Digital Factbook 2022
Valide Kennzahlen und Fakten sind das Herzstück jeder Nachhaltigkeitsberichterstattung. Damit unsere Stakeholder und interessierte Bürgerinnen und Bürger alle notwendigen Informationen schnell und unkompliziert zur Hand haben, wurde das Digital Factbook entwickelt.
Von der Anzahl der Mitarbeiter bis hin zur Angabe der von ASSMANN verursachten Emissionen: Hier finden Sie alle relevanten Daten, die in Bezug zu den Nachhaltigkeitsaktivitäten des Unternehmens stehen. Gleichzeitig können Sie über die Verlinkung des Digital Factbooks mit dem ASSMANN Nachhaltigkeitbericht die thematische Einbettung des Zahlenmaterials in den zugehörigen Gesamtzusammenhang nachvollziehen.
Einfach die Verlinkung aktivieren und schon erfahren Sie mehr über die relevanten Hintergründe und Rahmenbedingungen.
Bei Fragen kontaktieren Sie uns unter +49 (0) 5422 706-0.
Ihr ASSMANN Nachhaltigkeitsteam
Input: Material
| MATERIALVERBRAUCH IN T | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Produktmaterial Summe | 29.089,50 | 31.756,60 | 26.861,89 | 28.844,22 |
| Spanplatte E1-Qualität * | 18.958,23 | 21.771,27 | 17.696,05 | 19.796,81 |
| Metall (Gestelle, Sockel und Einlegeböden) | 7.335,05 | 7.121,82 | 7.527,44 | 7.650,74 |
| Zink | 86,18 | 94,87 | 98,29 | 115,07 |
| Aluminium | 748,28 | 775,31 | 453,53 | 300,49 |
| Glas | 36,33 | 146,94 | 34,31 | 25,57 |
| Sonstige Kunststoffe | 678,67 | 501,89 | 463,36 | 325,95 |
| Kunstoffe (PP wie Rollläden, Abschlussleisten und Kantenumleimer) | 459,28 | 488,93 | 545,26 | 573,29 |
| Elektrische/elektronische Komponenten | 54,63 | 53,54 | 43,65 | 38,81 |
| Abfall Holz, Metall, Kunststoff, Glas | 1.795,53 | 2.158,77 | 2.763,37 | 3.129,58 |
| Materialeinsatzquote | 1,51 | 0,96 | 0,92 | 0,88 |
| HILFS- UND BETRIEBSSTOFFE IN T | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Gesamtmenge VOCs¹ | 0,51 | 0,32 | 0,17 | 0,78 |
| Reiniger für Oberflächen davon VOCs: | 0,19 0,18 | 0,22 | 0,08 0,07 | 0,48 0,48 |
| Lacke davon VOCs: | 0,05 0,04 | 0,02 0,01 | 0,02 0,02 | 0,07 0,05 |
| Beizen davon VOCs: | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| Verdünnung davon VOCs: | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| Härter davon VOCs: | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| Reiniger zum Beschichten von Kanten davon VOCs: | 0,48 0,28 | 0,15 0,09 | 0,13 0,08 | 0,39 0,23 |
| Leime davon VOCs: | 6,33 0,00 | 8,43 0,004 | 8,43 0,004 | 9,89 0,02 |
| Verpackungsmaterialverbrauch in t | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Gesamt | 372,75 | 364,72 | 258,89 | 129,09 |
| Verpackungsmaterial [kg/PMt] | 19,29 | 10,98 | 8,83 | 3,95 |
| Pappe | 252,61 | 246,61 | 157,61 | 123,03 |
| Holz | 102,84 | 103,44 | 91,87 | nicht erhoben |
| Folie | 14,80 | 12,73 | 6,95 | 3,40 |
| Schaumstoff | 2,50 | 1,94 | 2,46 | 2,66 |
Wasser und Energie
| Wasser in m³ | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Gesamt Frisch-/Abwasser | 1.208,00 | 1.190,00 | 1.312,00 | 1.719,00 |
| Sanitäres Abwasser | 1.208,00 | 1.190,00 | 1.312,00 | 1.717,36 |
| Fahrzeugwäscheabwasser | 120,00 | 145,00 | 126,00 | 144,00 |
| Wasser zum Reinigen einer Leimmaschine (wird als Abfall entsorgt) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,64 |
| Abwasser [l] / MA | 3.020,00 | 3.035,71 | 3.634,35 | 4.579,63 |
| Energie in kWh | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Strom | 4.064.370,56 | 4.264.931,20 | 3.987.496,00 | 4.260.312,84 |
| Heizöl | 28.050,67 | 5.583,33 | 42.288,17 | 24.276,33 |
| Gas (Ausstellungsgebäude) | 69.654,98 | 92.228,71 | 85.239,00 | 91.500,97 |
| Holzspäne in t | 511,96 | 569,60 | 1.299,77 | 1.304,80 |
| Holzspäne in kWh | 2.367.801,13 | 2.689.758,89 | 6.137.818,49 | 6.161.533,14 |
| Treibstoffe für die werkseigene Lkw-Flotte in l | 345.895,40 | 106.966,26 | 363.414,50 | 364.976,20 |
| Treibstoffe für Lkw-Flotte in kWh | 3.687.244,96 | 3.910.644,45 | 3.873.998,57 | 3.890.646,29 |
| Treibstoffe für die Dienstwagenflotte in l (kraftstoffübergreifend) | 112.032,89 | 106.966,26 | 106.730,12 | 128.820,48 |
| Treibstoffe für die Dienstwagenflotte in kWh (kraftstoffübergreifend) | 1.185.568,29 | 1.106.854,52 | 1.109.759,65 | 1.360.558,19 |
Transportaufwand der wichtigsten Vorlieferanten
Die nachfolgende Tabelle macht deutlich, dass das Unternehmen – wenn möglich – auf eine regionale Anlieferung der zu beschaffenden Produkte besonderen Wert legt.
| Entfernungsbereich Lieferanten (97,5 % des EK-Volumens 2022 für Produkte/Dienstleistungen) | Anzahl Lieferanten [%] | EK-Volumen [%] | Anlieferungen Produktionsmaterial [%] | Durchschnittlicher Anlieferweg [km] |
|---|---|---|---|---|
| 0–50 km | 39,9 % | 18,5 % | 35,6 % | 19 |
| 51–100 km | 13,4 % | 22,4 % | 24,1 % | 78 |
| 101–250 km | 20,1 % | 27,3 % | 23,4 % | 174 |
| 250–500 km | 11,1 % | 7,5 % | 6,7 % | 360 |
| 500–1.000 km | 12,8 % | 12,7 % | 8,8 % | 654 |
| > 1.000 km | 2,7 % | 11,6 % | 1,5 % | 4.740 |
| Gesamt | 217,3 |
CO2-Bilanz
| CO2-EMISSIONEN IN T CO2 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 | 1.569,93 | 1.550,62 | 1.546,86 | 1.620,86 |
| Scope 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Scope 3* | 47.199,24 | 45.809,01 | 45.302,12 | 38.828,80 |
| Gesamt | 48.769,17 | 47.359,63 | 46.848,98 | 40.449,66 |
* Die Emissionen in Scope 3 umfassen aktuell: Arbeitsweg der Mitarbeiter, Dienstreisen, Anlieferungen Material, Vorproduktionsstufen der Eingangsmaterialien und Auslieferungen durch Speditionen.
Output: Produzierte Möbel
| Produkte in t | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Schreibtische | 8.986,20 | 9.290,76 | 7.991,74 | 8.264,32 |
| Wandschränke & Sideboards | 7.691,30 | 8.373,64 | 8.473,73 | 10.070,00 |
| Container | 2.307,60 | 2.585,32 | 2.675,63 | 3.075,33 |
| Sonstiges | 343,10 | 359,16 | 377,86 | 467,10 |
| Gesamt | 19.328,21 | 20.608,89 | 19.518,97 | 21,876,74 |
Wertschöpfung
| Wertschöpfung | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz [T€] | 147.678 | 134.768 | 118.026 | 130.580 |
| Wertschöpfung | 36.072 | 35.600 | 33.689* | 37.983 |
| Investitionen [T€] | 1.464 | 1.641 | 1.401 | 1.702 |
| Eigenkapitalquote | 77 % | 77 % | 73 % | 71 % |
Mitarbeitergesamtbelegschaft nach Region
| Mitarbeitergesamtbelegschaft nach Region | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 20185 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mitarbeiterzahl über alle Standorte | 415 | 4061 | 3772 | 3913 | 3914 |
| Deutschland | 400 | 392 | 361 | 375 | 377 |
| Niederlande | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 |
| Schweiz | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| UK | 9 | 9 | 11 | 12 | 8 |
Mitarbeiterkennzahlen
| Mitarbeiterkennzahlen | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Standort Deutschland | Gesamt | Männer | Frauen | Frauenanteil | Gesamt | Männer | Frauen | Frauenanteil | Gesamt | Männer | Frauen | Frauenanteil | Gesamt | Männer | Frauen | Frauenanteil |
| Auszubildende | 19 | 11 | 8 | 42,1 % | 18 | 11 | 7 | 38,9 % | 18 | 14 | 4 | 22,2 % | 18 | 15 | 3 | 16,7 % |
| Angestellte mit Leitungsfunktion | 27 | 24 | 3 | 11.1 % | 28 | 25 | 3 | 10,7 % | 30 | 27 | 3 | 10,0 % | 27 | 24 | 3 | 11,1 % |
| Kaufmännische Mitarbeiter | 146 | 85 | 61 | 41,8 % | 127 | 70 | 57 | 44,9 % | 109 | 65 | 44 | 40,4 % | 119 | 75 | 44 | 37 % |
| Gewerbliche Mitarbeiter | 208 | 189 | 19 | 9,1 % | 219 | 203 | 16 | 7,3 % | 204 | 187 | 17 | 8,3 % | 211 | 193 | 18 | 8,5 % |
| Gesamt | 400 | 309 | 91 | 22,8 % | 392 | 309 | 83 | 21,2 % | 361 | 293 | 68 | 18,8 % | 375 | 307 | 68 | 18,1 % |
| Davon … Leihkräfte gewerblich | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 3 | 3 | 0 | 0,0 % | 6 | 6 | 0 | 0,0 % | 4 | 4 | 0 | 0,0 % |
| … Akkordlohnempfänger | 145 | 134 | 11 | 7,6 % | 147 | 137 | 10 | 6,8 % | 141 | 129 | 12 | 8,5 % | 155 | 142 | 13 | 8,4 % |
| Davon Teilzeit … kaufmännisch | 14 | 0 | 14 | 100,0 % | 18 | 2 | 16 | 88,9 % | 15 | 3 | 12 | 80,0 % | 9 | 1 | 8 | 88,9 % |
| … gewerblich | 12 | 3 | 9 | 75,0 | 9 | 3 | 6 | 66,7 % | 9 | 1 | 8 | 88,9 % | 8 | 1 | 7 | 87,5 % |
| Kaufmännische Mitarbeiter mit einer Behinderung | 4 | 1 | 3 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||||
| Anteil: | 2,74 % | 1,18 % | 4,92 % | 2,36 % | 1,43 % | 3,51 % | 1,83 % | 3,08 % | 0,00 % | 0,84 % | 1,33 % | 0,00 % | ||||
| Gewerbliche Mitarbeiter mit einer Behinderung | 5 | 4 | 1 | 0 | 3 | 2 | 1 | 4 | 3 | 1 | ||||||
| Anteil: | 2,4 % | 2,12 % | 5,26 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 1,47 % | 1,07 % | 5,88 % | 1,90 % | 1,55 % | 5,56 % | ||||
| Anteil Mitarbeiter mit einer Behinderung | 2,25 % | 1,62 | 4,40 % | 0,77 % | 0,32 % | 2,41 % | 1,39 % | 1,37 % | 1,47 % | 1,33 % | 1,30 % | 1,47 % | ||||
| Durchschnittsalter | 41,1 | 43,14 | 43,26 | 43,28 | ||||||||||||
| Mitarbeiterfluktuation Gesamt | 6,75 % | 7,77 % | 3,30 % | 7,4 % | 7,12 % | 8,43 % | 11,63 % | 11,95 % | 10,29 % | 8,53 % | 8,79 % | 7,35 % | ||||
| Mitarbeiteraustritte | 27 | 24 | 3 | 29 | 22 | 7 | 42 | 35 | 7 | 32 | 27 | 5 | ||||
Belegschaft
Auffällig ist die geringe Frauenquote in der Produktion. Als ein Grund kann hierfür der hohe Antel an Schichtarbeit angenommen werden, der die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erschwert. In Bereichen, die einschichtig arbeiten, ist ein deutlich höherer Frauenanteil feststellbar. Ein weiterer Faktor ist, dass Möbel und deren Bauteile ein hohes Gewicht aufweisen und das Handhaben dieser Lasten in der längeren Vergangenheit meist unter Einsatz von Körperkraft erfolgte. Mittlerweile sind nahezu alle Bereiche mit Hebe- und Handhabungshilfen ausgestattet, sodass diese Tätigkeiten auch besser durch Frauen übernommen werden können. Dies wird zukünftig in Stellenausschreibungen für den Produktionsbereich deutlich gemacht. Im Rahmen der Überarbeitung des Internetauftritts im Menüpunkt „Karriere“ wird auch der Bewerbungsprozess digitalisiert und es wird daraus eine Kennzahl bzgl. der Frauenquote bei der Bewerberzahl ermittelt. Daraus können Maßnahmen zur Verbesserung der Bewerberlage von Frauen erarbeitet werden.
Im Bereich der Verwaltung ist der Frauenanteil in der Altersgruppe unter 30 Jahren sprunghaft um 18 Prozent gestiegen und liegt mittlerweile über 50 Prozent. Dies lässt darauf schließen, dass in diesem Bereich die Vereinbarkeit von Familie und Beruf besser ausgestaltet ist und alte Strukturen langsam herauswachsen.
Verwaltung
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 51 | 22 | 43,13 % | 29 | 56,86 % |
| < 50 Jahre | 78 | 31 | 39,74 % | 47 | 60,26 % |
| >= 50 Jahre | 63 | 19 | 30,16 % | 44 | 69,84 % |
| Gesamt | 192 | 72 | 37,50 % | 120 | 62,50 % |
Produktion
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 35 | 3 | 8,57 % | 32 | 91,43 % |
| < 50 Jahre | 79 | 6 | 7,59 % | 73 | 92,41 % |
| >= 50 Jahre | 94 | 10 | 10,64 % | 84 | 89,36 % |
| Gesamt | 208 | 19 | 9,13 % | 189 | 90,87 % |
Gesamt ASSMANN
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 86 | 25 | 29,07 % | 61 | 70,93 % |
| < 50 Jahre | 157 | 37 | 23,57 % | 120 | 76,43 % |
| >= 50 Jahre | 157 | 29 | 18,47 % | 128 | 81,53 % |
| Gesamt | 400 | 91 | 22,75 % | 309 | 77,25 % |
Ungeplante Austritte
Insgesamt ist die ungeplante Mitarbeiterfluktuation bei ASSMANN mit 4,8 Prozent sehr gering. In der ungeplanten Mitarbeiterfluktuation sind Austritte durch Ruhestand nicht berücksichtigt. Um diese bereinigt ist das ein genauerer Indikator für die Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung. Dabei sind die Werte für die Fluktuation bei den Frauen zwar in den meisten Kategorien höher als bei den Männern, allerdings wirken sich einzelne Austritte (in keinem Segment aus Arbeitsbereich und Altersgruppe ist bei Frauen mehr als ein Austritt zu verzeichnen) aufgrund der geringeren Grundgesamtheit deutlich stärker aus.
Verwaltung
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Fluktuation Frauen | Anzahl Männer | Fluktuation Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 4 | 7,84 % | 1 | 4,55 % | 3 | 10,34 % |
| < 50 Jahre | 5 | 6,41 % | 2 | 6,45 % | 3 | 6,38 % |
| >= 50 Jahre | 3 | 4,76 % | 0 | 0,00 % | 3 | 6,82 % |
| Gesamt | 12 | 6,25 % | 3 | 4,17 % | 9 | 7,50 % |
Produktion
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Fluktuation Frauen | Anzahl Männer | Fluktuation Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 3 | 8,57 % | 0 | 0,00 % | 3 | 9,38 % |
| < 50 Jahre | 5 | 6,33 % | 0 | 0,00 % | 5 | 6,85 % |
| >= 50 Jahre | 7 | 7,45 % | 0 | 0,00 % | 7 | 8,33 % |
| Gesamt | 15 | 7,21 % | 0 | 0,00 % | 15 | 7,94 % |
Gesamt ASSMANN
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Fluktuation Frauen | Anzahl Männer | Fluktuation Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 7 | 8,14 % | 1 | 4,00 % | 6 | 9,84 % |
| < 50 Jahre | 10 | 6,37 % | 2 | 5,41 % | 8 | 6,67 % |
| >= 50 Jahre | 10 | 6,37 % | 0 | 0,00 % | 10 | 7,81 % |
| Gesamt | 27 | 6,75 % | 3 | 3,30 % | 24 | 7,77 % |
Eintritte
Verwaltung
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Quote Eintritte Frauen | Anzahl Männer | Quote Eintritte Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 14 | 27,45 % | 6 | 27,27 % | 8 | 27,59 % |
| < 50 Jahre | 8 | 10,26 % | 6 | 19,35 % | 2 | 4,26 % |
| >= 50 Jahre | 3 | 4,76 % | 1 | 5,26 % | 2 | 4,55 % |
| Gesamt | 25 | 13,02 % | 13 | 18,06 % | 12 | 10,00 % |
Produktion
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Quote Eintritte Frauen | Anzahl Männer | Quote Eintritte Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 10 | 28,57 % | 0 | 0,00 % | 10 | 31,25 % |
| < 50 Jahre | 4 | 5,06 % | 1 | 16,67 % | 3 | 4,11 % |
| >= 50 Jahre | 4 | 4,26 % | 0 | 0,00 % | 4 | 4,76 % |
| Gesamt | 18 | 8,65 % | 1 | 5,26 % | 17 | 8,99 % |
Gesamt ASSMANN
| Alterskohorten | Anzahl gesamt | Anteil gesamt | Anzahl Frauen | Quote Eintritte Frauen | Anzahl Männer | Quote Eintritte Männer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 Jahre | 24 | 27,91 % | 6 | 24,00 % | 18 | 29,51 % |
| < 50 Jahre | 12 | 7,64 % | 7 | 18,92 % | 5 | 4,17 % |
| >= 50 Jahre | 7 | 4,46 % | 1 | 3,45 % | 6 | 4,96 % |
| Gesamt | 43 | 10,75 % | 14 | 15,38 % | 29 | 9,39 % |
Elternzeit
Die Gesamtzahl der Angestellten, die einen Anspruch auf Elternzeit haben, wird nicht systematisch ermittelt.
| Elternzeit | 2022 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frauen | Männer | Frauen | Männer | Frauen | Männer | |
| Angestellte, die im Berichtszeitraum Elternzeit in Anspruch genommen haben | 4 | 13 | 4 | 9 | 3 | 7 |
| Angestellte, die im Berichtszeitraum nach Beendigung der Elternzeit an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind | 2 | 11 | 0 | 8 | 0 | 6 |
| Rückkehrrate (Anteil der Angestellten, die im Berichtszeitraum Elternzeit in Anspruch genommen haben und nach Beendigung wieder an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind) | 50 % | 85 % | 0 % | 89 % | 0 % | 86 % |
| Angestellte, die nach Beendigung der Elternzeit an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind und zwölf Monate nach ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz noch beschäftigt waren | 1 | 4 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Verbleibrate (Anteil der Angestellten, die in früheren Berichtszeiträumen Elternzeit in Anspruch genommen haben und zwölf Monate nach ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz noch beschäftigt waren) | 25 % | 31 % | 0 % | 44 % | 0 % | 14 % |
Schulungen
Die Qualifizierung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen ist elementar für unseren langfristigen Erfolg. Dafür nutzen wir sowohl interne als auch externe Schulungsangebote und legen dabei großen Wert auf die Förderung von Frauen. In der Produktion liegt der Anteil an Schulungsmaßnahmen mit insgesamt 8,7 Prozent etwa 1,7 Prozentpunkte über dem Anteil an Frauen in der Belegschaft. In der Verwaltung liegt der Schulungsanteil der Frauen mit ca. 30 Prozent deutlich unter dem Anteil an Frauen in der Belegschaft in diesem Bereich.
Zwei Aspekte tragen wesentlich zu dieser Diskrepanz bei: Zum einen ist ist die Belegschaftsstruktur eine Stichtagsbetrachtung zum 31.12.2021, wohingegen die Schulungsstatistik das gesamte Jahr abbildet. Da sich der Frauenanteil erst im Laufe des Jahres gesteigert hat, ergeben sich unterschiedliche Bewertungsgrundlagen. Maßnahmen, die im Rahmen der Einarbeitung vorgenommen werden, werden intern nicht als Schulungsmaßnahmen geführt. Da die überwiegende Zahl der Neueintritte in 2021 im Verwaltungsbereich auf Frauen entfällt, werden hier viele Qualifizierungsmaßnahmen nicht berücksichtigt.
| Verwaltung | Anzahl Gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| interne Schulungen | 216 | 59 | 27,30% | 157 | 72,7 % |
| externe Schulungen | 36 | 16 | 44,4 % | 20 | 55,6 % |
| Schulungen Gesamt | 252 |
| Produktion | Anzahl Gesamt | Anzahl Frauen | Anteil Frauen | Anzahl Männer | Anteil Männer |
|---|---|---|---|---|---|
| interne Schulungen | 172 | 15 | 8,7 % | 157 | 91,3 % |
| externe Schulungen | 8 | 0 | 0,0 % | 8 | 100,0 % |
| Schulungen Gesamt | 180 |
| Gesamt ASSMANN | Schulungen Gesamt | Anteil Frauen | Anteil Männer |
|---|---|---|---|
| Gesamt | 432 | 20,8 % | 79,2 % |
Aufwand für Aus- und Weiterbildungen
| Aufwand für Aus- und Weiterbildungen | Intern | 2022 Extern | Intern | 2021 Extern | Intern | 2020 Extern | Intern | 2019 Extern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anzahl durchgeführte Schulungen | 27 | 15 | 43 | 16 | 16 | 27 | 53 | 32 |
| Gesamtdauer durchgeführte Schulungen [h] | 401,67 | 692,50 | 542,20 | 1.074,50 | 433,75 | 778,75 | 810,00 | 1.006,00 |
| Schulungskosten [€] | 10.337,48 | 52.161,31 | 35.031,27 | 82.717,62 | 12.778,49 | 35.522,82 | 22.182,81 | 55.497,63 |
| Teilnehmeranzahl | 206 | 19 | 388 | 44 | 191 | 116 | 519 | 51 |
Spenden
| Spenden | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Unternehmensspenden | 2.773 EUR | 3.383 EUR | 9.993 EUR | 35.843 EUR |
| Spenden, freiwillige Leistungen | 40.415 EUR | 55.699 EUR | 92.823 EUR | 78.474 EUR |
Mitarbeiterarbeitsunfälle, Abwesenheitsquote und Erwerbsunfähigkeit (Melle)
| Mitarbeiterarbeitsunfälle, Abwesenheitsquote und Erwerbsunfähigkeit (Melle) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Meldepflichtige Arbeitsunfälle (ohne Wegeunfälle) | 17 MA | 4 MA | 10 MA | 6 MA | 6 MA |
| Krankheitsquote | 6,95 % | 5,41 % | 5,02 % | 6,03 % | 4,95 % |
| Meldepflichtige Arbeitsunfälle je 1 Mio. Arbeitsstunden | 26,92 | 6,40 | 18,23 | n. e. | n. e. |
| 1.000-Mann-Quote* | 41,46 | 9,85 | 27,70 | 16,00 | 16,17 |
| Erwerbsunfähigkeit | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Todesfälle | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Biodiversität
| Boden in qm | |
|---|---|
| Flächenverbrauch versiegelte Flächen | 27.052 qm |
| Flächenverbrauch überbaute Flächen | 26.488 qm |
| Flächenverbrauch Grünflächen auf dem Betriebsgelände | 20.174 qm |
| davon naturnahe Fläche | 3.600 qm |
| Summe Betriebsgelände | 73.714 qm |
| Fläche außerhalb des Betriebsgeländes | 8.242 qm |
| davon naturnahe Fläche | 4.617 qm |
| davon Ackerland | 3.625 qm |
| Gebäude, Nutzfläche in qm | 28.902 qm |
|---|---|
| Fertigung | 9.240 qm |
| Verwaltung | 1.661 qm |
| Lagerung | 16.098 qm |
| Sonstiges | 1.903 qm |
Marktabdeckung und Kundenstruktur
| Gebiete in T€ | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Deutschland | 125.424 | 110.879 | 117.766 | 116.685 |
| Export | 9.344 | 7.147 | 12.589 | 12.365 |
| Gesamt | 134.768 | 118.026 | 130.355 | 129.050 |
| Kundenstruktur in % | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Fachhandel | 75 | 86 | 92 | 91 |
| Endkunden | 25 | 14 | 8 | 9 |
| Gesamt | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Kennzahlen | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz in T€ | 146.678 | 134.768 | 118.026 | 130.355 |
| Mitarbeiter (inkl. Azubis am 31.12.) | 400 | 392 | 361 | 375 |
| Arbeitsstunden | 609.154 | 601.336 | 595.973 | 636.251 |
| Möbelstücke | 438.248 | 468.332 | 446.888 | 503.442 |
| Eigenkapitalquote | 77 % | 77% | 73% | 71% |
Abfall
| Einzeldarstellung der Abfälle in t | AVV-NR. | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Abfallgemische aus Sandfanganlagen und Öl-/Wasserabscheidern | 130508* | 11,200 | - | 16,220 | - | ||
| Aktenvernichtung | 150101 | 0,2 | - | 3,160 | 0,760 | 7,055 | |
| Altöl: nicht chlorierte Maschinen-, Getriebe- und Schmieröle auf Mineralölbasis | 130205* | 1,700 | - | 0,220 | 0,085 | ||
| Aluminium | 170402 | 1,72 | 0,146 | 2,200 | - | 1,020 | |
| Aufsaug- und Filtermaterialien (einschließlich Ölfilter a. n. g.); Wischtücher und Schutzkleidung, die durch gefährliche Stoffe verunreinigt sind | 150202* | 0,48 | - | 0,170 | 0,053 | 0,220 | |
| Dämmmaterial unbelastet | 170604 | - | - | 0,960 | - | ||
| Elektronikschrott | 160214 | - | - | 1,960 | - | ||
| Farb- oder Lackschlämme, die organische Lösemittel oder andere gefährliche Stoffe enthalten | 080113* | - | - | 0,731 | 3,259 | ||
| Farben, Druckfarben, Klebstoffe und Kunstharze, die gefährliche Stoffe enthalten | 200127* | - | - | 0,001 | - | ||
| Folie | 150102 | 12,4 | 14,590 | 14,120 | 20,040 | 19,180 | |
| Frostschutzmittel, die gefährliche Stoffe enthalten | 160114* | 0,434 | - | - | 0,527 | ||
| Gefährliche Stoffe enthaltende Gase in Druckbehältern (einschließlich Halonen) | 160504* | 0,05 | - | - | - | 0,071 | |
| Gemischte Bau- und Abbruchabfälle | 170101 170107 170904 | 3,36 | 68,890 | 68,890 | 6,700 | 2,580 | |
| Gemischte Siedlungsabfälle | 200301 | 26,38 | 29,340 | 28,804 | 38,800 | 27,800 | |
| Glas | 170202 | 0,5 | - | - | 1,070 | - | |
| Gummiabfälle | 070299 | 0,46 | 0,440 | 0,360 | 0,200 | ||
| Holzabfälle extern | 030105 150103 170201 200138 | 1232,11 | 1.550,840 | 1.403,380 | 1.744,600 | 1.651,820 | |
| Holzabfälle intern | 511 | 569,596 | 1.299,773 | 1.304,795 | 1.282,708 | ||
| Klebstoff- und dichtmassenhaltige Schlämme | 080412 | - | - | 1,640 | 5,220 | ||
| Kunststoff | 150102 | - | - | 2,642 | 3,680 | ||
| Leuchtstoffröhren und andere quecksilberhaltige Abfälle | 200121* | 1,020 | 0,144 | 0,117 | 0,122 | ||
| Lösemittel | 200113* | 0,082 | - | - | - | - | |
| Metalle gemischt | 170407 | 30 | 35,760 | 57,660 | 77,340 | 55,080 | |
| Nicht chlorierte Maschinen-, Getriebe- und Schmieröle auf Mineralölbasis | 130205* | 0,14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Öliges Wasser aus Öl-/Wasserabscheidern | 130507* | - | - | - | 0,250 | ||
| Pappe und Papier | 150101 | 158,4 | 193,880 | 150,280 | 130,400 | 122,180 | |
| Rost und Kesselasche | 100101 | 20,62 | 25,5880 | 26,660 | 32,000 | 30,780 | |
| Sperrmüll | 200307 | 2,74 | 0,960 | 1,220 | 4,260 | 1,840 | |
| Umreifungsbänder | 150102 | 7,84 | 8,740 | 7,480 | 7,820 | 8,140 | |
| Summe | 2008,342 | 2.513,628 | 3.065,441 | 3.393,329 | 3.223,757 |
* Kennzeichnung „Gefährliche Abfälle“
| Ausweisung Holzabfälle | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Abfälle ohne Holzabfälle [t] | 265,232 | 393,192 | 362,288 | 343,934 |
| Abfälle ohne Holzabfälle [kg/PMt] | 13,723 | 11,840 | 12,363 | 10,522 |
| Holzabfälle [t] | 1743,11 | 2.120,436 | 2.703,153 | 3.049,395 |
| Holzabfälle [kg/PMt] | 90,185 | 63,850 | 92,242 | 93,294 |
| Verschnitt | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| 8-mm-Material | ||||
| Produzierte Teile [Stück] | 3 8.742 | 4 0.906 | 4 1.148 | 5 1.028 |
| Eingesetztes Material [m³] | 370,15 | 404,63 | 406,66 | 523,46 |
| Verschnittmenge [m³] | 82,44 | 91,19 | 90,07 | 119,15 |
| Verschnittanteil [%] | 22,27 % | 22,54 % | 22,15 % | 22,76 % |
| 16-mm-Material | ||||
| Produzierte Teile [Stück] | 50.463 | 4 7.527 | 4 7.218 | 6 0.345 |
| Eingesetztes Material [m³] | 540,31 | 532,40 | 522,73 | 673,29 |
| Verschnitt bei 16-mm-Material [m³] | 91,13 | 92,05 | 88,74 | 119,14 |
| Verschnitt bei 16-mm-Material [%] | 16,87 % | 17,29 % | 16,98 % | 17,70 % |
| 19-mm-Material | ||||
| Produzierte Teile [Stück] | 276.851 | 2 54.234 | 2 48.829 | 2 68.168 |
| Eingesetztes Material [m³] | 2818,41 | 2.663,02 | 2.646,31 | 2.948,53 |
| Verschnitt bei 19-mm-Material [m³] | 393,35 | 383,70 | 387,05 | 439,40 |
| Verschnitt bei 19-mm-Material [%] | 13,96 % | 14,41 % | 14,63 % | 14,90 % |
| 25-mm-Material | ||||
| Produzierte Teile [Stück] | 183.759 | 1 92.234 | 1 61.237 | 1 91.314 |
| Eingesetztes Material [m³] | 5.245,99 | 5.509,91 | 4.066,89 | 4.662,79 |
| Verschnitt bei 25-mm-Material [m³] | 999,30 | 1.088,45 | 723,60 | 790,29 |
| Verschnitt bei 25-mm-Material [%] | 19,05 % | 19,75 % | 17,79 % | 16,95 % |
| Gesamtverschnitt [%] | 17,45 % | 18,17 % | 16,87 % | 16,67 % |
| Dekore | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Anzahl eingesetzte Dekore | 52 | 47 | 48 | 55 |
| Prozentpunkte/Dekor | 0,336 | 0,387 | 0,351 | 0,303 |
| Emissionsmesswerte aus der Holzverbrennung | Grenzwerte vom GAA Osnabrück vom 09.12.2003 | Messung vom 19.11.2022 (Mittelwerte) | Messung vom 09.11.2019 (Mittelwerte) | Messung vom 05.11.2016 (Mittelwerte) | Messung vom 23.11.2013 (Mittelwerte) | Messung vom 20.11.2010 (Mittelwerte) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Staub | 50,000 mg/m³ | 5,600 mg/m³ | 6,000 mg/m³ | 3,900 mg/m³ | 0,600 mg/m³ | 1,300 mg/m³ |
| CO | 0,150 g/m³ | 0,128 g/m³ | 0,110 g/m³ | 0,102 g/m³ | 0,065 g/m³ | 0,0910 g/m³ |
| NOx | 0,400 g/m³ | 0,288 g/m³ | 0,15 g/m³ | 0,131 g/m³ | 0,316 g/m³ | 0,2390 g/m³ |
| Gesamt C | 10,000 mg/m³ | 0,600 mg/m³ | 2,000 mg/m³ | 1,900 mg/m³ | 1,700 mg/m³ | 7,000 mg/m³ |
| In das öffentliche Kanalsystem eingeleitete Abwässer | |
|---|---|
| 2021 | 1.190,0 |
| 2022 | 1.208,0 |
| Kennzahlenbildungen/Umweltleistungen | ||
|---|---|---|
| Bezugsgrößen: | ||
| Produktionsmengen 2022 absolut | 19.328,21 PMt* | |
| Relative Verbräuche: | ||
| Rohstoffverbrauch Spanplatte | 18.958,23 t / 19.328,21 PMt = | 0,98 t/PMt |
| Energieverbrauch: | ||
| Strom | 4.064,370,56 kWh / 19.328,21 PMt = | 210,28 kWh/PMt |
| Sanitärwasserverbrauch ** | 1.208,00 m³ / 400 MA = | 3,02 m³/MA |
| Dieselverbrauch Lkw *** | 345.895,40 l / 7.545,73 PMt = | 45,84 l/PMt |
| Kraftstoffverbrauch Dienstwagenflotte | 112.032,89 l / 19.328,21 PMt = | 5,80 l/PMt |
| Abfallaufkommen: | ||
| Gesamtabfallmenge | 2.008,34 t / 19.328,21 PMt = | 0,10 t/PMt |
| Restmüllverbrauch | 26,38 t / 19.328,21 PMt = | 0,00 t/PMt |
| Holzabfälle in 2019 | 1.744,60 t / 32.685,87 PMt = | 0,05 t/PMt |
| Holzabfälle in 2020 | 1.403,38 t / 29.305,13 PMt = | 0,05 t/PMt |
| Holzabfälle in 2021 | 1.550,84 t / 33.209,61 PMt = | 0,05 t/PMt |
| Holzabfälle in 2022 | 1.232,11 t / 9.328,21 PMt = | 0,06 t/PMt |
Näheres zur Herkunft der Daten
| Datenkategorie | Datenherkunft |
|---|---|
| Materialverbrauch | Angabe der Lieferanten |
| Hilfs- und Betriebsstoffe | Angabe der Lieferanten |
| Verpackungsmaterialien | Angabe der Lieferanten |
| Energie | Abrechnungen der Versorgungsunternehmen |
| Wasser | Zählerablesung |
| EK-Volumen | ERP-System |
| Anzahl Anlieferungen | Zeitraumbetrachtung und Hochrechnung |
| Produzierte Möbel (t) | Gewichtsermittlung je Produktvariante über repräsentative Produkte Mengenermittlung aus dem ERP-System |
| Wertschöpfung | ERP-System |
| Mitarbeiterkennzahlen | ERP-System |
| Schulungskennzahlen | Intern geführte Schulungsdatenbank |
| Spenden | ERP-System |
| Flächen | Messungen |
| Abfall | Abfallbilanz auf Basis der Entsorgungsnachweise |
| Verschnitt | Maschinendatenauswertungen |