden, auch die Innensicht zu berücksichtigen, und legen stattdessen das Kriterium „Bedeutung für ASSMANN“ zugrunde (siehe Abszisse der Wesentlichkeitsmatrix). Auf diese Weise berücksichtigen wir neben der Einschätzung des externen Einflusses durch das Unternehmen auch die Bedeutung des jeweiligen Aspekts für ASSMANN. Ein Beispiel: Im Bereich Digitalisierung ist die Auswirkung durch ASSMANN objektiv gesehen gering. Als Unternehmen mit mit rund 400 Mitarbeitern und Hersteller von wenig digitalisierten Produkten sind die Effekte in Bezug auf Datenverkehr, Innovationskraft oder gar gesellschaftliche Auswirkungen eher im mittleren Bereich anzusiedeln. Subjektiv gesehen messen wir der Digitalisierung jedoch hohe Bedeutung zu, da sie alle wesentlichen Unternehmensprozesse beeinflusst und Möglichkeiten bietet, Nachhaltigkeitsaspekte zu quantifizieren und daraufhin zu verbessern. Daher gewichten wir sie dementsprechend.	03.02.2022	Leitbild
Aktualisierung „Anteil erneuerbare Energien“: 98,76 % betrug der Anteil erneuerbarer Energien am Standort Melle im Jahr 2020.	03.02.2022	Leitbild
Änderung Text: Als produzierendes Unternehmen mit voluminösen Produkten und Zukaufmaterialien spielt für ASSMANN die Logistik eine bedeutende Rolle. Risiken wie der auf vielen Lkw ersichtliche Fahrermangel und die erwartbare Verteuerung von Transportleistungen durch CO₂-Abgaben werden durch unseren eigenen Fuhrpark und die ergriffenen Maßnahmen zur Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs abgefedert. Durch die gezielte Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sowie durch ein internes Prämienprogramm zum Anwerben stellen wir die Verfügbarkeit dieser wichtigen Fachkräfte sicher. Zudem setzen wir auf die kontinuierliche Modernisierung der Fahrzeugflotte, wofür ein Beispiel die bereits erfolgte Umstellung auf die neueste Euro-6-Diesel-Norm ist. Darüberhinausgehende alternative Antriebsarten sind für ASSMANN aktuell nicht sinnvoll umsetzbar.	03.02.2022	Leitbild
Ergänzung Text: Mögliche alternative Vermarktungskonzepte, beispielsweise im Bereich E-Commerce, bringen neue Herausforderungen für die Logistik mit sich. So erfordert etwa der Versand von Produkten mit Stückzahl 1 in diesem Segment ein Umdenken hinsichtlich Verpackung und Montagegrad. Logistische Chancen ergeben sich perspektivisch durch die Optionen, den Laderaum im Lkw besser nutzen und die Transportkette bis zum Kunden dezentraler organisieren zu können.	03.02.2022	Leitbild
Änderung Text: Mit über 80-jähriger Unternehmensgeschichte ist die ASSMANN BÜROMÖBEL GMBH & CO. KG eine feste Instanz in der Region. Seit vielen Jahren positionieren wir uns hier als verlässlicher und vertrauenswürdiger Arbeitgeber und Partner für Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten, und werden auch als solcher wahrgenommen.	03.02.2022	Organisation
Änderung Text: Das bekräftigt auch Marco Graf, Hauptgeschäftsführer der Industrie- und Handelskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim: „ASSMANN hat sich in der Vergangenheit um zahlreiche Themen verdient gemacht. Dazu gehört insbesondere der Bereich Nachhaltigkeit.“ Für die IHK gewinnt der Themenbereich seit Jahren an Bedeutung. Dabei geht es nach Ansicht von Marco Graf aber nicht nur um die Reduktion von Emissionen und die Schonung natürlicher Ressourcen.	03.02.2022	Organisation
Änderung Text: Aus der ehemaligen Dorftischlerei, die 1939 am Stammsitz Melle-Westernhausen gegründet wurde, hat sich innerhalb der letzten 20 Jahre eine der modernsten Büromöbelfertigungen Europas entwickelt. 2020 verließen etwa 447.000 Möbelstücke das Werk, rund 50.000 weniger als im Vorjahr. 377 Mitarbeiter weltweit, darunter 361 Mitarbeiter in Deutschland einschließlich 18 Auszubildender, erwirtschafteten im Berichtszeitraum einen Umsatz von knapp 111 Millionen Euro und damit gegenüber dem Vorjahr ein pandemiebedingtes Minus von circa 8,5 Prozent.	03.02.2022	Organisation
Änderung Text: Bei allen Korpuselementen erfolgen der Transport und das Setzen von häufigen Beschlägen automatisch. Eine integrierte Bohrmaschine ermöglicht eine präzise Individualisierung von Holzbauteilen direkt vor der Montage. Dank der daraus resultierenden Variantenreduzierung der Bauteile kann die Lagerfläche im Kommissionierlager um bis zu 30 Prozent entlastet werden. Und das nächste Projekt ist bereits angelaufen: Die Tischmontage wird auf die steigenden Bedarfe nach elektromotorisch höhenverstellbaren Schreibtischen angepasst, was zu umfangreichen Umplanungen in mehreren Fertigungsbereichen führt.	03.02.2022	Organisation
Aktualisierung „Top 100 Ranking“: Nach der erfolgreichen Premiere 2018 verbesserte sich ASSMANN 2019 im „Top 100 Ranking des deutschen Mittelstands“ auf Platz 84 und im Jahr 2020 sogar auf Platz 44. In der Studie werden branchenübergreifend über 3.500 deutsche Unternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen zehn Millionen und einer Milliarde Euro auf Grundlage ihrer Performance in den letzten fünf Jahren bewertet.	03.02.2022	Organisation
Aktualisierung Kennzahlen „Wertschöpfung“: Für das Jahr 2020	03.02.2022	Organisation
Änderung Text: Beim Geschäft geht der Out-of-the-Box-Denker Andreas Gohs auch mal andere Wege	03.02.2022	Strategie
Änderung Text: Zudem werden die 20 Hauptlieferanten, was circa 18,5 Prozent bezogen auf Produktionsmaterial, Handelsware und Fremdfertigung entspricht, monatlich durch ein betriebsinternes System bewertet. Die Prüfkriterien sind Zuverlässigkeit, Qualität, Preisniveau und Nachhaltigkeitsaspekte. Da für eine monatliche Bewertung der Nachhaltigkeitskriterien keine sinnvolle Datenbasis besteht, wird die Einstufung auf Basis der Selbstauskunft und durchgeführter Audits vorgenommen; eine Anpassung erfolgt anlassbezogen. Nach Ablauf eines vollständigen Geschäftsjahres werden die Prüfkataloge bewertet und der beste Lieferant erhält eine Auszeichnung. Kommt es zu negativen Veränderungen, werden zunächst Maßnahmen zur Verbesserung eingeleitet und bei Bedarf strategische Entscheidungen der ASSMANN Geschäftsführung eingeholt. Für das Jahr 2021 wird diese Bewertung auf die wichtigsten Lieferanten im Bereich der Handelsware ausgeweitet.	03.02.2022	Lieferketten
Aktualisierung „Betriebliche Altersvorsorge“: 67.000 € wurden 2020 für die betriebliche Altersvorsorge ausgegeben.	03.02.2022	Menschen
Änderung Text: Die Corona-Pandemie mit ihrer Vielzahl an Einschränkungen und Restriktionen hat auch ASSMANN vor unerwartete Herausforderungen gestellt, die wir als Unternehmen bewältigt haben. In der Produktion beispielsweise haben wir umgehend die Schichten getrennt und feste „Schichtmannschaften“ etabliert. In den ersten Monaten arbeiteten alle Kollegen aus dem Außendienst und etwa 50 Prozent der Verwaltungsmitarbeiter im Homeoffice. Für Letztere wurde diese Regelung bis zur zweiten Jahreshälfte 2021 beibehalten und die Quote von Präsenzmitarbeitern erst mit steigender Impfquote unter Berücksichtigung eines strengen Hygienekonzeptes leicht erhöht.	03.02.2022	Menschen
Änderung Text: Ein umfangreiches Hygienekonzept stellt gleichzeitig die Sicherheit und Gesundheit vor Ort sicher. Dazu gehört das tägliche Fiebermessen aller Mitarbeiter beim Betreten des Betriebsgeländes durch die Fachkraft für Arbeitssicherheit und den Betriebsrat, welches bis Mitte Mai 2021 praktiziert wurde, ebenso wie die Maskenpflicht, wenn die erforderlichen Sicherheitsabstände von anderthalb Metern nicht eingehalten werden können. Die erforderlichen Masken werden vom Unternehmen bereitgestellt. In allen Unternehmensbereichen sind Händedesinfektionsspender installiert, mehrfach am Tag werden Türklinken und Handläufe desinfiziert. Nachdem für rund zweieinhalb Monate alle Termine vor Ort, die Teilnahme an externen Veranstaltungen und sämtliche Kundentermine ausgesetzt waren, sind mittlerweile Besuche unter strengen Auflagen wieder erlaubt. Dennoch gilt nach wie vor die Maßgabe, für diese Kontakte – soweit möglich – Telefon- und Videokonferenzen zu nutzen. Für Besuche gilt die 3-G-Regel. Besucher werden zu ihrem, aber auch unserem Schutz angehalten, Kontaktkarten auszufüllen und beim freien Bewegen im Gebäude Mund-Nasen-Schutz zu tragen. Das Ablegen des Schutzes in Besprechungsräumen ist nur bei Einhaltung der Abstandsregelungen und ausreichender Belüftung erlaubt. Auch das Fiebermessen bei Betriebsfremden als Teil der Eingangskontrolle gehört zum Sicherheitskonzept.	03.02.2022	Menschen
Änderung Text: Flächendeckend soll in der Verwaltung zukünftig die Umsetzung von mobilem Arbeiten möglich werden. Dabei soll die Arbeit nicht zwingend an einen festen Ort gekoppelt sein. Ziel ist es, dass durchschnittlich mindestens 25 Prozent der Mitarbeiter nicht im Unternehmen, sondern im Homeoffice, in Co-Working-Spaces und anderen mobilen Einsatzorten arbeiten. Dafür wurden organisatorische Regelungen getroffen und technische Lösungen, wie ein smartes Tisch- und Raumbuchungssystem zur Vermeidung langwieriger Suchen nach einem freien Arbeitsplatz, eingeführt. Dank der Umsetzung dieses Konzepts kann auch auf den ursprünglich geplanten Verwaltungsneubau verzichtet werden. Vielmehr werden die Verwaltungsflächen so umgeplant, dass überall nonterritoriales Arbeiten möglich ist, Arbeitsplätze ähnlich wie Besprechungsräume gebucht werden können und benötigte Kommunikationszonen zum kooperativen Arbeiten eingerichtet werden. Neue Flächenbedarfe in der Verwaltung, die insbesondere durch das Wachstum der Bereiche Workplace und Creation entstanden sind, lassen sich durch einen vergleichsweise kleinen Gebäudeanbau decken. Auf diese Weise werden negative Umweltauswirkungen durch weitere Flächenversiegelung und entstehende CO₂-Emissionen reduziert. Die Zielsetzung, dass permanent durchschnittlich 25 Prozent der Mitarbeiter so arbeiten können, dass sie keinen gesonderten Arbeitsweg zurücklegen müssen, führt beispielsweise dazu, dass durch vermiedene Arbeitswege etwa 45 Tonnen CO₂-Emissionen jährlich eingespart werden können.	03.02.2022	Menschen
Änderung Text: Wenn sich Jörg Koppe um 6 Uhr morgens auf seinen Kontrollgang begibt, ist es auf dem Betriebsgelände von ASSMANN in den Herbst- und Wintermonaten noch dunkel. Für den Mann von der Instandhaltungsabteilung ist dies kein Problem. „Natürlich habe ich eine Stirn- und Taschenlampe dabei. Aber eigentlich brauche ich die nicht. Schließlich kenne ich mich hier aus wie in meiner Westentasche“, lacht der 54-Jährige, bevor er die Tür zum Innenhof öffnet.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Jörg Koppe ist seit 32 Jahren im Unternehmen und ein Urgestein von ASSMANN. Er war bereits dabei, als das Familienunternehmen Mitte der Neunzigerjahre sein Umweltmanagement begründete, das auf der Europäischen Verordnung zum Umweltmanagement (EMAS) basiert. „Seit ich 1988 zu ASSMANN gekommen bin, haben wir uns in puncto Umwelt- und Ressourcenschutz immer weiter verbessert, sei es durch die Einsparung von Primär- und Sekundärenergien oder durch die Reduzierung des Materialeinsatzes bzw. der Materialvielfalt. Beispielsweise versorgt uns unsere Photovoltaikanlage seit 2013 zuverlässig jedes Jahr mit circa 31.000 Kilowattstunden Strom und spart dabei circa 21,5 Tonnen Kohlenstoffdioxid ein.“ Eine Leistung, die von unabhängigen Experten und Auditoren regelmäßig bestätigt wird. Von unserer Kompetenz im Umweltmanagement zeugen die Zertifizierungen des Produktionsstandorts nach Qualitätsmanagement ISO 9001:2015, Umweltmanagement ISO 14001:2015 sowie der Europäischen Verordnung zum Umweltmanagement (Verordnung [EG] Nr. 1221/2009 [EMAS III] inkl. Verordnung [EU] 2018/2026 und Verordnung [EU] 2017/1505 zur Änderung der Anhänge I–IV). Die Auditierung nach dem aktuellen Standard ist 2020 erstmals erfolgt.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Nach den Verbesserungen der letzten Jahre hat sich der Verbrauch von elektrischer Energie im Verhältnis zur Produktionsmenge im Vergleich zum Vorjahr zum zweiten Mal erhöht, um 4,4 Prozent von 130,34 auf 136,07 Kilowattstunden pro Tonne. Dies ist auf zwei wesentliche Gründe zurückzuführen: Der im Vorjahr bereits angeführte Punkt, dass sich das Gesamtgewicht der produzierten Möbel durch eine veränderte Nachfrage und Produktstruktur reduziert, setzt sich unverändert fort. Hinzu kommt, dass sich das pandemiebedingte geringere Fertigungsvolumen und die organisatorischen Auswirkungen der Hygienemaßnahmen, wie zum Beispiel verschobene Pausen und klar getrennte, teilweise ausgedünnte Schichten mit mindestens halbstündigen unproduktiven Wechselzeiten, negativ auf den Energieverbrauch in Bezug auf die Produktionsmenge auswirkten. Unter den beschriebenen Fertigungsbedingungen sind Produktivitätseinbußen, die zu einer Verschlechterung der Kennzahl führen, zwangsläufig.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Für die Anlieferung von Palettenware nutzen viele Lieferanten Stretchfolie als Ladungssicherung. Stretchfolie lässt sich, sofern sie sortenrein gesammelt wird, zwar gut stofflich verwerten, besteht allerdings zu überwiegendem Anteil aus Kunststoff ohne signifikanten Anteil an Recyclat. Daher haben wir unsere Lieferanten für Holzbauteile 2019 dazu aufgefordert, Transportlösungen zur folienfreien Anlieferung zu erarbeiten. Mittlerweile haben alle Lieferanten dieser Bauteile Lösungen erarbeitet und umgesetzt. Seit Juni 2020 werden nur noch Restbestände aus bereits produzierten Rahmenbestellungen foliert angeliefert. Die Menge an Folienabfällen konnte von 20,04 Tonnen im Jahr 2019 auf 14,12 Tonnen im Jahr 2020 um 5,92 Tonnen und damit um 29,5 Prozent gesenkt werden. Da die Umstellung bei einigen Lieferanten erst im Laufe des ersten Halbjahrs 2020 erfolgte, rechnen wir mit einer noch größeren prozentualen Einsparung. Die Lieferanten für Metall und Kunststoffteile wurden im zweiten Schritt Anfang 2020 ebenfalls dazu aufgefordert, Konzepte zur transportfolienfreien Anlieferung zu erarbeiten. Teilweise haben auch hier schon einige Lieferanten Lösungen umgesetzt. Da bei diesen Produkten eine größere Varianz an Verpackungsanforderungen besteht als bei den Holzbauteilen, benötigt eine individuelle Lösungsfindung mehr Zeit. Der Prozess dauert folglich noch an.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Durch die vollständige Modernisierung der Flotte im Rahmen des Leasingmodells auf Euro-6-Norm und die Ausstattung aller Lkw mit Assistenzsystemen und Fleetboard konnte der Durchschnittsverbrauch der Flotte von 26,06 Litern pro 100 Kilometer im Jahr 2017 auf 21,01 Liter pro 100 Kilometer in 2020 gesenkt werden. Das entspricht absoluten Einsparungen von über 58.000 Litern Diesel und damit 188 Tonnen eingesparte emittierte CO₂-Äquivalente. Da der eigene Fuhrpark jedoch im Jahr 2020 einen höheren Anteil an den durchgeführten Touren hatte und etwa 113.000 Kilometer mehr gefahren ist als im Vergleichsjahr, liegen die Einsparungen bei gleicher Fahrleistung für Diesel bei ca. 87.000 Litern und für CO₂-Emissionen bei 283 Tonnen.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Durch die Gesamtsumme an Maßnahmen konnte der Durchschnittsverbrauch der Lkw-Flotte um weitere 4,73 Prozent von 22,05 auf 21,01 Liter pro 100 Kilometer gesenkt werden. Da die Kilometerleistung des Fuhrparks um 4,73 Prozent gestiegen ist, fällt die absolute Einsparung des Kraftstoffverbrauchs mit 0,43 Prozent eher gering aus. Im Bereich des Umweltschutzes spielt auch die Lieferantenauswahl und -bewertung eine tragende Rolle.	03.02.2022	Umweltschutz
Aktualisierung „Anlieferungen“: 82,6 % der Anlieferungen stammen aus einem Umkreis von weniger als 250 Kilometern zum Standort Melle.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Ein relevantes Kriterium ist unter anderem die Entfernung zum Unternehmensstandort in Melle. 2020 haben 82,6 Prozent der Anlieferungen einen Anfahrtsweg von weniger als 250 km zurückgelegt. Fast 59 Prozent kamen aus einem Umkreis von weniger als 100 km. Die Auswahl der Lieferanten wird in einem Team von Mitarbeitern aus den Abteilungen Qualität, Materialwirtschaft, Produktion, Einkauf, Umweltschutz und Nachhaltigkeit gemeinsam durchgeführt, wobei sich jedes Teammitglied ein unabhängiges Bild macht. Bei den 20 wichtigsten Lieferanten wird anhand eines eigens erstellten Systems mit entsprechenden Umweltkriterien eine Bewertung durchgeführt. Die Auszeichnung zum besten Lieferanten 2020 ging an die Firma Jiecang Europe GmbH aus Düsseldorf, die in den Bereichen „Zuverlässigkeit“, „Qualität“, „Preisniveau“ und „Umweltverträglichkeit“ mit herausragenden Leistungen überzeugt hat.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Bild und Text: Ein Foto von der Übergabe der Auszeichnung zum besten Lieferanten 2020 an die Firma Jiecang Europe GmbH ersetzt das Bild von der Preisübergabe aus dem Jahr 2019. Die Bildunterschrift wurde angepasst: Bei der Lieferantenentwicklung setzt ASSMANN auf starke Partnerschaft, zum Beispiel mit Entwickler und Produzenten linearer Antriebstechnik Jiecang Europe.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: An das Unternehmensgelände grenzt ein Überschwemmungsgebiet, das durch die Unternehmenstätigkeit jedoch nicht in Mitleidenschaft gezogen wird. ASSMANN besitzt keine Grundstücke in Schutzgebieten und es sind keine gefährdeten Arten durch unser Unternehmen bedroht. Ein besonderer Landschaftsschutz oder etwa die Wiederherstellung zuvor zerstörter natürlicher Lebensräume ist daher nicht nötig, ebenso wenig ein gesondertes Biodiversitätsmanagement, das über unser bestehendes Umweltmanagement hinausgehen würde. Im Jahr 2019 hat ASSMANN insgesamt 8.200 m² angrenzende Flächen außerhalb des Betriebsgeländes erworben. Davon sind 3.600 m² Ackerfläche und 4.600 m² naturnahe Fläche, die in dieser Form erhalten bleiben soll.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Im Zuge der Neubauplanung wurde eine Altlast auf dem Nachbargrundstück untersucht. In Absprache mit der zuständigen Behörde wurde vereinbart, dass die betroffene Fläche in der jetzigen Form nicht verändert werden darf. Da die fach- und gesetzeskonforme Beseitigung der fremden Altlast nicht wirtschaftlich ist, wurde von der bisherigen Bauplanung auf der Fläche Abstand genommen. Aufgrund der Forcierung von mobilem Arbeiten und des damit verbundenen geringeren Platzbedarfs für Präsenzarbeitsplätze konnte die Planung insofern geändert werden, als die vorhandenen Gebäudeflächen umgebaut werden und nur ein kleinerer Erweiterungsbau in einer Richtung, die nicht von der Altlast betroffen ist, erforderlich ist. Die negativen Umweltauswirkungen fallen daher im Vergleich zur ursprünglichen Planung deutlich geringer aus, zumal es sich um eine bereits versiegelte Fläche handelt.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Die im Betrieb entstehenden Abfälle durch Produktion, Betriebstechnik oder Verpackung werden getrennt gesammelt und gemäß den Bestimmungen der aktuellen GewAbfV entsorgt. Es wird bei der Auswahl der Entsorger darauf geachtet, dass nur zertifizierte Entsorgungsfachbetriebe eingesetzt werden. Die Abfallnachweisführung wird zentral vom Abfallbeauftragten verwaltet. Die Verringerung der Abfallmengen gehört zu den kontinuierlichen Aktivitäten unseres Unternehmens. Insgesamt ist im Jahr 2020 die Abfallmenge um 15,5 Prozent gesunken. Den wesentlichen Anteil daran haben die extern entsorgten Holzabfälle. Im Jahr 2019 musste der Spänebunker turnusgemäß für Wartungsarbeiten geleert werden, was zu höheren Entsorgungsmengen geführt hat. Zudem macht sich hier auch die reduzierte Produktionsmenge und einhergehend der reduzierte absolute Verschnitt bemerkbar. Die marktbedingten Herausforderungen beim Verschnitt blieben im Jahr 2020 unverändert. Hierauf wird im Bereich Ressourcenverbrauch detaillierter eingegangen. Weitere Einsparungen konnten in den Bereichen „Folie“, „gemischte Siedlungsabfälle“ und „gemischte Metalle“ erzielt werden. Die Reduzierung der Folienabfälle um 30 Prozent von 20,04 Tonnen im Jahr 2019 auf 14,12 Tonnen im Jahr 2020 ist direkt auf die folienfreie Anlieferung im Holzbereich und bei ersten Lieferanten für Metallkomponenten zurückzuführen. Die Einsparungen im Bereich der gemischten Metalle um 25 Prozent von 77,34 Tonnen im Jahr 2019 auf 57,66 Tonnen im Jahr 2020 basieren überwiegend auf dem deutlich verschlechterten Wert im Jahr 2019 und bewegen sich wieder auf dem Niveau von 2018. Sehr erfreulich ist die Entwicklung bei den gemischten Siedlungsabfällen, die um 26 Prozent von 38,8 Tonnen auf 28,8 Tonnen gesenkt werden konnten. Dies ist im Wesentlichen auf den hohen Homeoffice-Anteil im Verwaltungsbereich zurückzuführen. Ein signifikanter Anstieg ist bedingt durch Bautätigkeiten lediglich im Bereich der gemischten Bau- und Abbruchabfälle zu verzeichnen. Die Menge an gefährlichen Abfällen hat sich im Vergleich zu 2019 um 97,5 Prozent von 17,34 Tonnen auf 0,43 Tonnen im Jahr 2020 reduziert. Zum einen ist das auf die im Jahr 2019 zweimalig erfolgte Leerung des Öl-Wasserabscheiders zurückzuführen. Zum anderen wurden Anfang 2019 die Restbestände aus der aufgelösten Echtholzfertigung mit Lackierung entsorgt. Gefährliche Abfälle aus diesen Prozessen entstehen daher auch zukünftig nicht mehr.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Die wesentlichen Hebel im Bereich der Materialeffizienz sind bei ASSMANN eine niedrige Verschnittquote im Bereich der maschinellen Vorfertigung und die Reduzierung von Produktionsausschuss durch Beschädigungen. Die Verschnittquote ist von 16,67 Prozent im Jahr 2019 auf 16,87 Prozent im Jahr 2020 gestiegen. Diese leichte Erhöhung ist ausschließlich auf das 25-mm-Plattenmaterial, das für Tischplatten zum Einsatz kommt, zurückzuführen. Hier hat sich der Wert von 16,95 Prozent auf 17,79 Prozent verschlechtert, während in allen anderen Materialstärken Verbesserungen erzielt werden konnten. Die Erhebung des Produktionsausschusses kann aktuell noch nicht durchgängig durchgeführt werden. Da noch nicht für alle Komponenten Einzelteilgewichte systemisch erfasst sind, kann aktuell kein zuverlässiger Wert ermittelt werden. Ein Projektteam befasst sich bis Ende 2021 mit der durchgängigen Abbildung von Komponentengewichten. Dies bildet die Basis für eine zukünftige Erfassung des Ausschusses nach Materialarten.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Der Wasserverbrauch resultiert zum überwiegenden Anteil aus dem Bedarf des Sanitärbereichs und wird durch das öffentliche Wassernetz gedeckt. Wie in der Input-Output-Bilanz ersichtlich, werden nur geringe Mengen für die Fahrzeugwäsche verwendet. Wie in der Genehmigung nach Wasserhaushaltsgesetz (WHG) vorgesehen, wird der Ölabscheider am Lkw-Waschplatz (nur Fahrzeugwäsche) regelmäßig gewartet und extern überprüft. Das Reinigungswasser für die Leimmaschinenreinigung entfällt aufgrund der Auslagerung der Furnierfertigung vollständig. Somit wird bei ASSMANN kein Prozesswasser mehr eingesetzt. Der Frischwasserverbrauch ist im Jahr 2020 in Bezug auf die Produktionsmenge um 14,9 Prozent gesunken, was im Wesentlichen auf den hohen Homeoffice-Anteil zurückzuführen ist.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Mögliche Brandrisiken im Unternehmen sind durch Gefährdungsanalysen nach Betriebssicherheitsverordnung identifiziert und werden kontinuierlich verringert. Regelmäßige Kontrollen der Feuerlöscher, der Brandmeldezentrale und der Sprinkleranlagen, eine Brandschutzordnung, Ersthelferunterweisungen, Notfallübungen, Inspektionen der technischen Einrichtungen (besonders auch der elektrischen) sind nur einige Beispiele für die ständigen Maßnahmen zur Brand- und Unfallverhütung. Darüber hinaus unterhält das Unternehmen eine eigene Werksfeuerwehr. Auch hier finden regelmäßige Übungen statt, um größtmögliche Sicherheit für einen Ernstfall zu haben. Im Jahr 2020 gab es keinen Brandfall im Unternehmen.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Es wurden Ausgangswerte für die Emissionen an CO₂-Äquivalenten in den Scopes 1 und 2 sowie wesentliche Aspekte des Scopes 3 ermittelt. Die Aspekte in Scope 3 umfassen aktuell die Bereiche Dienstreisen, Arbeitsweg der Mitarbeiter, durch Speditionen und Lieferanten durchgeführte Transporte (Up-stream und Downstream) sowie die Vorproduktionsstufen. In den Scopes 1 und 2 wurden 1.548 Tonnen CO₂-Äquivalente ermittelt und in Scope 3 unter den angegebenen Aspekten 35.215 Tonnen CO₂-Äquivalente. Im nächsten Schritt sollen die Datenermittlung und die Ergebnisse auf die Konformität hinsichtlich des Greenhouse Gas Protocols überprüft werden.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: ASSMANN verbrauchte 3.987,5 Megawattstunden Strom im Jahr 2020. Der Verbrauch von elektrischer Energie im Verhältnis zur Produktionsmenge ist im Vergleich zum Vorjahr um 4,4 Prozent von 130,34 Kilowattstunden pro Tonne auf 136,07 Kilowattstunden pro Tonne gestiegen. Diese Entwicklung ist auf zwei wesentliche Punkte zurückzuführen: Zum einen setzt sich der im Vorjahr bereits angeführte Trend, dass sich das Gesamtgewicht der produzierten Möbel durch eine veränderte Nachfrage und Produktstruktur reduziert, unverändert fort. Das gesamte Gewicht der produzierten Möbel ist von 2019 auf 2020 um knapp 3.400 Tonnen gesunken. Ein wesentlicher Aspekt dabei ist der pandemiebedingte Absatzrückgang. Weiterhin resultiert diese Veränderung jedoch auch in geringem Maße aus der langsam sinkenden Nachfrage nach Stauraummöbeln und in vergleichsweise größerem Maße aus einer veränderten Produktstruktur im Tischbereich. Moderne Steh-Sitz-Tische sind seltener mit Ansätzen versehen, sondern werden eher als Stand-alone-Lösungen eingesetzt. Zudem nimmt der Einsatz von Bench-Lösungen zu, die insgesamt ein geringeres Gewicht pro Arbeitsplatz aufweisen. Als zweite Entwicklung kommt hinzu, dass sich das pandemiebedingt geringere Fertigungsvolumen und die organisatorischen Auswirkungen der Hygienemaßnahmen, wie zum Beispiel verschobene Pausen und klar getrennte, teilweise ausgedünnte Schichten mit mindestens halbstündigen unproduktiven Wechselzeiten, negativ auf den Energieverbrauch in Bezug auf die Produktionsmenge auswirkten. Unter den beschriebenen Fertigungsbedingungen sind Produktivitätseinbußen zwangsläufig, was zu einer Verschlechterung der Kennzahl führt. Wir untersuchen weiterhin alle verbrauchenden Einheiten im Unternehmen auf potenzielle Energieeinsparungen, um auf der Basis mögliche Maßnahmen zur Reduzierung einzuleiten. Zu diesem Zweck wurde ein Energiemanagementsystem nach Vorgaben der ISO 50001 implementiert, welches wir jedoch nicht zertifizieren lassen. Aktuell wird geprüft, ob eine Zertifizierung nach ISO 50001 sinnvoll ist und welche Maßnahmen dafür gegebenenfalls zu treffen sind.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Der Anteil der Eigenauslieferung von Produkten von circa 43,61 Prozent im Jahr 2020 und die eng mit dem Hause ASSMANN verbundenen Fremdspeditionen erlauben es, weitestgehend auf eine Verpackung zu verzichten. Leider ist das aus qualitativen Gründen nicht immer möglich. Bei einigen Produkten muss eine zusätzliche Verpackung eingesetzt werden. Diese beschränkt sich aber auf maximal drei Werkstoffe: Pappe, Kunststofffolie und ein Schaummaterial zum Kantenschutz (FCKW- und H-FCKW-frei). Nach Möglichkeit wird das Schaummaterial nach der Auslieferung vom eigenen Fuhrpark wieder mitgebracht und kann somit wiederverwendet werden. Die Verpackungsverordnung fordert ein Rücknahmesystem für die eingesetzten Verpackungen. Im eigenen Fuhrpark erfüllt ASSMANN diese Verordnung durch den Einsatz wiederverwendbarer Decken und Schaumstoffkissen. Darüber hinaus bietet ASSMANN über einen externen Dienstleister an, die Verpackung aller unserer Produkte zu nahezu 100 Prozent einer umweltgerechten Verwertung zuzuführen. Damit sind alle Anforderungen der Verpackungsverordnung erfüllt.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Unsere Lkw-Flotte wurde komplett auf Fahrzeuge der Euronorm 6 umgestellt. Durch die Umstellung auf ein Leasingkonzept sind wir in der Lage, alle fünf Jahre auf den aktuellen Stand der Technik zu wechseln. Noch sind nicht alle bestehenden Fahrzeuge Teil des Leasingkonzepts. Die Umstellung der gesamten Flotte soll bis 2021 abgeschlossen sein. Den Transport übernimmt zu circa 43,61 Prozent (2020) der werkseigene Fuhrpark. Der Verbrauch und die Fahrkilometerleistungen werden durch das Umweltmanagementsystem kontrolliert. Somit wird unnötigem Kraftstoffverbrauch vorgebeugt. In 2019 wurden auch die letzten Lkw mit Spoilern ausgestattet. Je nach Fahrzeug ließen sich mit dieser Maßnahme circa 1 bis 1,5 Liter Diesel auf 100 Kilometer einsparen. Mittlerweile wurden alle unsere Lkw mit dem Flottenmanagementsystem „Fleetboard“ der Firma Daimler Fleet-Board GmbH ausgerüstet. Es ermöglicht eine wirtschaftliche Steuerung von Nutzfahrzeugen. Mit seiner Hilfe lassen sich alle Logistikprozesse effizient managen, wodurch Treibstoff und somit Kosten wie auch CO₂-Emissionen eingespart werden. Seit 2016 ist das System fester Bestandteil des gesamten Fuhrparks von ASSMANN. Fleetboard zeichnet das Fahrverhalten des Fahrers auf und wertet es in verschiedenen Punkten aus, etwa gefahrene Kilometer, den durchschnittlichen Kraftstoffverbrauch oder den Ausstoß von CO₂-Emissionen. Diese Aufzeichnungen werden gespeichert, um detailreiche Statistiken zu erstellen. Es werden monatliche Zeitraumanalysen durchgeführt, hinter denen eine Bewertung der Fahrweise eines Lkw-Fahrers steht. Mithilfe eines Notensystems von 0 (sehr stark verbesserungsbedürftig) bis 10 (optimal) kann dem Fahrer seine Fahrweise anhand einer Zahl verdeutlicht werden. Die Zahl wird aus 50 verschiedenen Punkten seines Fahrverhaltens und des Kraftstoffverbrauchs errechnet. Neben der monatlichen Zeitraumanalyse wird ein Fahrerreport erstellt, der jedem Fahrer die Note seiner Fahrweise offenlegt und ihm Vorschläge zum Erreichen einer besseren Note unterbreitet. Zusätzlich verfügen unsere Lkw über Fahrassistenzsysteme, die durch vorausschauendes Fahren weitere Reduzierungen des Kraftstoffverbrauchs ermöglichen. Die über mehrere Jahre als Anreiz zur Verbesserung der Fahrleistungen ausgelobte Fahrerprämie wurde aufgrund der eingeführten Assitenzsysteme eingestellt, da mit diesem Hilfsmittel die Benotung weniger auf den individuellen Leistungen, sondern vielmehr auf den vergebenen Touren und der damit verbundenen Topografie basiert. Durch die Gesamtsumme an Maßnahmen konnte der Durchschnittsverbrauch der Lkw-Flotte seit 2017 um über 5 Liter Diesel pro 100 km gesenkt werden. Von 2019 auf 2020 konnte eine Verbesserung um 4,7 Prozent von 22,05 auf 21,01 Litern pro 100 Kilometern erreicht werden. Da die Kilometerleistung des Fuhrparks um 4,5 Prozent gestiegen ist, fällt die absolute Einsparung des Kraftstoffverbrauchs mit 1.500 Litern Diesel und damit 0,5 Prozent eher gering aus. Da der Durchschnittsverbrauch des ASSMANN Fuhrparks circa 5 Liter pro 100 Kilometer unter dem Durchschnittsverbrauch der eingesetzten Speditionen liegt und der Eigenanteil des Fuhrparks an der Gesamtzahl der Touren im Jahr 2020 von 36 Prozent auf über 43 Prozent gestiegen ist, sind die absoluten Einsparungen über den Gesamtprozess Auslieferung entsprechend höher.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Da die Fertigungstiefe im Hause ASSMANN relativ gering ist, spielen die Lieferanten in Bereichen des Umweltschutzes eine tragende Rolle. Ein relevantes Kriterium ist auch die Entfernung zum Standort Melle. 2020 haben 82,6 Prozent der Anlieferungen einen Anlieferweg von weniger als 250 Kilometer zurückgelegt. Knapp 59 Prozent der Anlieferungen kamen aus einem Umkreis von weniger als 100 Kilometer. Die Lieferantenauswahl wird in einem Team von Mitarbeitern aus den Abteilungen Qualität, Materialwirtschaft, Produktion, Einkauf, Umweltschutz und Nachhaltigkeit gemeinsam durchgeführt. Jeder der Genannten macht sich ein unabhängiges, detailliertes Bild über den zukünftigen Lieferanten. Die Vorgehensweise wird durch das Qualitätsmanagementsystem festgelegt. In einem Selbstauskunftsbogen, den der potenzielle Lieferant ausfüllen muss, wird die umweltrelevante Leistungsbereitschaft eines zukünftigen Lieferanten abgefragt und bei einem Lieferantenaudit kontrolliert. Fragen zu Menschenrechten, Arbeits- und Sozialbedingungen gehören ebenfalls zu den behandelten Themen. Diese Bereitschaft lässt sich ASSMANN durch das Bekenntnis zum Verhaltenskodex für Lieferanten bestätigen.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Die Lieferantenbewertung wird mit einem eigens erstellten System monatlich von den oben genannten Bereichen bei den 20 wichtigsten Lieferanten durchgeführt, was 15 Prozent unserer Lieferanten entspricht. Die Auszeichnung zum besten Lieferanten 2020 wurde an die Firma Jiecang Europe GmbH vergeben.	03.02.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Der vorliegende Bericht, der auf Grundlage der Organisationsstruktur des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2019 erstellt wurde, ist nach 2011, 2014 und 2017 der vierte ASSMANN Nachhaltigkeitsbericht. Der Berichtszeitraum erstreckt sich vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019. Erstmals wurde der Nachhaltigkeitsbericht gemäß den seit dem 1. Juli 2018 verpflichtend gültigen „Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Standards“ erstellt. Der aktuelle Online-Nachhaltigkeitsbericht enthält darüber hinaus die EMAS-Umwelterklärung 2021 mit Gültigkeitserklärung vom 6. Januar 2021 über das Auswertungsjahr 2020.	03.02.2022	Über den Bericht
Änderung Text: Der Nachhaltigkeitsbericht ergänzt und erweitert die 2021 aktualisierte ASSMANN Umwelterklärung um weitere ökonomische, ökologische und soziale Aspekte. Die Daten für die Berichterstattung werden am Firmensitz in Melle generiert, gleichzeitig Produktions- und Hauptvertriebsstandort. Damit sind grundsätzlich alle wesentlichen ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Einflüsse von ASSMANN abgedeckt. Wesentliche Daten werden im Rahmen unseres Qualitäts- und Umweltmanagements unter Berücksichtigung der folgenden Normen erhoben: ISO 9001:2015, Europäische Verordnung zum Umweltmanagement (Verordnung [EG] Nr. 1221/2009 [EMAS III] inkl. Verordnung [EU] 2018/2026 und Verordnung [EU] 2017/1505 zur Änderung der Anhänge I–IV), Arbeitsschutz, Datenschutz und spezifische Kundenanforderungen. Zur Erleichterung der Anwendung der einschlägigen Normen wird Anhang B der ISO 14001:2015 berücksichtigt. Wirtschaftliche Kennzahlen sowie Angaben zu unseren Mitarbeitern werden im Rahmen des Jahresabschlusses ermittelt. Wesentliche Veränderungen in Bezug auf die Größe, Struktur und Eigentumsverhältnisse, Umfang und Grenzen von Aspekten sind nicht zu berichten. Auch in der Struktur der Lieferkette hat es über den beschriebenen Lieferantenwechsel hinaus im Berichtszeitraum keine signifikanten Änderungen gegeben.	03.02.2022	Über den Bericht
Streichung Text: Der nächste Nachhaltigkeitsbericht ist für das Berichtsjahr 2021 mit Veröffentlichung Herbst 2022 geplant.	03.02.2022	Über den Bericht
Änderung Text: Wenn es um nachhaltiges Handeln geht, streben wir bei ASSMANN nach maximaler Transparenz. Wir möchten klar kommunizieren, wie wir als einer der führenden Büromöbelhersteller in Deutschland ökologische, ökonomische und soziale Verantwortung übernehmen. Aus diesem Grund veröffentlichen wir seit 2011 regelmäßig einen umfassenden Nachhaltigkeitsbericht. Seit dem Jahr 2020 setzen wir auf eine multimediale Kombination aus Print- und Online-Publikation sowie auf eine extern validierte Berichterstattung nach den „Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Standards“.	03.02.2022	Archiv
Aktualisierung Kennzahlen „Wertschöpfung Für das Jahr 2021	13.10.2022	Organisation
Aktualisierung „Unser Nachhaltigkeitsleitbild“	13.10.2022	Leitbild
Änderung Text: Der vorliegende Bericht dokumentiert die Nachhaltigkeitsaktivitäten von ASSMANN und beinhaltet in der Online-Version ein umfassendes Digital Factbook mit Kennzahlen des Berichtszeitraums vom 01. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2021.	13.10.2022	Nachhaltigkeitsbericht
Änderung Text: 2020 verließen etwa 468.000 Möbelstücke das Werk, rund 22.000 mehr als im Vorjahr. 406 Mitarbeiter weltweit, darunter 392 Mitarbeiter in Deutschland einschließlich 18 Auszubildender, erwirtschafteten im Berichtszeitraum einen Umsatz von knapp 135 Millionen Euro und damit gegenüber dem Vorjahr ein Plus von circa 14 Prozent.	13.10.2022	Organisation
Aktualisierung „Bonitätszertifikat“: 2021 wurde ASSMANN von der Creditreform Osnabrück/Nordhorn Unger KG zum achten Mal in Folge mit dem Bonitätszertifikat „CrefoZert“ ausgezeichnet.	13.10.2022	Organisation
Änderung Text: Von unserer Kompetenz im Umweltmanagement zeugen die Zertifizierungen des Produktionsstandorts nach Qualitätsmanagement ISO 9001:2015, Umweltmanagement ISO 14001:2015. Die Auditierung nach dem aktuellen Standard ist 2020 erstmals erfolgt.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Ein relevantes Kriterium ist unter anderem die Entfernung zum Unternehmensstandort in Melle. 2021 haben 82,6 Prozent der Anlieferungen einen Anfahrtsweg von weniger als 250 km zurückgelegt. Fast 59 Prozent kamen aus einem Umkreis von weniger als 100 km. Die Auswahl der Lieferanten wird in einem Team von Mitarbeitern aus den Abteilungen Qualität, Materialwirtschaft, Produktion, Einkauf, Umweltschutz und Nachhaltigkeit gemeinsam durchgeführt, wobei sich jedes Teammitglied ein unabhängiges Bild macht. Bei den 20 wichtigsten Lieferanten wird anhand eines eigens erstellten Systems mit entsprechenden Umweltkriterien eine Bewertung durchgeführt. Die Auszeichnung zum besten Lieferanten 2021 ging – wie schon im Jahr 2020 – an die Firma Jiecang Europe GmbH aus Düsseldorf, die in den Bereichen „Zuverlässigkeit“, „Qualität“, „Preisniveau“ und „Umweltverträglichkeit“ mit herausragenden Leistungen überzeugt hat.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Insgesamt ist im Jahr 2021 die Menge an extern entsorgten Abfällen um 10,1 Prozent gestiegen. Diese Steigerung ist insbesondere auf eine erhöhte Menge an extern entsorgten Holzabfällen zurückzuführen. Bezogen auf die Produktionsmenge ergab sich beim Abfall eine Reduzierung um 3,42 Prozent im Vergleich zu 2020. Erfreulich ist der um 10,12 Prozent gesunkene Wert für gemischte Siedlungsabfälle bezogen auf die Produktionsmenge. Die Bemühungen, bei Warenanlieferungen auf Transportfolie zu verzichten, machen sich ebenfalls bemerkbar. Der Wert für Folie konnte um weitere 8,82 Prozent gesenkt werden. Hingegen ist ein Anstieg bei Pappe und Papier um 13,84 Prozent zu verzeichnen, da viele Lieferanten zur Reduzierung/Vermeidung von Transportfolie auf Lösungen aus Pappe setzen. Auch im Bereich der gemischten Metalle wurden Verbesserungen um 45,27 Prozent erzielt. Die gefährlichen Abfälle sind bezogen auf die Produktionsmenge um 2338 Prozent gestiegen. Dieses Phänomen ist immer in den Jahren zu beobachten, in denen der Sandfangabscheider des Waschplatzes geleert wird. Der Vergleich mit 2019, in dem der Sandfangabscheider zuletzt geleert wurde, zeigt eine Reduzierung der gefährlichen Abfälle um 31,94% bezogen auf die Produktionsmenge.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Im Jahr 2021 blieb der Verschnitt bei fast allen Materialstärken in etwa auf Vorjahresniveau mit leichten Schwankungen. Bei 8-mm-Material ist ein Anstieg um ca. 1,76 Prozent von 22,15 Prozent auf 22,54 Prozent zu verzeichnen, bei 16-mm-Material sind es 1,83 Prozent von 16,98 Prozent auf 17,29 Prozent, bei 19-mm-Material wurde eine Reduktion um 1,5 Prozent von 14,63 Prozent auf 14,41 Prozent verzeichnet. Nur bei 25-mm-Material wurde ein deutlicher Anstieg um 10,17 Prozent von 17,79 Prozent auf 19,75 Prozent verzeichnet. Aufgrund des Anstiegs beim 25-mm-Material ist der Verschnitt um 7,7 Prozent von 16,87 Prozent auf 18,17 Prozent gestiegen. Der Verschnitt ist stark abhängig vom Produktmix, der Dekorvielfalt und der Art der Dekore. Eine Aufteilung der Kundennachfrage auf mehr Dekore führt zu Einschränkungen bei der Verschnittoptimierung. Ebenso wirken hier richtungsgebundene Dekore negativ.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Der Wasserverbrauch resultiert zum überwiegenden Anteil aus dem Bedarf des Sanitärbereichs und wird durch das öffentliche Wassernetz gedeckt. Wie in der Input-Output-Bilanz ersichtlich, werden nur geringe Mengen für die Fahrzeugwäsche verwendet. Wie in der Genehmigung nach Wasserhaushaltsgesetz (WHG) vorgesehen, wird der Ölab-scheider am Lkw-Waschplatz (nur Fahrzeugwäsche) regelmäßig gewartet und extern überprüft. Bei ASSMANN wird kein Prozesswasser mehr eingesetzt. Der Frischwasserverbrauch konnte im Jahr 2021 absolut um 9,3 Prozent reduziert werden und in Bezug auf die Produktionsmenge sogar um 19,96 Prozent. Dies ist auf einen konstant hohen Anteil Homeoffice und vermutlich auch auf einen Gewöhnungseffekt der Corona-Pandemie zurückzuführen, indem die Intensität des Händewaschens in 2021 im Vergleich zum ersten Corona-Jahr wieder etwas abgenommen hat. Der Wasserverbrauch pro MA sank in 2021 um 16,5 Prozent von 3.634,35 l/MA auf 3.035,71 l/MA.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Es wurde ein Alarmserver eingerichtet, der im Juni 2021 im Rahmen einer Evakuierungsübung, die positiv verlaufen ist, getestet. Aus der Übung wurden zudem Maßnahmen abgeleitet, die überwiegend in 2021 umgesetzt werden konnten. Im Jahr 2021 gab es keinen Brandfall im Unternehmen.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Es wurden Ausgangswerte für die Emissionen an CO2-Äquivalenten in den Scopes 1 und 2 sowie wesentliche Aspekte des Scopes 3 ermittelt. Die Aspekte in Scope 3 umfassen aktuell die Bereiche Dienstreisen, Arbeitsweg der Mitarbeiter, durch Speditionen und Lieferanten durchgeführte Transporte (Up-stream und Downstream) sowie die Vorproduktionsstufen. In den Scopes 1 und 2 wurden 1.551 Tonnen CO2-Äquivalente ermittelt und in Scope 3 unter den angegebenen Aspekten 45.813 Tonnen CO2-Äquivalente. Im nächsten Schritt sollen die Datenermittlung und die Ergebnisse auf die Konformität hinsichtlich des Greenhouse Gas Protocols überprüft werden.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: ASSMANN verbrauchte 4.264,9 Megawattstunden Strom im Jahr 2021. Der Verbrauch von elektrischer Energie im Verhältnis zur Produktionsmenge wurde im Vergleich zum Vorjahr um 5,62 Prozent von 136,07 kWh / t auf 128,42 kWh / t reduziert. Diese Entwicklung ist im Wesentlichen auf die Einflüsse der Corona-Pandemie zurückzuführen. Es wurden ca. 4,8 Prozent mehr Möbelstücke produziert als in 2020. Die Produktion wurde wieder in etwa auf dem Niveau von 2019 betrieben und es musste keine Kurzarbeit angeordnet werden. Somit konnten die energieverbrauchenden Anlagen wieder effizienter betrieben werden. Der Verbrauch fossiler Energieträger im Bereich Wärmeenergie konnte mit 2,95 kWh/PMt in 2021 um 32,32 Prozent im Vergleich zu 2020 gesenkt werden. Dabei ist der Gasverbrauch in im ASSMANN-Forum etwa auf gleichem Niveau geblieben. Die Reduzierung ist auf eine sehr geringe Ausfallzeit der Holzheizung und dem daraus resultierenden Einsatz der Ölheizung zu erklären. Der Anteil an erneuerbaren Energien im Energieeinsatz liegt bei 98,61 Prozent Wir untersuchen weiterhin alle verbrauchenden Einheiten im Unternehmen auf potenzielle Energieeinsparungen, um auf der Basis mögliche Maßnahmen zur Reduzierung einzuleiten. Zu diesem Zweck wurde ein Energiemanagementsystem nach Vorgaben der ISO 50001 implementiert, welches wir in 2022 zertifizieren lassen werden.	13.10.2022	Umweltschutz
Aktualisierung „Tätigkeit mit direkter Umweltauswirkung“ Für das Jahr 2021	13.10.2022	Umweltschutz
Aktualisierung „Tätigkeit mit indirekter Umweltauswirkung“ Für das Jahr 2021	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Der Anteil der Eigenauslieferung von Produkten von circa 39 Prozent im Jahr 2021 und die eng mit dem Hause ASSMANN verbundenen Fremdspeditionen erlauben es, weitestgehend auf eine Verpackung zu verzichten.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Unsere Lkw-Flotte wurde komplett auf Fahrzeuge der Euronorm 6 umgestellt. Durch die Umstellung auf ein Leasingkonzept, in das bis Ende 2021 alle Fahrzeuge integriert wurden, sind wir in der Lage, alle fünf Jahre auf den aktuellen Stand der Technik zu wechseln. Den Transport übernimmt zu circa 39 Prozent (2021) der werkseigene Fuhrpark. Der Verbrauch und die Fahrkilometerleistungen werden durch das Umweltmanagementsystem kontrolliert. Somit wird unnötigem Kraftstoffverbrauch vorgebeugt. In 2019 wurden auch die letzten Lkw mit Spoilern ausgestattet. Je nach Fahrzeug ließen sich mit dieser Maßnahme circa 1 bis 1,5 Liter Diesel auf 100 Kilometer einsparen. Mittlerweile wurden alle unsere Lkw mit dem Flottenmanagementsystem „Fleetboard“ der Firma Daimler Fleet-Board GmbH ausgerüstet. Es ermöglicht eine wirtschaftliche Steuerung von Nutzfahrzeugen. Mit seiner Hilfe lassen sich alle Logistikprozesse effizient managen, wodurch Treibstoff und somit Kosten wie auch CO2-Emissionen eingespart werden. Seit 2016 ist das System fester Bestandteil des gesamten Fuhrparks von ASSMANN. Fleetboard zeichnet das Fahrverhalten des Fahrers auf und wertet es in verschiedenen Punkten aus, etwa gefahrene Kilometer, den durchschnittlichen Kraftstoffverbrauch oder den Ausstoß von CO2-Emissionen. Diese Aufzeichnungen werden gespeichert, um detailreiche Statistiken zu erstellen. Es werden monatliche Zeitraumanalysen durchgeführt, hinter denen eine Bewertung der Fahrweise eines Lkw-Fahrers steht. Mithilfe eines Notensystems von 0 (sehr stark verbesserungsbedürftig) bis 10 (optimal) kann dem Fahrer seine Fahrweise anhand einer Zahl verdeutlicht werden. Die Zahl wird aus 50 verschiedenen Punkten seines Fahrverhaltens und des Kraftstoffverbrauchs errechnet. Neben der monatlichen Zeitraumanalyse wird ein Fahrerreport erstellt, der jedem Fahrer die Note seiner Fahrweise offenlegt und ihm Vorschläge zum Erreichen einer besseren Note unterbreitet. Zusätzlich verfügen unsere Lkw über Fahrassistenzsysteme, die durch vorausschauendes Fahren weitere Reduzierungen des Kraftstoffverbrauchs ermöglichen. Die über mehrere Jahre als Anreiz zur Verbesserung der Fahrleistungen ausgelobte Fahrerprämie wurde aufgrund der eingeführten Assitenzsysteme eingestellt, da mit diesem Hilfsmittel die Benotung weniger auf den individuellen Leistungen, sondern vielmehr auf den vergebenen Touren und der damit verbundenen Topografie basiert. Durch die Gesamtsumme an Maßnahmen konnte der Durchschnittsverbrauch der Lkw-Flotte seit 2017 um über 5 Liter Diesel pro 100 km gesenkt werden. Von 2020 auf 2021 hat sich der Verbrauch von 21,01 l/100km auf 21,34 l/100km verschlechtert. Dieser Anstieg liegt im normalen Schwankungsbereich, der durch die Struktur der Touren und Ladung beeinflusst wird. Da der Durchschnittsverbrauch des ASSMANN Fuhrparks circa 5 Liter pro 100 Kilometer unter dem Durchschnittsverbrauch der eingesetzten Speditionen liegt und der Eigenanteil des Fuhrparks an der Gesamtzahl der Touren im Jahr 2020 von 36 Prozent auf über 43 Prozent gestiegen ist, sind die absoluten Einsparungen über den Gesamtprozess Auslieferung entsprechend höher. Um weitere Einsparpotenziale generieren zu können, werden die LKW sukzessive mit Kameras anstelle der großen Außenspiegel ausgestattet, um den Luftwiderstand weiter zu verringern.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: Die Lieferantenbewertung wird mit einem eigens erstellten System monatlich von den oben genannten Bereichen bei den 20 wichtigsten Lieferanten durchgeführt, was 15 Prozent unserer Lieferanten entspricht. Die Auszeichnung zum besten Lieferanten 2021 wurde erneut an die Firma Jiecang Europe GmbH vergeben.	13.10.2022	Umweltschutz
Änderung Text: 2020 wurde die Korpusmöbel-Montagelinie durch eine zusätzliche halb automatische Fertigung ergänzt. „Damit haben wir die Fertigung einmal komplett umgestellt. Das heißt aber nicht, dass wir das Thema Digitalisierung damit dann abgearbeitet haben. Angesichts der Dynamik, mit der sich Arbeitswelten heute entwickeln, fangen wir nämlich schon morgen wieder von vorne an.“ Auch die nächsten Schritte sind bereits in Planung: In den nächsten Jahren wird ASSMANN sukzessive die Lager- und Kommissionierbereiche mit Pic-by-light ausstatten und neue Pufferlösungen für den gestiegenen Anteil an Handelsware aufbauen.	13.10.2022	Innovation
Aktualisierung „Lehrstellen der Zukunft“: Seit 2020 bietet ASSMANN jungen Menschen die Möglichkeit, sich zum Maschinen- und Anlagenführer ausbilden zu lassen. Ausbildungsinhalte der zweijährigen dualen Ausbildung sind unter anderem Einrichten, Bedienen und Umrüsten von Maschinen, deren Überwachung und das Beheben von Störungen im Bedarfsfall. Ab 2022 bildet ASSMANN zum Fachinformatiker für Daten- und Prozessanalyse aus, mit dem das Unternehmen auf die immer komplexer werdenden Anforderungen der Digitalisierung von Geschäftsprozessen reagiert.	13.10.2022	Innovation
Aktualisierung Digital Factbook inkl. Diagramme Für das Jahr 2021	20.10.2022	Factbook
Aktualisierung Digital Factbook Für das Jahr 2022 Vollständige Entfernung der "Kernindikatoren nach EMAS III (Verordnung EG Nr. 1221/2009) für das Jahr 2021" Ergänzung der CO2-Bilanz	02.11.2023	Factbook
Änderung Text: Mit unserem zertifizierten Umweltmanagement, das die Anforderungen von EMAS und der ISO 14001 erfüllt, und der vollständigen Umstellung auf Ökostrom haben wir schon frühzeitig ein hohes Niveau erreicht. Da die Anforderungen stetig steigen, werden wir auch unser Zertifizierungsportfolio entsprechend überprüfen und bei Bedarf anpassen.	02.11.2023	Leitbild
Änderung Text: 98,76 % betrug der Anteil erneuerbarer Energien am Standort Melle im Jahr 2020.	02.11.2023	Leitbild
Änderung Text: Themen wie Digitalisierung, Klimaschutz oder Aus- und Weiterbildung werden auch zukünftig zu den zentralen Nachhaltigkeitsthemen von ASSMANN gehören. Martin Könneker Prozessorganisator und Nachhaltigkeitsbeauftragter ASSMANN BÜROMÖBEL GMBH & CO. KG	02.11.2023	Leitbild
Änderung Text: WIRTSCHAFTLICHES HANDELN ASSMANN ist ein eigenständiges Wirtschaftsunternehmen – unser Ziel ist das nachhaltige, wirtschaftlich sinnvolle Wachstum. Für uns als Familienunternehmen mit einer über 80-jährigen Tradition bedeutet wirtschaftlicher Erfolg immer auch, Verantwortung zu übernehmen. Dies tun wir auf vielfältige Weise. ETHISCHES HANDELN Wir halten alle standort- und produktspezifisch relevanten Auflagen aus Rechts- und Verwaltungsvorschriften auf europäischer, Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene ein. Wir lehnen Bestechung und Bestechlichkeit, Vorteilsannahme und Vorteilsgewährung sowie Insider-Handel grundsätzlich ab und erwarten diese Haltung auch bei unseren Kunden und Lieferanten. Der Datenschutz nimmt bei uns einen hohen Stellenwert ein. Wir achten die Menschenrechte, schützen die Rechte der Arbeitskräfte auf lokaler, nationaler und globaler Ebene und verurteilen jegliche Form von Kinder-, Zwangs- und unfreiwilliger Arbeit. Wir respektieren die Würde jedes Menschen und nehmen unsere Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Unternehmen und Umwelt ernst. GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG Veränderung gelingt nur, wenn alle mitmachen. Wir begreifen uns als verantwortungsvolles Unternehmen innerhalb der Gesellschaft und bringen uns als Arbeitgeber, Steuerzahler und durch unser soziales Engagement aktiv ein. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter, jeden Tag ihr Bestes für das Unternehmen, die Gesellschaft und die Umwelt zu leisten. MITARBEITER Die Menschen bei ASSMANN sind unser wichtigstes Kapital und nur durch sie ist unternehmerischer Erfolg möglich. Wir bieten unseren Mitarbeitern sichere, attraktive und motivierende Arbeitsbedingungen. Um Gefahrensituationen zu minimieren, werden in regelmäßigen Begehungen Arbeitsplätze auf ihre Sicherheit und Ergonomie bewertet und kontinuierlich verbessert. Ziel ist es, durch einen umfassenden Gesundheitsschutz die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu stärken und zu fördern. Damit sie sich ganz mit dem Unternehmen und seinen Grundsätzen identifizieren, setzen wir auf Teamorientierung, Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiräume. Wir erwarten von unseren Kolleginnen und Kollegen Bereitschaft zur Veränderung, um das Unternehmen weiterzuentwickeln und an die Marktanforderungen anzupassen. Durch Nachwuchs- und Mitarbeiterförderung, einen offenen Kommunikationsaustausch und die nach außen und innen gelebte Unternehmenskultur setzen wir gemeinsam die Unternehmensziele um. Ein respektvoller und kollegialer Umgang ist Teil der Unternehmenskultur und wird von den Führungskräften vorgelebt. Wir betreiben eine faire und verantwortungsbewusste Anwerbungspraxis. Alle bei ASSMANN haben die gleichen Chancen, Diskriminierung findet bei uns nicht statt. PRODUKTVERANTWORTUNG Unsere Produkte begleiten Menschen über viele Jahre in ihrem Lebensalltag. Unsere Fertigung, der Vertrieb und unser Kundendienst sind so aufgestellt, dass diese Produkte nachhaltig produziert, eingekauft und eingesetzt werden. Eine lange Lebensdauer, Nachliefergarantien für Ersatzteile, sichere Konstruktionsprinzipien (z. B. GS-Zeichen), emissionsarme Grundstoffe (Blauer Engel – RAL UZ 38 und RAL UZ 117) und der Einsatz wiederverwendbarer Materialien machen den Kauf unserer Produkte zu einer ökologisch und ökonomisch verantwortungsvollen Entscheidung. KUNDENORIENTIERUNG Nur wenn wir die Bedürfnisse unserer Kunden kennen, verstehen und in unsere tägliche Arbeit einbeziehen, haben wir Erfolg. Wir sind ihnen stets ein zuverlässiger und berechenbarer Partner. Durch eine konsequente Marktorientierung und vorausschauende, innovative Entwicklungen sowie durch Qualität in der gesamten Prozesskette erfüllen wir die Kundenbedürfnisse. Wir schulen unsere Kunden für einen optimalen Einsatz unserer Produkte und informieren möglichst offen und transparent über Entwicklungen in unserem Unternehmen. VERANTWORTUNG IN DER LIEFERKETTE Durch Just-in-time-Anlieferung und Lagerhaltung (Bestandsminimierung) sind unsere Lieferanten eng in unsere Prozesse eingebunden. Wir arbeiten bevorzugt mit regionalen bzw. nationalen Lieferanten und setzen dabei konsequent auf Partnerschaftlichkeit. Wir stehen mit ihnen in einem engen und regelmäßigen Dialog über Herkunft und Verarbeitung der eingesetzten Ressourcen. Mit unserem Lieferanten-Award setzen wir aktive Anreize, damit Lieferanten sich hinsichtlich Zuverlässigkeit, Qualität, Preisniveau und Umweltverträglichkeit an unseren Maßstäben orientieren. Bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen wird der Energieeffizienz eine hohe Bedeutung beigemessen. RESSOURCENPRODUKTIVITÄT UND KLIMAWANDEL In Zeiten knapper werdender Rohstoffe ist der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen und Energie besonders wichtig. Wir verpflichten uns dazu, die Ressourcenproduktivität und energiebezogenen Leistungen sowie zugehörige Energieeffizienz im gesamten Wertschöpfungskreis kontinuierlich zu steigern und gleichzeitig Belastungen der Umwelt, wie Luftverschmutzung oder gesundheitsschädigende Chemikalien, zu vermeiden. Zu diesem Zweck legen wir ein Umweltprogramm mit konkreten, messbaren Zielen fest und setzen es konsequent um. Wir messen unseren Ressourcen- und Energieeinsatz und veröffentlichen die Ergebnisse gemeinsam mit unserem Umweltprogramm. Wir bewerten Beschaffungen von Produkten und Dienstleistungen über den gesamten, erwarteten Lebenszyklus hinweg und bevorzugen somit möglichst energieeffiziente und umweltschonende Lösungen. Unsere Produkte sind auf Wiederverwendung und -verwertung ausgelegt und wir streben in unseren Prozessen dauerhaft die Vermeidung von Deponieabfällen an. Unser system- und prozessorientierter Managementansatz stützt sich auf das Qualitätsmanagement nach ISO 9001, das Umweltmanagement nach ISO 14001. Bei unseren Anstrengungen um eine fortlaufende Verbesserung der Energieeffizienz sowie der energiebezogenen Leistung orientieren wir uns am Energiemanagement gemäß ISO 50001. FORTLAUFENDE VERBESSERUNG ASSMANN bekennt sich zu einem fortlaufenden Verbesserungsprozess. Wir setzen das Prinzip des KAIZEN in den Prozessen, der Qualitätssicherung und in der Produktrealisierung ein und identifizieren Verbesserungspotenziale in allen Bereichen durch unser Vorschlagswesen, das die Prämierung und Umsetzung von Ideen unserer Mitarbeiter vorsieht. Zudem beschäftigen wir uns mit aktuellen, innovativen Arbeitssystemen, -techniken und -methoden, wie z. B. „neue Arbeitswelten 4.0“ und „Industrie 4.0“, um diese zum Vorteil unserer Mitarbeiter und unserer Kunden zu nutzen und erfolgreich zu implementieren.	02.11.2023	Leitbild
Aktualisierung Text: Mitgliedsunternehmen Über 62.000 (Stand 2018)	02.11.2023	Organisation
Änderung Text: 2020 verließen etwa 468.000 Möbelstücke das Werk, rund 22.000 mehr als im Vorjahr. 406 Mitarbeiter weltweit, darunter 392 Mitarbeiter in Deutschland einschließlich 18 Auszubildender, erwirtschafteten im Berichtszeitraum einen Umsatz von knapp 135 Millionen Euro und damit gegenüber dem Vorjahr ein Plus von circa 14 Prozent.	02.11.2023	Organisation
Aktualisierung "Ausgezeichnete Bonität": Ausgezeichnete Bonität 2021 wurde ASSMANN von der Creditreform Osnabrück/Nordhorn Unger KG zum achten Mal in Folge mit dem Bonitätszertifikat „CrefoZert“ ausgezeichnet. Aktualisierung der Verlinkung: Mehr zur Zertifizierung (https://www.assmann.de/unternehmen/news/pressemitteilungen/artikel/assmann-bueromoebel-erhaelt-bonitaetszertifikat-fuer-nachhaltiges-wirtschaften-und-gesundes-wachstum/)	02.11.2023	Organisation
Aktualisierung Wertschöpfung: Für das Jahr 2022	02.11.2023	Organisation
Aktualisierung Text: Struktur 19 Produktionsstandorte in 9 Ländern Mitarbeiter circa 9.600	02.11.2023	Lieferketten
Entfernung Text: VORBILDLICH ASSMANN stellt beim Thema Nachhaltigkeit hohe Anforderungen an seine Partner, aber auch an sich selbst. Jüngstes Beispiel ist der 2019 begonnene Umbau der Unternehmenszentrale in Melle, der mit einer intensiven Umgestaltung der vorhandenen Arbeitsbereiche einhergeht. Anstatt weitere Flächen für einen aufwendigen Neubau zu versiegeln und damit die Umwelt zu belasten, wird das bestehende Verwaltungsgebäude nun auch strukturell ressourcenschonend umgebaut. MEHR ZUM UMBAU (Verlinkung zu https://www.assmann.de/epapers/ASSMANN_Objektreport_2019/#68)	02.11.2023	Lieferketten
Aktualisierung Text: GRENZENLOS Ende 2018 hat sich ASSMANN durch den TÜV Rheinland nach dem Nachhaltigkeitsstandard „European Level“ der Dachorganisation der europäischen Büroeinrichtungsindustrie (FEMB) erfolgreich auditieren lassen. Das Zertifikat ist der erste europäische Standard, der außerhalb des europäischen Wirtschaftsraums anerkannt wird. Aktualisierung Verlinkung: ZUR PRESSEMITTEILUNG zu https://www.assmann.de/aktuelles/pressemitteilungen/beitrag/news/assmann-bueromoebel-erhaelt-nachhaltigkeitszertifikat/	02.11.2023	Lieferketten
Aktualisierung Text: Durch die Teilnahme an den Managementsystemen EMAS und ISO 14001 werden diese Verfahren nochmals durch den externen zugelassenen Umweltgutachter geprüft und validiert.	02.11.2023	Lieferketten
Entfernung Bild und Text: Hell, offen und mit einem klaren Design präsentiert sich das Open-Space-Büro bei ASSMANN	02.11.2023	Lieferketten
Entfernung Bild und Text: So wie 2017 die Firma Hettich zeichnet ASSMANN jedes Jahr den Lieferanten des Jahres aus	02.11.2023	Lieferketten
Ergänzung Bild und Text: Bei der Lieferantenentwicklung setzt ASSMANN auf starke Partnerschaft, zum Beispiel mit der Firma Sonae Arauco aus Nettgau.	02.11.2023	Lieferketten
Aktualisierung Text: Bei ASSMANN werden junge Menschen in acht Berufen sowohl im gewerblich-technischen als auch im kaufmännischen Bereich ausgebildet; 2021 kommt mit dem „Technischen Konstrukteur Fachrichtung Holz“ ein neunter hinzu.	03.11.2023	Menschen
Entfernung Text und Bild: Andé Koch: Was hat dich zu ASSMANN geführt und wie war dein Einstieg? Nach meiner Ausbildung zum Industriekaufmann war ich bei der Firma Häcker Küchen beschäftigt. Nach fünf Jahren habe ich nach einer neuen Herausforderung gesucht. Es hat sich dann relativ spontan ergeben, dass ich mich bei ASSMANN beworben habe. Damals habe ich mit Rainer Frenzel bei Häcker Küchen zusammengearbeitet. Rainer war zu dem Zeitpunkt gerade zu ASSMANN gewechselt. Auf seine Empfehlung hin habe ich mich dann auch hier beworben. Ich hatte Glück, da es zu der Zeit eine offene Stelle gab. Ich bin jetzt seit September 2011 im Unternehmen. Die ersten sechs Monate war ich in der Reklamationsabteilung tätig und habe parallel den Vertriebsinnendienst auf das neue ERP-System Navision geschult. Was sind deine Aufgaben bei ASSMANN? Meine aktuellen Aufgaben liegen in der Objektbearbeitung. Dazu gehören auch sämtliche Bemusterungen, die Unterstützung des Außendienstes bei der Bearbeitung von Sonderanfragen und die Abwicklung von Großprojekten. Alles das, was eben nicht dem normalen Standard bei ASSMANN entspricht. Außerdem war ich Projektleiter für das Thema Fremdhandelsware. Dabei ging es darum, wie wir zukünftig mit Fremdhandelsware umgehen wollen, um einen sauberen Prozess zu haben und Ressourcen zu sparen. Im letzten Jahr habe ich mich zum Thema „Führung“ weitergebildet und somit die Grundlagen der Führungsausbildung kennengelernt. Seit Juni 2019 bin ich als Teamleiter für den Vertriebsinnendienst Nord/West und Ost verantwortlich. Mir macht es Spaß, mit Menschen zusammenzuarbeiten. Sich für Kolleginnen und Kollegen einzusetzen und Prozesse zu verbessern, um das Arbeiten so angenehm wie möglich zu machen. Letztendlich profitieren auch unsere Kunden davon. Was gefällt dir besonders hier im Unternehmen? Bei ASSMANN gefällt mir besonders gut, dass es trotz vieler Herausforderungen immer familiär zugeht. Es herrscht eine lockere Arbeitsatmosphäre. Außerdem hat man die Möglichkeit, seine Ideen mit in die Gestaltung der Arbeitsprozesse einzubringen und umzusetzen. Wie hat sich das Unternehmen in deinen Augen seit deinem Eintritt gewandelt? Die Aufgaben sind deutlich komplexer geworden. Alleine das Produktportfolio hat sich gewandelt und deutlich erweitert. Meine Aufgaben sind heute projektbezogener und alles wird etwas spezieller. Auch ein Umdenken hat stattgefunden. Bei ASSMANN wird nicht mehr nur auf Büromöbel gesetzt, sondern das Ganzheitliche mehr in den Vordergrund gestellt. Auch der Servicegedanke nimmt immer mehr Raum ein. Wir gehen noch viel mehr auf die Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden ein, um am Markt weiterhin erfolgreich zu sein. Möchtest du deinen Kollegen noch etwas mit auf den Weg geben? Meiner Meinung nach geht es uns grundsätzlich ganz gut bei ASSMANN. Natürlich gibt es immer Verbesserungspotenzial, aber wenn wir stöhnen, dann ist das Stöhnen auf hohem Niveau. Ich wünsche mir, dass sich alle in der täglichen Arbeit gegenseitig unterstützen, helfen und respektieren. So schaffen wir am meisten!	03.11.2023	Menschen
Entfernung Text und Bild: Stanislas Langewand: Wie sah dein Berufsleben vor deinem Eintritt bei ASSMANN aus? Mein Berufsleben begann in Frankreich mit einer Ausbildung zum Friseur. Allerdings habe ich schnell festgestellt, dass dies nicht meine berufliche Bestimmung war und habe im Anschluss – ich würde es als Findungsphase bezeichnen – in den unterschiedlichsten Bereichen und Branchen gearbeitet. Durch meine damalige Freundin hat sich mein Wohnsitz nach Deutschland verlagert. Hier habe ich zunächst mehrere Jahre als Maschinenbediener bei einem Zulieferer für die Automobilindustrie gearbeitet. So bestand mein Alltag für die ersten Monate in Deutschland aus Arbeit und einem Deutsch-Intensivkurs. Da ich mich beruflich weiterentwickeln wollte, habe ich trotz sprachlicher Herausforderungen und der Arbeit im Dreischichtbetrieb berufsbegleitend meinen Industriemeister absolviert. Im Anschluss daran war ich als Schichtleiter tätig, später dann als Segmentleiter hauptsächlich für den Bereich Montage. Nach einer Strukturänderung bei meinem damaligen Arbeitgeber wurde ich Produktionsleiter. Als die Fertigung teilweise nach Ungarn verlagert wurde, bekam ich das Angebot, mit ins Ausland zu gehen. Ich hatte mich jedoch dagegen entschieden, da ich mich in Deutschland sehr wohlfühlte und unsere erste Tochter unterwegs war. Daraufhin habe ich mich auf die ausgeschriebene Teamleiterstelle bei ASSMANN beworben und wurde eingestellt. Was sind hier im Unternehmen deine Aufgaben und was gefällt dir besonders daran? Im Juni 2017 habe ich die Produktionsleiterstelle übertragen bekommen. Hier arbeite ich mit meinen Kollegen, vereinfacht gesagt, daran, die Organisation und Planung der Produktion möglichst optimal zu steuern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. An meinem Job schätze ich besonders, täglich mit verschiedenen Charakteren und Kulturen zusammenzuarbeiten. Des Weiteren hat, im Vergleich zu meinem vorherigen Arbeitgeber in der Automobilbranche, die Menschlichkeit hier einen sehr hohen Stellenwert. Fehler gilt es natürlich zu vermeiden, dennoch ist es aber menschlich, Fehler zu machen. Das Verständnis hierfür schätze ich besonders an unserem Unternehmen. Zunächst war es für mich etwas schwierig, mich daran zu gewöhnen, dass man hier nicht permanent großem Druck ausgesetzt ist, sondern auch etwas lockerer an die Aufgaben gehen kann und auch mal Zeit zum Durchatmen hat. Ich würde dies als den Wohlfühlfaktor bei uns bezeichnen. Was möchtest du deinen Kollegen mit auf den Weg geben? Vor allem um stressige Situationen zu bewältigen helfen ein fairer Umgang miteinander, Zusammenhalt und eine gute Stimmung im Team. Es lohnt sich immer, aus Fehlern zu lernen, neue Gelegenheiten zu nutzen und engagiert und motiviert nach vorne zu sehen.	03.11.2023	Menschen
Änderung Text/Zitatgeber: Nur in einem partnerschaftlichen Miteinander mit unseren Mitarbeitern lassen sich unsere Unternehmensziele erfolgreich umsetzen. Günter Osterhaus Leiter ASSMANN Forum ASSMANN BÜROMÖBEL GMBH & CO. KG	03.11.2023	Menschen
Aktualisierung Text, Entfernung der Verlinkung: In Absprache mit den Vorgesetzten ist auch die Arbeit im Homeoffice möglich.	03.11.2023	Menschen
Aktualisierung Text: Jörg Koppe ist seit 32 Jahren im Unternehmen und ein Urgestein von ASSMANN. Er war bereits dabei, als das Familienunternehmen Mitte der Neunzigerjahre sein Umweltmanagement begründete, das auf der Europäischen Verordnung zum Umweltmanagement (EMAS) basiert.	03.11.2023	Umweltschutz
Aktualisierung Text: Von unserer Kompetenz im Umweltmanagement zeugen die Zertifizierungen des Produktionsstandorts nach Qualitätsmanagement ISO 9001:2015, Umweltmanagement ISO 14001:2015. Die Auditierung nach dem aktuellen Standard ist 2020 erstmals erfolgt.	03.11.2023	Umweltschutz
Aktualisierung Text: Seit der erstmaligen EMAS-Validierung (1996) werden sowohl die direkten als auch die indirekten Umweltaspekte regelmäßig erfasst, untersucht und gegebenenfalls als Umweltziele in den Maßnahmenkatalog mit aufgenommen.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Nach den Verbesserungen der letzten Jahre hat sich der Verbrauch von elektrischer Energie im Verhältnis zur Produktionsmenge im Vergleich zum Vorjahr zum zweiten Mal erhöht, um 4,4 Prozent von 130,34 auf 136,07 Kilowattstunden pro Tonne. Dies ist auf zwei wesentliche Gründe zurückzuführen: Der im Vorjahr bereits angeführte Punkt, dass sich das Gesamtgewicht der produzierten Möbel durch eine veränderte Nachfrage und Produktstruktur reduziert, setzt sich unverändert fort. Hinzu kommt, dass sich das pandemiebedingte geringere Fertigungsvolumen und die organisatorischen Auswirkungen der Hygienemaßnahmen, wie zum Beispiel verschobene Pausen und klar getrennte, teilweise ausgedünnte Schichten mit mindestens halbstündigen unproduktiven Wechselzeiten, negativ auf den Energieverbrauch in Bezug auf die Produktionsmenge auswirkten. Unter den beschriebenen Fertigungsbedingungen sind Produktivitätseinbußen, die zu einer Verschlechterung der Kennzahl führen, zwangsläufig.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Dank des Engagements unserer Energiescouts und der Einführung daraus resultierender Maßnahmen und Anpassungen, wie beispielsweise dem Abschalten von Maschinen und der Reduktion von Heizleistung am Wochenende, konnte unser Unternehmen im Jahr 2019 ein Energieeinsparpotenzial von 115.000 Kilowattstunden ausweisen.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Durch die Gesamtsumme an Maßnahmen konnte der Durchschnittsverbrauch der Lkw-Flotte um weitere 4,73 Prozent von 22,05 auf 21,01 Liter pro 100 Kilometer gesenkt werden. Da die Kilometerleistung des Fuhrparks um 4,73 Prozent gestiegen ist, fällt die absolute Einsparung des Kraftstoffverbrauchs mit 0,43 Prozent eher gering aus. Im Bereich des Umweltschutzes spielt auch die Lieferantenauswahl und -bewertung eine tragende Rolle.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Ein relevantes Kriterium ist unter anderem die Entfernung zum Unternehmensstandort in Melle. 2021 haben 82,6 Prozent der Anlieferungen einen Anfahrtsweg von weniger als 250 km zurückgelegt. Fast 59 Prozent kamen aus einem Umkreis von weniger als 100 km. Die Auswahl der Lieferanten wird in einem Team von Mitarbeitern aus den Abteilungen Qualität, Materialwirtschaft, Produktion, Einkauf, Umweltschutz und Nachhaltigkeit gemeinsam durchgeführt, wobei sich jedes Teammitglied ein unabhängiges Bild macht. Bei den 20 wichtigsten Lieferanten wird anhand eines eigens erstellten Systems mit entsprechenden Umweltkriterien eine Bewertung durchgeführt. Die Auszeichnung zum besten Lieferanten 2021 ging – wie schon im Jahr 2020 – an die Firma Jiecang Europe GmbH aus Düsseldorf, die in den Bereichen „Zuverlässigkeit“, „Qualität“, „Preisniveau“ und „Umweltverträglichkeit“ mit herausragenden Leistungen überzeugt hat.	03.11.2023	Umweltschutz
Entfernung Bild und Text: Bei der Lieferantenentwicklung setzt ASSMANN auf starke Partnerschaft, zum Beispiel mit dem Entwickler und Produzenten linearer Antriebstechnik Jiecang Europe	03.11.2023	Umweltschutz
Ergänzung Bild und Text: Bei der Lieferantenentwicklung setzt ASSMANN auf starke Partnerschaft, zum Beispiel mit der Firma Sonae Arauco aus Nettgau.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Abfälle Die im Betrieb entstehenden Abfälle durch Produktion, Betriebstechnik oder Verpackung werden getrennt gesammelt und gemäß den Bestimmungen der aktuellen GewAbfV entsorgt. Es wird bei der Auswahl der Entsorger darauf geachtet, dass nur zertifizierte Entsorgungsfachbetriebe eingesetzt werden. Die Abfallnachweisführung wird zentral vom Abfallbeauftragten verwaltet. Die Verringerung der Abfallmengen gehört zu den kontinuierlichen Aktivitäten unseres Unternehmens. Insgesamt ist im Jahr 2021 die Menge an extern entsorgten Abfällen um 10,1 Prozent gestiegen. Diese Steigerung ist insbesondere auf eine erhöhte Menge an extern entsorgten Holzabfällen zurückzuführen. Bezogen auf die Produktionsmenge ergab sich beim Abfall eine Reduzierung um 3,42 Prozent im Vergleich zu 2020. Erfreulich ist der um 10,12 Prozent gesunkene Wert für gemischte Siedlungsabfälle bezogen auf die Produktionsmenge. Die Bemühungen, bei Warenanlieferungen auf Transportfolie zu verzichten, machen sich ebenfalls bemerkbar. Der Wert für Folie konnte um weitere 8,82 Prozent gesenkt werden. Hingegen ist ein Anstieg bei Pappe und Papier um 13,84 Prozent zu verzeichnen, da viele Lieferanten zur Reduzierung/Vermeidung von Transportfolie auf Lösungen aus Pappe setzen. Auch im Bereich der gemischten Metalle wurden Verbesserungen um 45,27 Prozent erzielt. Die gefährlichen Abfälle sind bezogen auf die Produktionsmenge um 2.338 Prozent gestiegen. Dieses Phänomen ist immer in den Jahren zu beobachten, in denen der Sandfangabscheider des Waschplatzes geleert wird. Der Vergleich mit 2019, in dem der Sandfangabscheider zuletzt geleert wurde, zeigt eine Reduzierung der gefährlichen Abfälle um 31,94 Prozent bezogen auf die Produktionsmenge.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Ressourcenverbrauch Die wesentlichen Hebel im Bereich der Materialeffizienz sind bei ASSMANN eine niedrige Verschnittquote im Bereich der maschinellen Vorfertigung und die Reduzierung von Produktionsausschuss durch Beschädigungen. Im Jahr 2021 blieb der Verschnitt bei fast allen Materialstärken in etwa auf Vorjahresniveau mit leichten Schwankungen. Bei 8-mm-Material ist ein Anstieg um ca. 1,76 Prozent von 22,15 Prozent auf 22,54 Prozent zu verzeichnen, bei 16-mm-Material sind es 1,83 Prozent von 16,98 Prozent auf 17,29 Prozent, bei 19-mm-Material wurde eine Reduktion um 1,5 Prozent von 14,63 Prozent auf 14,41 Prozent verzeichnet. Nur bei 25-mm-Material wurde ein deutlicher Anstieg um 10,17 Prozent von 17,79 Prozent auf 19,75 Prozent verzeichnet. Aufgrund des Anstiegs beim 25-mm-Material ist der Verschnitt um 7,7 Prozent von 16,87 Prozent auf 18,17 Prozent gestiegen. Der Verschnitt ist stark abhängig vom Produktmix, der Dekorvielfalt und der Art der Dekore. Eine Aufteilung der Kundennachfrage auf mehr Dekore führt zu Einschränkungen bei der Verschnittoptimierung. Ebenso wirken hier richtungsgebundene Dekore negativ.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Frischwasser/Abwasser Der Wasserverbrauch resultiert zum überwiegenden Anteil aus dem Bedarf des Sanitärbereichs und wird durch das öffentliche Wassernetz gedeckt. Wie in der Input-Output-Bilanz ersichtlich, werden nur geringe Mengen für die Fahrzeugwäsche verwendet. Wie in der Genehmigung nach Wasserhaushaltsgesetz (WHG) vorgesehen, wird der Ölabscheider am Lkw-Waschplatz (nur Fahrzeugwäsche) regelmäßig gewartet und extern überprüft. Bei ASSMANN wird kein Prozesswasser mehr eingesetzt. Der Frischwasserverbrauch konnte im Jahr 2021 absolut um 9,3 Prozent reduziert werden und in Bezug auf die Produktionsmenge sogar um 19,96 Prozent. Dies ist auf einen konstant hohen Anteil Homeoffice und vermutlich auch auf einen Gewöhnungseffekt der Corona-Pandemie zurückzuführen, indem die Intensität des Händewaschens in 2021 im Vergleich zum ersten Corona-Jahr wieder etwas abgenommen hat. Der Wasserverbrauch pro MA sank in 2021 um 16,5 Prozent von 3.634,35 l/MA auf 3.035,71 l/MA.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Mögliche Brandrisiken im Unternehmen sind durch Gefährdungsanalysen nach Betriebssicherheitsverordnung identifiziert und werden kontinuierlich verringert. Regelmäßige Kontrollen der Feuerlöscher, der Brandmeldezentrale und der Sprinkleranlagen, eine Brandschutzordnung, Ersthelferunterweisungen, Notfallübungen, Inspektionen der technischen Einrichtungen (besonders auch der elektrischen) sind nur einige Beispiele für die ständigen Maßnahmen zur Brand- und Unfallverhütung. Darüber hinaus unterhält das Unternehmen eine eigene Werksfeuerwehr. Auch hier finden regelmäßige Übungen statt, um größtmögliche Sicherheit für einen Ernstfall zu haben. Es wurde ein Alarmserver eingerichtet, der im Juni 2021 im Rahmen einer Evakuierungsübung, die positiv verlaufen ist, getestet wurde. Aus der Übung wurden zudem Maßnahmen abgeleitet, die überwiegend in 2021 umgesetzt werden konnten. Im Jahr 2021 gab es keinen Brandfall im Unternehmen.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Es wurden Ausgangswerte für die Emissionen an CO₂-Äquivalenten in den Scopes 1 und 2 sowie wesentliche Aspekte des Scopes 3 ermittelt. Die Aspekte in Scope 3 umfassen aktuell die Bereiche Dienstreisen, Arbeitsweg der Mitarbeiter, durch Speditionen und Lieferanten durchgeführte Transporte (Upstream und Downstream) sowie die Vorproduktionsstufen. In den Scopes 1 und 2 wurden 1.551 Tonnen CO₂-Äquivalente ermittelt und in Scope 3 unter den angegebenen Aspekten 45.813 Tonnen CO₂-Äquivalente. Im nächsten Schritt sollen die Datenermittlung und die Ergebnisse auf die Konformität hinsichtlich des Greenhouse Gas Protocols überprüft werden.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Energieverbrauch ASSMANN verbrauchte 4.264,9 Megawattstunden Strom im Jahr 2021. Der Verbrauch von elektrischer Energie im Verhältnis zur Produktionsmenge wurde im Vergleich zum Vorjahr um 5,62 Prozent von 136,07 kWh/t auf 128,42 kWh/t reduziert. Diese Entwicklung ist im Wesentlichen auf die Einflüsse der Corona-Pandemie zurückzuführen. Es wurden ca. 4,8 Prozent mehr Möbelstücke produziert als in 2020. Die Produktion wurde wieder in etwa auf dem Niveau von 2019 betrieben und es musste keine Kurzarbeit angeordnet werden. Somit konnten die energieverbrauchenden Anlagen wieder effizienter betrieben werden. Der Verbrauch fossiler Energieträger im Bereich Wärmeenergie konnte mit 2,95 kWh/PMt in 2021 um 32,32 Prozent im Vergleich zu 2020 gesenkt werden. Dabei ist der Gasverbrauch im ASSMANN-Forum etwa auf gleichem Niveau geblieben. Die Reduzierung ist auf eine sehr geringe Ausfallzeit der Holzheizung und dem daraus resultierenden Einsatz der Ölheizung zu erklären. Der Anteil an erneuerbaren Energien im Energieeinsatz liegt bei 98,61 Prozent. Wir untersuchen weiterhin alle verbrauchenden Einheiten im Unternehmen auf potenzielle Energieeinsparungen, um auf der Basis mögliche Maßnahmen zur Reduzierung einzuleiten. Zu diesem Zweck wurde ein Energiemanagementsystem nach Vorgaben der ISO 50001 implementiert, welches wir in 2022 zertifizieren lassen werden	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Verpackung, Transport und Nutzung der Produkte Der Anteil der Eigenauslieferung von Produkten von circa 39 Prozent im Jahr 2021 und die eng mit dem Hause ASSMANN verbundenen Fremdspeditionen erlauben es, weitestgehend auf eine Verpackung zu verzichten. Leider ist das aus qualitativen Gründen nicht immer möglich. Bei einigen Produkten muss eine zusätzliche Verpackung eingesetzt werden. Diese beschränkt sich aber auf maximal drei Werkstoffe: Pappe, Kunststofffolie und ein Schaummaterial zum Kantenschutz (FCKW- und H-FCKW-frei). Nach Möglichkeit wird das Schaummaterial nach der Auslieferung vom eigenen Fuhrpark wieder mitgebracht und kann somit wiederverwendet werden. Die Verpackungsverordnung fordert ein Rücknahmesystem für die eingesetzten Verpackungen. Im eigenen Fuhrpark erfüllt ASSMANN diese Verordnung durch den Einsatz wiederverwendbarer Decken und Schaumstoffkissen. Darüber hinaus bietet ASSMANN über einen externen Dienstleister an, die Verpackung aller unserer Produkte zu nahezu 100 Prozent einer umweltgerechten Verwertung zuzuführen. Damit sind alle Anforderungen der Verpackungsverordnung erfüllt.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Modernisierung der Lkw-Flott Unsere Lkw-Flotte wurde komplett auf Fahrzeuge der Euronorm 6 umgestellt. Durch die Umstellung auf ein Leasingkonzept, in das bis Ende 2021 alle Fahrzeuge integriert wurden, sind wir in der Lage, alle fünf Jahre auf den aktuellen Stand der Technik zu wechseln. Den Transport übernimmt zu circa 39 Prozent (2021) der werkseigene Fuhrpark. Der Verbrauch und die Fahrkilometerleistungen werden durch das Umweltmanagementsystem kontrolliert. Somit wird unnötigem Kraftstoffverbrauch vorgebeugt. In 2019 wurden auch die letzten Lkw mit Spoilern ausgestattet. Je nach Fahrzeug ließen sich mit dieser Maßnahme circa 1 bis 1,5 Liter Diesel auf 100 Kilometer einsparen. Mittlerweile wurden alle unsere Lkw mit dem Flottenmanagementsystem „Fleetboard“ der Firma Daimler Fleet-Board GmbH ausgerüstet. Es ermöglicht eine wirtschaftliche Steuerung von Nutzfahrzeugen. Mit seiner Hilfe lassen sich alle Logistikprozesse effizient managen, wodurch Treibstoff und somit Kosten wie auch CO₂-Emissionen eingespart werden. Seit 2016 ist das System fester Bestandteil des gesamten Fuhrparks von ASSMANN. Fleetboard zeichnet das Fahrverhalten des Fahrers auf und wertet es in verschiedenen Punkten aus, etwa gefahrene Kilometer, den durchschnittlichen Kraftstoffverbrauch oder den Ausstoß von CO₂-Emissionen. Diese Aufzeichnungen werden gespeichert, um detailreiche Statistiken zu erstellen. Es werden monatliche Zeitraumanalysen durchgeführt, hinter denen eine Bewertung der Fahrweise eines Lkw-Fahrers steht. Mithilfe eines Notensystems von 0 (sehr stark verbesserungsbedürftig) bis 10 (optimal) kann dem Fahrer seine Fahrweise anhand einer Zahl verdeutlicht werden. Die Zahl wird aus 50 verschiedenen Punkten seines Fahrverhaltens und des Kraftstoffverbrauchs errechnet. Neben der monatlichen Zeitraumanalyse wird ein Fahrerreport erstellt, der jedem Fahrer die Note seiner Fahrweise offenlegt und ihm Vorschläge zum Erreichen einer besseren Note unterbreitet. Zusätzlich verfügen unsere Lkw über Fahrassistenzsysteme, die durch vorausschauendes Fahren weitere Reduzierungen des Kraftstoffverbrauchs ermöglichen. Die über mehrere Jahre als Anreiz zur Verbesserung der Fahrleistungen ausgelobte Fahrerprämie wurde aufgrund der eingeführten Assitenzsysteme eingestellt, da mit diesem Hilfsmittel die Benotung weniger auf den individuellen Leistungen, sondern vielmehr auf den vergebenen Touren und der damit verbundenen Topografie basiert. Durch die Gesamtsumme an Maßnahmen konnte der Durchschnittsverbrauch der Lkw-Flotte seit 2017 um über 5 Liter Diesel pro 100 km gesenkt werden. Von 2020 auf 2021 hat sich der Verbrauch von 21,01 l/100km auf 21,34 l/100km verschlechtert. Dieser Anstieg liegt im normalen Schwankungsbereich, der durch die Struktur der Touren und Ladung beeinflusst wird. Da der Durchschnittsverbrauch des ASSMANN Fuhrparks circa 5 Liter pro 100 Kilometer unter dem Durchschnittsverbrauch der eingesetzten Speditionen liegt und der Eigenanteil des Fuhrparks an der Gesamtzahl der Touren im Jahr 2020 von 36 Prozent auf über 43 Prozent gestiegen ist, sind die absoluten Einsparungen über den Gesamtprozess Auslieferung entsprechend höher. Um weitere Einsparpotenziale generieren zu können, werden die Lkw sukzessive mit Kameras anstelle der großen Außenspiegel ausgestattet, um den Luftwiderstand weiter zu verringern.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Durch die Gesamtsumme an Maßnahmen konnte der Durchschnittsverbrauch der Lkw-Flotte seit 2017 um über 5 Liter Diesel pro 100 km gesenkt werden. Von 2021 auf 2022 hat sich der Verbrauch von 21,34 l/100 km auf 21,54 l/100 km verschlechtert. Dieser Anstieg liegt im normalen Schwankungsbereich, der durch die Struktur der Touren und Ladung beeinflusst wird. Um weitere Einsparpotenziale generieren zu können, werden die Lkw sukzessive mit Kameras anstelle der großen Außenspiegel ausgestattet, um den Luftwiderstand weiter zu verringern.	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung Da die Fertigungstiefe im Hause ASSMANN relativ gering ist, spielen die Lieferanten in Bereichen des Umweltschutzes eine tragende Rolle. Ein relevantes Kriterium ist auch die Entfernung zum Standort Melle. 2020 haben 82,6 Prozent der Anlieferungen einen Anlieferweg von weniger als 250 Kilometer zurückgelegt. Knapp 59 Prozent der Anlieferungen kamen aus einem Umkreis von weniger als 100 Kilometer. Die Lieferantenauswahl wird in einem Team von Mitarbeitern aus den Abteilungen Qualität, Materialwirtschaft, Produktion, Einkauf, Umweltschutz und Nachhaltigkeit gemeinsam durchgeführt. Jeder der Genannten macht sich ein unabhängiges, detailliertes Bild über den zukünftigen Lieferanten. Die Vorgehensweise wird durch das Qualitätsmanagementsystem festgelegt. In einem Selbstauskunftsbogen, den der potenzielle Lieferant ausfüllen muss, wird die umweltrelevante Leistungsbereitschaft eines zukünftigen Lieferanten abgefragt und bei einem Lieferantenaudit kontrolliert. Fragen zu Menschenrechten, Arbeits- und Sozialbedingungen gehören ebenfalls zu den behandelten Themen. Diese Bereitschaft lässt sich ASSMANN durch das Bekenntnis zum Verhaltenskodex für Lieferanten bestätigen. Alle Lieferanten werden aufgefordert, sich zu dem ASSMANN Verhaltenskodex für Lieferanten zu bekennen. Von den aktiven Lieferanten haben sich 94 Prozent zum Kodex bekannt oder ein eigenes, gleichwertiges Dokument zugesandt. Mit dem Rest befindet sich ASSMANN noch in Klärung. Es ist zu berücksichtigen, dass ASSMANN in einigen Projekten keinen Einfluss auf die Auswahl von Lieferanten hat, da diese durch die Kunden vorgegeben werden und ASSMANN die Abwicklung für den Kunden übernimmt. Die Lieferantenbewertung wird mit einem eigens erstellten System monatlich von den oben genannten Bereichen bei den 20 wichtigsten Lieferanten durchgeführt, was 15 Prozent unserer Lieferanten entspricht. Die Auszeichnung zum besten Lieferanten 2021 wurde erneut an die Firma Jiecang Europe GmbH vergeben. Der Nachhaltigkeitsbeauftragte und der Umweltmanagementbeauftragte/die Sicherheitsfachkraft bilden die Kennzahlen nach folgenden Kriterien:	03.11.2023	Umweltschutz
Änderung Text: Der vorliegende Bericht, der auf Grundlage der Organisationsstruktur des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2020 erstellt wurde, ist nach 2011, 2014 und 2017 der vierte ASSMANN Nachhaltigkeitsbericht. Der Berichtszeitraum erstreckt sich vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2019. Zum zweiten Mal wurde der Nachhaltigkeitsbericht gemäß den seit dem 1. Juli 2018 verpflichtend gültigen „Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Standards“ erstellt. Der aktuelle Online-Nachhaltigkeitsbericht enthält darüber hinaus die EMAS-Umwelterklärung 2021 mit Gültigkeitserklärung vom 6. Januar 2021 über das Auswertungsjahr 2020.	03.11.2023	Über den Bericht
Änderung Text: Der Nachhaltigkeitsbericht ergänzt und erweitert die 2021 aktualisierte ASSMANN Umwelterklärung um weitere ökonomische, ökologische und soziale Aspekte. Die Daten für die Berichterstattung werden am Firmensitz in Melle generiert, gleichzeitig Produktions- und Hauptvertriebsstandort. Damit sind grundsätzlich alle wesentlichen ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Einflüsse von ASSMANN abgedeckt. Wesentliche Daten werden im Rahmen unseres Qualitäts- und Umweltmanagements unter Berücksichtigung der folgenden Normen erhoben: ISO 9001:2015, Europäische Verordnung zum Umweltmanagement (Verordnung [EG] Nr. 1221/2009 [EMAS III] inkl. Verordnung [EU] 2018/2026 und Verordnung [EU] 2017/1505 zur Änderung der Anhänge I–IV), Arbeitsschutz, Datenschutz und spezifische Kundenanforderungen. Zur Erleichterung der Anwendung der einschlägigen Normen wird Anhang B der ISO 14001:2015 berücksichtigt. Wirtschaftliche Kennzahlen sowie Angaben zu unseren Mitarbeitern werden im Rahmen des Jahresabschlusses ermittelt. Wesentliche Veränderungen in Bezug auf die Größe, Struktur und Eigentumsverhältnisse, Umfang und Grenzen von Aspekten sind nicht zu berichten. Auch in der Struktur der Lieferkette hat es über den beschriebenen Lieferantenwechsel hinaus im Berichtszeitraum keine signifikanten Änderungen gegeben.	03.11.2023	Über den Bericht
Änderung Text: Modernisierung der Lkw-Flott Unsere Lkw-Flotte wurde komplett auf Fahrzeuge der Euronorm 6 umgestellt. Durch die Umstellung auf ein Leasingkonzept, in das bis Ende 2021 alle Fahrzeuge integriert wurden, sind wir in der Lage, alle fünf Jahre auf den aktuellen Stand der Technik zu wechseln. Den Transport übernimmt zu circa 37 Prozent (2022) der werkseigene Fuhrpark. Der Verbrauch und die Fahrkilometerleistungen werden durch das Umweltmanagementsystem kontrolliert. Somit wird unnötigem Kraftstoffverbrauch vorgebeugt. In 2019 wurden auch die letzten Lkw mit Spoilern ausgestattet. Je nach Fahrzeug ließen sich mit dieser Maßnahme circa 1 bis 1,5 Liter Diesel auf 100 Kilometer einsparen.	07.11.2023	Umweltschutz
Änderung Kennzahlen "Wertschöpfung" Das Jahr 2022 aus der Tabelle entnommen.	27.11.2023	Organisation
Änderung Kennzahlen "Wertschöpfung" Das Jahr 2022 aus der Tabelle entnommen.	30.11.2023	Digital Factbook
Aktualisierung der Kennzahlen 400+ MITARBEITER Ø in Deutschland inkl. Azubis 2,5 Mio. Euro Ø pro Jahr für INVESTITIONSPROJEKTE 71 Prozent EIGENKAPITALQUOTE (2019) 138 Mio. Euro UMSATZ in 2021	08.01.2024	Nachhaltigkeitsbericht
Änderung Text: PRODUKTVERANTWORTUNG Unsere Produkte begleiten Menschen über viele Jahre in ihrem Lebensalltag. Unsere Fertigung, der Vertrieb und unser Kundendienst sind so aufgestellt, dass diese Produkte nachhaltig produziert, eingekauft und eingesetzt werden. Eine lange Lebensdauer, Nachliefergarantien für Ersatzteile, sichere Konstruktionsprinzipien (z. B. GS-Zeichen), emissionsarme Grundstoffe (Blauer Engel – RAL UZ 38) und der Einsatz wiederverwendbarer Materialien machen den Kauf unserer Produkte zu einer ökologisch und ökonomisch verantwortungsvollen Entscheidung. Die Zertifizierung unserer Kernprodukte mit dem FEMB-Nachhaltigkeitsstandard für Büro- und Objralektmöbel mit der höchsten Einstufung „European LEVEL 3“ bestätigt unsere Produktverantwortung.	09.01.2024	Leitbild
Aktualisierung des Downloads Nachhaltigkeitseigenschaften der ASSMANN Produkte	09.01.2024	Umweltschutz
Änderung Kennzahlen "Wertschöpfung" Das Jahr 2022 in der Tabelle ergänzt.	15.01.2024	Organisation
Aktualisierung der "KENNZAHLEN" für "Marktabdeckung und Kundenstruktur" (Ergänzung der Kennzahlen von 2022, Entfernung der Kennzahlen von 2018)	15.01.2024	Digital Factbook
Aktualisierung der "Wertschöpfung" Das Jahr 2022 in der Tabelle ergänzt.	15.01.2024	Digital Factbook

Änderungen

Datum

Verweis

Ergänzung Umwelterklärung 2020:
ASSMANN veröffentlicht die nach EMAS (Verordnung [EG] 2018/2026 zur Änderung Anhang IV [EG] 1221/2009) validierte Umwelterklärung 2020 über den Berichtszeitraum 1. Januar 2019 bis 31. Dezember 2019, die Besucher des Online-Nachhaltigkeitsberichtes 2019 über den neu hinzugekommenen Navigationspunkt „Umwelterklärung“ erreichen.

09.03.2021

Umwelterklärung 2020

Archivierung Umwelterklärung 2020:
ASSMANN archiviert die nach EMAS (Verordnung [EG] 2018/2026 zur Änderung Anhang IV [EG] 1221/2009) validierte Umwelterklärung 2020 über den Berichtszeitraum 1. Januar 2019 bis 31. Dezember 2019, die Besucher des Online-Nachhaltigkeitsberichtes 2019 über den Navigationspunkt „Archiv“ erreichen.

24.01.2022

Archiv

Aktualisierung Umwelterklärung 2020:
ASSMANN aktualisiert die nach EMAS (Verordnung [EG] 2018/2026 zur Änderung Anhang IV [EG] 1221/2009) validierte Umwelterklärung 2020 für das Jahr 2021 über den Berichtszeitraum 1. Januar 2020 bis 31. Dezember 2020.

24.01.2022

Umwelterklärung 2021

Aktualisierung Nachhaltigkeitsprogramm:
Für das Jahr 2020

03.02.2022

Leitbild

Aktualisierung Tätigkeit mit direkter Umweltauswirkung:
Für das Jahr 2020

03.02.2022

Emotions

Referenzen

Magazin

GRI-Index

PRODUKT­VERANTWORTUNG

PRODUKTVERANTWORTUNG