Im Dialog bleiben: Menschen

Was hast du vor deinem Start bei ASSMANN beruflich erlebt?
Nach meiner doch durchwachsenen Schulzeit begann meine Lehre in der CNC-Technik. Mein Vater war Dreher (Zerspanungstechniker), was in mir schon früh das große Interesse an der CNC-Technik weckte. Für mich war damit klar, dass ich meine berufliche Entwicklung in der CNC-Technik starte. Danach folgten verschiedenste Stationen, in denen ich zeitweise in meinem gelernten Beruf, aber auch als Fenstermonteur und Montageleiter gearbeitet habe. Im Mai 1997 lud mich die Bundeswehr zu einer zehnmonatigen Auszeit vom Berufsleben ein. 1999 brauchte ich eine Veränderung und landete hier bei ASSMANN als Maschinenbediener, womit ich endlich wieder zurück in der CNC-Steuerungstechnik war.

Was hat dich damals zu ASSMANN geführt?
Meine Lehre hatte ich 1989 bewusst in einem kleineren Unternehmen begonnen, für mich war aber schon damals klar, dass ich später in einen großen Industriebetrieb wechseln möchte. Nach den mehr oder weniger gewollten Veränderungen bin ich zehn Jahre später über Juppi Allewelt auf ASSMANN gekommen. Schon beim ersten Gespräch mit Dirk habe ich mich hier wohlgefühlt und mich über die schnelle Zusage sehr gefreut. Ich habe damals im „alten“ Maschinenraum als Maschinenführer angefangen. 2002 wechselte ich in die Arbeitsvorbereitung für den damaligen Maschinenraum. Dort habe ich anfangs die Programme für die Bearbeitungszentren geschrieben und die Daten für die Fertigung handschriftlich bereitgestellt. Mit Einführung des Fertigungsleitsystems (FLS) ca. 2004 konnten wir die Daten verwalten und durch das Scannen von Barcodes direkt den Maschinen bereitstellen. Über die Jahre wurde das FLS immer weiter ausgebaut und mit dem Bau des neuen Maschinenraums habe ich durch mein sowieso schon sehr großes Interesse an der Weiterentwicklung und Automatisierung eine weitere sehr interessante Aufgabe hier im Hause ASSMANN gefunden. Rückblickend bin ich sehr froh darüber, dass ich all diese Stufen der Entwicklung zum Teil mitgestalten durfte und mein Engagement auch entsprechend gewürdigt wurde. Infolge des freiwilligen Ausscheidens von Peter König-Slickers, der mich als seinen Nachfolger vorschlug, bewarb ich mich nach einer kurzen Bedenkzeit auf den Posten und freute mich sehr über die letztendliche Zusage für den Job als IT-Koordinator. Die ersten Monate habe ich Peter auf Schritt und Tritt begleitet, wodurch ich zwar schon viel mitnehmen konnte, aber es war auch klar, dass man das Know-how so vieler Jahre nicht in zwei bis drei Monaten erlernen kann. So bin ich sehr dankbar, dass mir Peter auch heute noch bei Fragen zur Seite steht. In Zukunft möchte ich mich durch Weiterbildungen weiterentwickeln, um auch künftige Projekte begleiten zu können.

Wie hat sich das Unternehmen seitdem in deinen Augen gewandelt?
Bei ASSMANN hat mich schon immer der technische Fortschritt fasziniert. Während meiner gesamten Zeit hier wurde mir nicht wirklich langweilig, weil immer etwas Neues dazukam. Durch die Automatisierung habe ich das Gefühl, dass gerade das Team im neuen Maschinenraum mit der Zeit immer mehr zusammengerückt ist und Probleme gemeinsam gelöst werden können. Das war leider nicht immer so. Auch die Kommunikation im Gesamtunternehmen hat sich in meinen Augen gewandelt. Jeder hat heute die Möglichkeit, zum Beispiel Verbesserungsvorschläge einzureichen – und dabei wird jede Meinung ernst genommen und bearbeitet. Ich finde, so kann sich jeder gut im Unternehmen einbringen. Ich schätze hier besonders, dass ASSMANN immer mit der Zeit geht und bei neuen Technologien meist einen Schritt voraus ist. Man schläft hier nicht ein und hat keine Angst vor Neuem.

Was hast du hier im Unternehmen noch vor und was möchtest du deinen Kollegen mit auf den Weg geben?
Ich möchte erst mal in meinem jetzigen Bereich „sesshaft“ werden und alles umfänglich kennenlernen. Das wird noch einige Zeit in Anspruch nehmen! Was danach passiert, steht in den Sternen. Ich denke, wir alle haben in der Vergangenheit schon viel erreicht, indem wir mutig Projekte, wie zum Beispiel den neuen Maschinenraum, mit vielen innovativen Ideen umgesetzt haben. Da die Automatisierung für unsere Arbeitsplätze sehr wichtig sein wird, um auch weiterhin im Markt bestehen zu können, wünsche ich meinen Kolleginnen und Kollegen die Ruhe und die Gelassenheit, die nötig ist, um solche Projekte anzugehen und im Team durchzuführen.

Was hat dich zu ASSMANN geführt und wie war dein Einstieg?
Meine Ausbildung zur Industriekauffrau habe ich im Jahr 2007 abgeschlossen und anschließend nebenberuflich zwei Weiterbildungen zur Wirtschaftsfachwirtin sowie zur Betriebswirtin VWA absolviert. Bei meinem vorherigen Arbeitgeber war ich über acht Jahre im Vertriebsinnendienst im Bereich der Angebotskonzeption tätig. Mit den Erfahrungen aus meinem berufsbegleitenden Studium wollte ich mich weiterentwickeln und habe mich deshalb bei ASSMANN auf die Position der Vertriebsassistentin beworben. Das Unternehmen sowie das Aufgabengebiet haben mich positiv angesprochen.

Was sind deine Aufgaben bei ASSMANN?
Mittlerweile bin ich als Assistentin der Geschäftsleitung tätig. Das heißt zum Beispiel, dass ich die richtige Ansprechpartnerin bin, wenn jemand gerne einen Termin mit Dirk Aßmann vereinbaren möchte. Darüber hinaus bin ich für die Organisation der Schulungen und Veranstaltungen für unsere Fachhandelspartner und Kunden zuständig sowie für viele weitere Aufgaben, die im Tagesgeschäft anfallen.

Was gefällt dir besonders hier im Unternehmen?
Gute Kollegen = Gute Arbeit. Was mir besonders gut gefällt, sind die vielen netten und hilfsbereiten Kolleginnen und Kollegen und das positive familiäre Arbeitsklima. Man kann jeden ansprechen und wird unterstützt. Das kann ein Kollege aus der Produktion oder Dirk Aßmann sein. Dass sich viele Kolleginnen und Kollegen wohlfühlen, sieht man alleine an der häufig bemerkenswert langen Unternehmenszugehörigkeit. Dienstjubiläen, bei denen über 20 Jahre bei ASSMANN gefeiert werden, sind keine Seltenheit. Mit meinen mittlerweile vier Jahren Unternehmenszugehörigkeit gehöre ich da noch zur Minderheit.

Wie hat sich das Unternehmen in deinen Augen seit deinem Eintritt gewandelt?
ASSMANN ist jünger und moderner geworden. Das fängt bei unserem neuen Markenauftritt an und setzt sich in allen Projekten hinsichtlich Kunden- und Marktanforderungen, die wir im letzten Jahr begonnen haben, fort. Dabei unterstützen uns außerdem seit Kurzem auch viele neue Kolleginnen und Kollegen.

Möchtest du deinen Kollegen noch etwas mit auf den Weg geben?
Alle mögen so freundlich und hilfsbereit bleiben, wie sie sind. Damit wir weiterhin in einem positiven Arbeitsklima zusammenarbeiten können, in dem sich alte und auch neue Kolleginnen und Kollegen wohlfühlen. Bei Problemen oder Fragen steht meine Tür jedem offen.

Wie kamst du damals zu ASSMANN?
Bis 2005 habe ich eine Ausbildung zum Anlagenmechaniker für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik gemacht. Damals war es aber echt schwer, im Handwerk einen Job zu finden, und ich wollte daher in die Industrie wechseln. Von einem Kollegen der Firma ASSMANN hatte ich gehört, dass Mitarbeiter gesucht werden, und obwohl ich wusste, dass es als Quereinsteiger schwer wird, wollte ich es doch wenigstens versuchen. Ich durfte dann ein vierwöchiges Praktikum machen, bei dem ich mich wohl ganz gut angestellt habe. Nach dem Praktikum wurde ich zunächst befristet übernommen. Ich habe dann erst mal im Bereich der Schrankwände, danach im Tischbereich und zuletzt an der Frontenlinie gearbeitet. Die wurde zu der Zeit gerade neu automatisiert und ich war einer der Ersten, die dort als Anlagenführer arbeiten konnten. Das war schon eine Umstellung, wenn man vorher fast nur körperlich gearbeitet hat. Mir war aber schnell klar, dass ich damit noch nicht bei meinen Zielen angekommen bin. 2011 habe ich in der Abendschule meine Meisterausbildung angefangen, die ich dreieinhalb Jahre später erfolgreich abschloss. 2015 habe ich dann die Ausschreibung für die Teamleiterstelle gelesen und mich direkt darauf beworben. Seitdem bin ich als Teamleiter für den Produktionsbereich zuständig und vertrete seit dem 01. Januar 2018 auch unseren Produktionsleiter in dessen Abwesenheit.

Was sind deine heutigen Aufgaben bei ASSMANN?
Neben organisatorischen Tätigkeiten, wie der Kapazitäts- oder Urlaubsplanung und der Fertigungsoptimierung und der disziplinarischen Führung der Mitarbeiter, ist es mir besonders wichtig, für ein angenehmes Arbeitsklima in der Produktion zu sorgen. Das fängt schon dabei an, immer ein offenes Ohr für meine Mitarbeiter zu haben. Jeder ist schon mal mit dem falschen Fuß aufgestanden, trotzdem ist es wichtig, dass im Großen und Ganzen alle von uns gerne zur Arbeit kommen. Das zu schaffen ist in meinen Augen auch eine wichtige Aufgabe von uns Teamleitern.

Hast du deine Ziele damit erreicht?
Nein, ich bin der Auffassung, dass man immer Ziele im Leben braucht. Auch wenn ich aktuell noch nichts Konkretes in Aussicht habe, schaue ich gespannt auf die Zukunft. Wenn man mit offenen Augen durch die Welt geht, ergibt sich eigentlich immer irgendwo eine Chance, auch wenn man manchmal erst in Vorleistung gehen muss. Mein Motto ist „Geht nicht, gibt’s nicht“, man kann fast alles erreichen, wenn man es denn auch wirklich will.

Wie hat sich ASSMANN in deinen Augen über die Jahre verändert?
Besonders merke ich, dass wir heute nicht mehr die klassischen Teamleiter sind. Wir haben deutlich mehr Entscheidungsfreiräume, was es uns ermöglicht, die Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen in der Produktion deutlich kooperativer zu gestalten. Klar werde ich manchmal auch mit negativen Ansichten konfrontiert, ich finde aber, dass man hier auf hohem Niveau klagt. Das bestätigt ja unter anderem auch unsere im Vergleich wirklich niedrige Fluktuationsrate. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren immer wieder in unsere Arbeitsbedingungen investiert, was sich aus meiner Sicht wirklich ausgezahlt hat. Seit April 2018 bin ich zudem im Betriebsrat tätig und auch hier bestätigt sich das immer wieder.