ASSpekte DER ASSMANN OBJEK TREPORT 2019 ERFOLGSREZEPTE FÜR GUTE ARBEIT Von London über das Ruhrgebiet bis nach Wien – eine kulinarische Reise zu spannenden ASSMANN Referenzen mit Einblicken in moderne Arbeitswelten TRADITION TRIFFT INNOVATION Meilensteine einer 80-jährigen Erfolgsgeschichte „Made in Melle“: Zeitreise in die Vergangenheit, Chancen der Gegenwart und Blick in die Zukunft

V O R W O R T A S S P E K T E DIE REISE GEHT WEITER Die Anforderungen an moderne Arbeits- welten sind heute vielfältiger denn je: Die klassische Büroarbeit hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt – Stich- wort Office 4.0. Arbeitsplatzstrukturen und Arbeitsprozesse verändern sich und müssen auf individuelle Bedürfnisse schnell anpassbar sein. Für die Umsetzung inno- vativer Raumkonzepte und die Gestal- tung offener Bürolandschaften, abseits von den klassischen Flächenaufteilungen, spielen flexible und modulare Einrichtungs- lösungen eine bedeuten- de Rolle. Weitere Themen wie Optimierung der Raum- akustik, Schaffung von Privatsphäre und Rückzugs- orten für konzentriertes Arbeiten oder für kreative Meetings sind hierbei eben- falls wichtige Kriterien, die bei der Planung berück- sichtigt werden müssen. Wir bei ASSMANN stellen uns diesen Herausforderungen, indem wir die Arbeitswelten von morgen aktiv mitgestalten. Denn auch in Zukunft wollen wir zusammen mit unseren Fach- handelspartnern Kunden aus ganz Europa mit unseren Beratungs- und Planungsdienst- leistungen sowie innovativen Büromöbel- systemen und Einrichtungslösungen „Made in Melle“ bei ihrer täglichen Arbeit perfekt unterstützen. Dafür können wir auf das Know-how von acht Jahrzehnten Erfahrung und eine umfangreiche Expertise in der Büromöbelbranche zurückgreifen. Seit 1939 geht ASSMANN nun schon erfolgreich seinen Weg – auch, weil wir Entwicklungen in der Arbeitswelt immer wieder mit Innovationen begegnen und auf die verschiedensten Markt- anforderungen und Trends früh- zeitig reagieren. 80 Jahre ASSMANN ist für uns nicht nur ein Grund zum Feiern, sondern auch ein Beweis dafür, dass in den vergangenen Jahren kontinuierlich „Gute Arbeit“ geleistet wurde. Das Fundament dieses Erfolgs sind ein partnerschaftlicher Um- gang mit unseren Kunden, motivierte und qualifizier- te Mitarbeiter, eine hoch- moderne automatisierte Büromöbelfertigung und intensive Vertriebsaktivi- täten, die in den letzten Jahren kontinuier- lich ausgebaut wurden. FERNE LÄNDER UND VERGANGENE ZEITEN Der ASSMANN Bulli ist vollgetankt und steht wieder für eine neue Tour zu span- nenden Referenzen bereit. Die Reiseroute führt dieses Mal von Großbritannien über das Ruhrgebiet, durch die Schweiz bis nach Ungarn. Im Jubiläumsjahr wird es aber nicht nur eine Reise in die Ferne, son- dern auch in die Vergangenheit geben. Mit Dieter Ahsmann und Dirk Aßmann blicken zwei prägende Persönlichkeiten in einem ausführlichen Interview zurück auf die 80-jährige Erfolgsgeschichte unseres Familienunternehmens. Gemeinsam lassen sie die vergangenen Dekaden Revue passie- ren, erinnern sich an wichtige oder kuriose Erlebnisse und wagen einen Ausblick in die Zukunft. GUTEN APPETIT! Zu jedem feierlichen Anlass gehört natür- lich auch gutes Essen: Deshalb steht der aktuelle Objektreport „ASSpekte“ ganz im Zeichen der Kulinarik und Esskultur. Auf der Referenztour mit dem ASSMANN Bulli quer durch Europa gibt es dabei allerlei lokale Köstlichkeiten zu entdecken. Von würzigen Quarkspeisen über deftiges Fast Food bis hin zu köstlichen Torten ist für jeden Geschmack etwas Leckeres dabei. Auf geht‘s: Die neue ASSMANN Referenztour mit vielen spannenden Zwischenstopps startet! 3

I N H A LT S V E R Z E I C H N I S A S S P E K T E 82 84 KOMFORT FÜR KREATIVITÄT EDAG, Győr (HU) IM EINSATZ Polizeipräsidium Mönchengladbach, Mönchengladbach 88 ZURÜCK AUF START 54 12 5

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R E F E R E N Z R U H R - U N I V E R S I TÄ T B O C H U M A S S P E K T E Unangefochtener Klassiker: Die Currywurst aus dem traditionsreichen Bochumer Bratwursthaus ist legendär. Fans des Fast-Food-Klassikers sollten der Lokalität unbedingt einen Besuch abstatten. Als musika- lische Untermalung eignet sich das Lied „Curry- wurst“ von Herbert Grönemeyer, das nach einem Besuch im Traditionslokal entstand. Das Originalrezept zum Nachkochen: www.bratwursthaus.com/rezepte/currywurst 2 kein Raum dem anderen gleicht, aber alles bedarfsgerecht eingerichtet ist. Die Dozenten der juristischen Fakultät be- nötigen beispielsweise viele Schränke und Regale, um Bücher und Ordner zu verstauen. Andere Beschäftigte wiederum arbeiten bevorzugt an größeren Tischen, weil sie zwei Monitore nutzen oder prak- tische Arbeiten an ihrem Platz verrichten. Die Vorgehensweise bringt zwar einen höheren Arbeitsaufwand für das Projekt- team mit sich, dieser zahlt sich aber aus. Denn jeder Mitarbeiter der Universität bekommt so einen individuell auf seine Aufgaben zugeschnittenen Arbeitsplatz. Bei der Wahl der passenden Schreib- tischsysteme fällt die Entscheidung auf Rondana, da mit den individuell zu- sammenstellbaren Systemen der zur Verfügung stehende Platz im Raum optimal genutzt werden kann. Um große Aktenberge und umfangrei- che Büchersammlungen übersichtlich sortieren zu können, kommen indi- viduell konzipierte Allvia-Regale und Schranksysteme zum Einsatz, die um Pontis-Rollcontainer ergänzt werden. So wird ein ausreichender 1 Knapp 1.600 Räume erfordern eine durchdachte Einrichtung – eine logistische Herausforderung, der sich ASSMANN annimmt 2 Tische der Serie Solos sind fester Bestandteil des Universitätsalltags, die farbenfrohe Einrichtung der Cafeteria lädt zum Verweilen ein 3,3 KM Wären die Lkw einer hinter dem anderen her von Melle nach Bochum gefahren, hätten sie einen über drei Kilometer langen Konvoi gebildet. 9

R E F E R E N Z R U H R - U N I V E R S I TÄ T B O C H U M A S S P E K T E 4 5 fester Raumabfolge montiert. Die Mö- blierung erfolgt schnell und die Mitarbei- ter der Ruhr-Universität Bochum können trotz der parallel verlaufenden Montage ungestört weiterarbeiten. Auch die Zusam- menarbeit zwischen ASSMANN und Lapp funktioniert: „Wir haben uns stets gegen- seitig über den Arbeitsfortschritt infor- miert, damit jeder zu jeder Zeit wusste, was wann zu tun ist. Das hat uns die Planung sehr erleichtert“, berichtet Lapp- Geschäftsführer Wolfgang Kuhlmann. Passend zum Beginn des Winter- semesters sind die Räumlichkeiten schließlich bezugsfertig, sodass der Lehrbetrieb pünktlich am 8. Oktober 2018 beginnen kann. „Der Zeitplan wurde genau eingehalten. Das war für alle ein guter Start ins neue Semester“, resümiert Tobias Kirtz von ASSMANN zufrieden. 11

R E F E R E N Z H E L I O T R O N A S S P E K T E A S S P E K T E 1 Bei Heliotron in Freiburg liegen Arbeit und Erholung nah beieinander 13 mit dem Umzug auch ein innovatives Arbeitsmodell einzuführen. Doch er ist überzeugt, den richtigen Weg einzu- schlagen: „Wir haben uns verschiedene progressive Arbeitsmodelle angesehen und erkannt, dass es wichtig ist, Mit- arbeitern mehr Verantwortung zu über- tragen. Damit steigt deren Zufriedenheit, was wiederum eine geringere Fluktua- tion und Abwesenheitsquote zur Folge hat“, resümiert Oliver Schneeberger. Die neue Arbeitswelt von Heliotron ist alles andere als klassisch. Das Großraum- büro beheimatet rund 40 von ASSMANN ausgestattete Einzelarbeitsplätze und mehrere Meeting-Zonen – und mitten- drin ein Monitor mit Spielekonsole, drei Schaukeln und eine kleine, mit beque- men Sitzgelegenheiten ausgestattete Bibliothek. Die ungewöhnliche Einrich- tung spiegelt gleichzeitig die frischen Arbeitsstrukturen wider, die seit dem Umzug in dem Familienunternehmen gelebt werden.

R E F E R E N Z H E L I O T R O N A S S P E K T E „Die Produkte haben uns optisch be- geistert, deshalb haben wir uns für die ASSMANN Schreibtische entschie- den“, verrät Oliver Schneeberger. Mit ihrer weißen Tischplatte und dem ele- ganten anthrazitgrauen Gestell bilden sie einen dezenten Gegenpol zum teil- weise bunten und wild gemusterten Teppichboden sowie den roten Rück- wänden der im Raum verteilten Schie- betürschränke der ASSMANN Produkt- familie Allvia. Diese dienen einerseits zur Gliederung des Open-Space- Bereichs und unterstützen anderer- seits dank ihrer großzügigen Fächer die Clean-Desk-Policy, die bei Heliotron gelebt wird. Zwar hat jeder Mitarbeiter einen zugewiesenen Platz, wer mag, kann aber problemlos nach Belieben wechseln – vorausgesetzt, dass je- der Schreibtisch zum Feierabend so hinterlassen wird, dass sich keine per- sönlichen Dinge am Arbeitsplatz be- finden. Diese können allesamt in den Allvia-Schränken verstaut und sogar eingeschlossen werden. Relingschienen und LiftTec-Monitorhalter von ASSMANN verhindern, dass während der Arbeits- zeit Monitore oder Kabel für Unord- nung sorgen. Ausdrucke und Akten, die Chaos auf den Schreibtischen schaffen könnten, sind selten zu sehen. Das liegt daran, dass bei Heliotron bevorzugt papierlos gearbeitet wird. Um diesen nachhaltigen Ansatz in den Köpfen der Mitarbeiter wirksam zu verankern, gibt es keine Papierkörbe unter den Schreibtischen. „Natürlich lässt es sich nicht vermeiden, dass mal etwas ge- druckt oder auf Zetteln vermerkt wer- den muss“, weiß der Geschäftsführer des Freiburger Unternehmens. 2 Das Open Space wird durch Allvia-Stauraum- systeme in verschiedene Arbeitszonen gegliedert 3 Alle 40 Einzelarbeitsplätze sind mit Solos- Schreibtischen ausgestattet 4 Relingschienen und LiftTec-Monitorhalter sorgen für Ordnung auf der Tischplatte 3 4 15

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R E F E R E N Z L A N D M A R K A S S P E K T E 2 Nacht zugänglich ist. Kein Wunder, dass das Geschäft boomt. Landmark Space kann inzwischen auf mehr als 20 Jahre Erfahrung zurückblicken und weiß daher genau, was die Kunden erwarten. Das beginnt schon bei der Auswahl des Standorts: Die Chancery Lane liegt mit- ten in Londons berühmtem Gerichtsvier- tel. Damit ist die Adresse ideal für Anwäl- te und jeden, der in der Umgebung einen Gerichtstermin wahrnimmt. Die Arbeits- bereiche im Büro sollen einladend und zugleich repräsentativ wirken. Wer hier seiner Tätigkeit nachgeht, fühlt sich wohl und wird durch die inspirative Raum- gestaltung angeregt. Dauert die Arbeit doch mal länger, müssen zusätzlich Komfort und Ergonomie des Coworking Spaces stimmen. Diese Kriterien zählen zu Landmarks Prioritäten bei der Neu- einrichtung im Jahr 2018. Die Suche nach einem Hersteller von Büromöbel- systemen, der mit diesen Vorgaben kon- form ist, ist schon nach kurzer Zeit abge- schlossen, denn Landmark pflegt schon länger eine vertrauensvolle Beziehung zu Mitarbeitern von ASSMANN. Da war es nur naheliegend, sich an das Familien- unternehmen aus Melle zu wenden. Ge- sagt, getan! Landmark nimmt schon bald den Kontakt auf und wickelt den Auftrag direkt mit ASSMANN UK ab – im April 2018 geht die Bestellung PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Einrichtung des neuen Coworking Spaces Chancery Lane in London Kunde: Landmark Space Über den Kunden: Landmark Space bietet mietbare Schreibtische, Büroräume und Besprechungszimmer an. Anforderung: In der neuen Niederlassung von Landmark Space sollen 30 Einzel- und 15 Gruppenarbeitsplätze eingerichtet werden. Herausforderung: Es wird ein Open Space für häufig wechselnde Nutzer eingerichtet. Das Mobiliar soll dement- sprechend vielseitig sein. 3 21

Experteninterview Diese Chancen bieten Coworking Spaces Als Leiter ASSMANN Forum hat Günter Osterhaus bereits eine Vielzahl von modernen Arbeitswelten realisiert. Er weiß daher genau, worauf es bei der Einrichtung von Coworking Spaces ankommt. Warum werden Coworking Spaces Ihrer Meinung nach immer beliebter? Günter Osterhaus Die Zusammen- arbeit von Teams, das sogenannte Co- working, ist der Nährboden für gute Ideen. In den Coworking Spaces kön- nen sich unterschiedliche Fachbereiche oder Interessengruppen zu einem The- ma schnell und flexibel austauschen. Das können Fachbereiche aus ein und demselben oder auch aus verschiede- nen Unternehmen sein. Beim Coworking werden die Informationen diverser so- genannter Wissensträger temporär zu- sammengebracht. Das führt zu neuen Erkenntnissen. Zum Beispiel werden Entwicklungen von Technologien oder die Ideen von Start-ups auf diese Weise oft erfolgreich vorangetrieben. an jedem Ort der Fläche. Der Coworking Space steht allen Beteiligten gleicher- maßen zur Verfügung und wird nur nach Bedarf berechnet. Die Coworker, also diejenigen, die dort arbeiten, sind Mieter dieser Flächen für einen begrenzten Zeit- raum. Das bietet zusätzlich wirtschaft- liche Vorteile, da Coworking Spaces meist günstiger sind als klassische Büro- räume und kein langfristiger Mietvertrag unterschrieben werden muss. Wie ist ein solcher Arbeitsbereich typischerweise aufgebaut? Er ist nach dem Open-Space-Prinzip an- gelegt und umfasst verschiedene Arbeits- zonen – vom Schreibtisch für Einzelper- sonen über flexible Gruppenarbeitsplätze bis hin zu gemütlichen Sitzecken. Für das Welche Vorteile bieten Coworking Spaces? 5 Im Grunde sind es modern eingerichtete Büroflächen, die flexibel genutzt werden können. Die typische offene Raumauftei- lung und vor allem die Ausstattung mit modernster Technik unterstützen einen zügigen und direkten Informationsfluss und gewährleisten effizientes Arbeiten E X P E R T E N I N T E R V I E W A S S P E K T E Brainstormen in größerer Runde werden gerne sogenannte Bench-Systeme wie Canvaro Compact von ASSMANN einge- setzt. Diese werden in Vierer- oder Sech- sergruppen angeordnet. Die Schreibtische sind meist höhenverstellbar, um ergono- misches Arbeiten zu fördern. Erfahrungs- gemäß sind auch Meetings im Stehen oft besonders effizient. Häufig gibt es Loungemöbel zur Entspannung oder für den kreativen Austausch in gemütlicher Atmosphäre. Wir sprechen hierbei von einem Hybrid aus Arbeits- und Wohnraum. Wichtig ist, dass sich die Coworker wohl- fühlen und ihre Kreativität durch die Ge- staltung der Räumlichkeiten gefördert wird. Wer nutzt Coworking Spaces vorrangig? Weil Coworking Spaces auch für kurze Zeit gemietet werden können, sind sie vor allem für Start-ups, Freelancer und Stu- denten geeignet, aber auch für Unterneh- men, die temporär kreative Prozesse zu einem bestimmten Thema fördern möch- ten. Ich beobachte, dass Gruppen oft gezielt zusammenkommen. Es ist jedoch auch keine Seltenheit, dass die Nutzer der Bürowelten unabhängig voneinander dort arbeiten und sich zufällig begegnen. Durch die offene und kreative Umgebung werden ganz automatisch neue Kontakte geknüpft. So bekommen Projekte oftmals spannende Impulse von außen oder es ergeben sich unverhofft neue, fruchtbare Kooperationen. 23 23

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8 0 J A H R E A S S M A N N A S S P E K T E 4 Herr Ahsmann, bezogen auf Ihre Zeit als Ge- schäftsführer: Woran denken Sie gerne zurück? Dieter Ahsmann Der Leiter der Kreditabtei- lung der Kreissparkasse bewilligte mir immer und ohne zu zögern Kredite. Das blieb natürlich nicht geheim, denn ich hatte ja kaum Sicherhei- ten. Wenn er darauf angesprochen wurde, sagte er immer: „Dieter Ahsmann hat mir jeden Kredit, jede Rate auf den Tag genau zurückgezahlt. Wenn er Geld benötigt, dann bekommt er es auch.“ Dass ich jemanden hatte, der mir finanziell geholfen hat, war ein wichtiger Faktor, der unser Unternehmen weitergebracht hat. 2 Heinrich Ahsmann legt 1939 mit der Über- nahme der Dorftischlerei den Grundstein für das Unternehmen ASSMANN 3 1968 tritt Dieter Ahsmann in zweiter Generation die Geschäftsführung an 4 Die ersten Lkw der ASSMANN Büromöbelfabrik Westerhausen werden 1960 von den Kollegen bewundert 5 Multifunktional und bestens auf die Technik der Zeit eingestellt: In den 1970er-Jahren bieten Büromöbel noch Platz für den Einsatz eines Diaprojektors 27 Dieter Ahsmann Als ich bei ASSMANN anfing, war ich zuvor in einem 600-Mann-Unternehmen tä- tig. Für damalige Verhältnisse war das ein Riesen- betrieb. Mit 24 Jahren war ich dort Abteilungsleiter, mit 26 Jahren wurde ich Produktionsleiter. Aufgrund meiner Ausbildung konnte ich nur noch technischer Leiter werden. Also habe ich gekündigt und die Tischlerei meines Vaters übernommen. Mein Chef ist damals zu mir gekommen und sagte: „Ahsmann, das kann doch nicht dein Ernst sein. So ein junges Kerlchen in so einer Position und dann wirfst du das weg, um dich selbstständig zu machen?“ Sie wussten also schon früh, was Sie wollen. Haben Sie so auch das Unternehmen ASSMANN geprägt? Dieter Ahsmann Ja, das kann man so sagen. Mein Vater fertigte nebenbei Büromöbel, ich habe dann beschlossen, dass wir das zu unserem Kern- geschäft machen. So habe ich aus der Tischlerei ein Industrieunternehmen für die Büromöbelproduktion gemacht – oder besser gesagt einen Serienbetrieb. Wir haben ab dem Zeitpunkt keine Einzelstücke mehr hergestellt. Ich weiß noch, wie ich mit unserem tech- nischen Leiter Mitte der 1970er-Jahre auf dem Weg von Nürnberg bis nach München über das Auto- telefon ein ganzes Möbelprogramm entwickelt habe. Bruno Wienecke Der Wettbewerb hatte gerade angefangen, Stahlrahmentische mit Unterbauten zu produzieren. Das wollte unser Außendienst auch. Als Dieter am Abend wieder in Melle ankam, sagte er: „Wenn ich mir das so ansehe, dann ist das ein Programm, das Zukunft hat.“ Und er hatte Recht, denn danach ging es richtig los. ASSMANN hat Büromöbel so preisgünstig hergestellt, dass wir schnell neue Kunden gewinnen konnten. Das war der Einstieg in die Serien- beziehungsweise auftragsbezo- gene Fertigung. 5

8 0 J A H R E A S S M A N N A S S P E K T E A r b e i t s w e l t e n e r l e b b a r m a c h e n 1 9 7 2 n a h m A S S M A N N e r s t m a l s a n d e r O R G A T E C , d e r i n t e r n a t i o n a l e n L e i t m e s s e f ü r m o d e r n e A r b e i t s w e l t e n , t e i l . D a m a l s s t e l l t e d a s U n t e r n e h - men nur vier Möbelstücke aus. Über die Jahre wurden die Messeauftritte professioneller – hinter den Kulissen blieb es gewohnt bodenständig. Für eine Messepräsentation 1978 schmierte die Ehefrau von Dieter Ahsmann die Brötchen für das Standpersonal und die Besucher noch selbst. Einen wahren Boom erlebte ASSMANN 1984, wie sich Bruno Wienecke erinnert: „Irgendwann schrieben die Kollegen während der Messe auf die Rückseite eines Schreibblocks: ‚Bitte keine Aufträge mehr!‘ Wir sind fast nicht mehr Auch heute gehören Messeauftritte für das Unternehmen zu den wichtigsten Terminen im Jahr. Auf der ORGATEC 2018 in Köln stellte das Unternehmen auf einer Standfläche von über 700 Quadratmetern nicht nur aktuelle Pro - duktentwicklungen und Ideen für moderne Arbeitswelten vor, sondern auch den neuen Markenauftritt. hinterhergekommen.“ umgehen. Wir sind alle per Du und in meinem Kalender stehen die Geburtstage der Mitarbeiter. Ich gehe dann zu jedem hin und gratuliere ihm oder ihr persönlich. Ist diese Mentalität bei ASSMANN ein Grund, weshalb auch ehemalige Mitarbeiter wie Sie, Herr Wienecke, dem Unternehmen nach dem Ruhestand verbunden bleiben? Bruno Wienecke Absolut! Ich komme ab und zu mit meinem Hund hierher und unterhalte mich mit den Kollegen. Es ist noch immer eine gro- ße Verbundenheit vorhanden. Das gilt auch für das Verhältnis zu den Kollegen im Außendienst. Die Beziehung ist nach wie vor da und das ist wunderschön. Ist es richtig, dass Ihre Tochter jetzt auch im Unternehmen tätig ist? Bruno Wienecke Ja, sie ist Teamleiterin und arbeitet als gelernte Raumausstatterin im Bereich der Planung. Als Tamara nach einer neuen beruf- lichen Herausforderung suchte, fragte sie mich, ob sie ein Praktikum im Unternehmen absolvieren könne. Sie hat direkt einen Vierteljahresvertrag be- kommen – mittlerweile ist sie seit 20 Jahren bei ASSMANN tätig. 8 Würden Sie sich aus heutiger Sicht noch einmal für einen Job bei ASSMANN entscheiden? Bruno Wienecke Ganz klar: Ja! Wenn man aktiv im Geschehen ist, steht man vielem oft kritischer gegenüber, als es sein müsste. Ich habe aber nur gute Erinnerungen an meine Zeit bei ASSMANN. Natürlich gab es, wie in jeder beruflichen Laufbahn, auch Höhen und Tiefen, aber es waren spannende Jahre für mich. Ich durfte den Aufschwung zu Beginn miterleben und diesen ein bisschen mitgestalten. Herr Aßmann, gibt es eine Leistung oder Aus- zeichnung, die Sie als Ihren bisher größten Erfolg beschreiben würden? Dirk Aßmann Das kann ich ehrlich gesagt nicht an einem einzigen Punkt festmachen. Wir haben schon viele Auszeichnungen erhalten, auf die ich auch stolz bin. 6 Freuen sich über das Firmenjubiläum: Bruno Wienecke, Dieter Ahsmann und Dirk Aßmann (v. l. n. r.) 7 1972 präsentiert sich ASSMANN erstmalig auf der ORGATEC-Messe 8 Zeitlos, modern und klar – der neue Markenauftritt wird auf der ORGATEC 2018 erstmals präsentiert 7 29

Anglizismen zu verzichten. Ausgezeichnete Arbeit In den letzten 80 Jahren wurde die „Gute Arbeit“ von ASSMANN mehr- fach gewürdigt. 1975 erhielt Firmengründer Heinrich Ahsmann mit dem Verdienstkreuz am Bande eine besondere Ehrung der Bundesrepublik Deutschland. Neben namhaften Auszeichnungen konnte sich das Unter- nehmen auch über kleinere Ehrungen freuen. Mitte der 1980er-Jahre wur- de ASSMANN dafür gelobt, noch weitestgehend auf die Verwendung von Heute kann sich das Unternehmen über eine Vielzahl von Auszeichnun- gen freuen: So erhielt das Docking-System Applica den Red Dot Design Award, die Arbeitgeberqualitäten des Unternehmens wurden mehrfach mit dem TOP JOB-Arbeitgebersiegel ausgezeichnet und auch die Aus- bildungsarbeit sowie der im letzten Jahr erfolgte Markenrelaunch wurden prämiert. Seit 2018 zählt das Meller Familienunternehmen zudem zu den Top 100 des deutschen Mittelstands in Deutschland. 8 0 J A H R E A S S M A N N A S S P E K T E 9 ASSMANN setzt auf Optimie- rung und Automatisierung in einer der modernsten Büro- möbelproduktionen Europas Knapp sieben Jahre nach 10 Inbetriebnahme wurde im April 2019 die millionste Tür mit der voll automatisierten Frontenlinie produziert und diese Neuausrichtung ist notwendig, um das Unternehmen zukunftsfähig und langfristig am Markt zu positionieren. Wo sehen Sie ASSMANN in den nächsten 80 Jahren? Dirk Aßmann Das hängt davon ab, was meine Kinder möchten. Der Plan ist, dass die nächste Generation übernimmt. Wenn das nicht funktioniert, werden wir eine andere Lösung finden. Sollte es so sein, dass meine Kinder die Geschäftsführung übernehmen möchten und soweit sind, das Unter- nehmen zu leiten, dann werde ich mich möglichst schnell zurückziehen. Sie haben mit Sicherheit an- dere Vorstellungen und ich möchte ihnen bei der Realisierung ihrer Ideen nicht im Weg stehen. Aber ich werde ihnen natürlich jederzeit beratend zur Sei- te stehen, wenn sie das möchten. Dieter Ahsmann Ich hänge noch immer sehr am Unternehmen. Wenn ich morgens aufstehe, gucke ich als erstes, ob meine ehemalige Kollegin mir schon die Zahlen, also den Auftragseingang, ge- schickt hat. Das ist zwar reine Neugier, aber das brauche ich einfach. Solange dort gute Zahlen stehen, weiß ich, dass es dem Unternehmen auch wirklich gut geht. Was wünschen Sie ASSMANN für die Zukunft? Dirk Aßmann Ich freue mich, wenn wir mindes- tens so erfolgreich bleiben, wie wir es aktuell sind. Bruno Wienecke Ich hoffe, dass der familiäre Charakter erhalten bleibt. Das ist etwas, wofür die Kunden und vor allem auch die Mitarbeiter sehr dankbar sind. In und mit einem Familienunterneh- men zusammenzuarbeiten ist für viele eine ganz wichtige Angelegenheit. Dieter Ahsmann Es wäre schön, wenn das Fami- lienunternehmen erhalten bleibt. Und die Zahlen, die ich mir jeden Morgen ansehe, sollten so gut bleiben, wie sie sind – so einfach ist das! 10 31

R E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E A S S P E K T E Hansler. Als Leiter des Immobilien- und Facility-Managements der FUNKE MEDIENGRUPPE gibt es wohl kaum je- manden, der sich mit den Fakten rund um das neue Stammhaus besser aus- kennt als er. „Die schwarze Front des Medienhauses 1 symbolisiert zum einen den Steinkohleflöz als Ausdruck der Verbundenheit zu unserer Region, zum anderen die Druckerschwärze als Sym- bol für unsere Tageszeitungen“, so der Leiter des Umzugsprojekts. Der hell ge- staltete Medienturm erinnere hingegen an einen Druckzylinder und repräsen- tiere auf diese Weise in Kombination mit der hochmodernen LED-Werbeflä- che die Kernkompetenzen der FUNKE MEDIENGRUPPE: die Bereiche Print und Digital. Beim Betreten des schwarzen Gebäudekomplexes fällt ein 1 Das zweigeteilte Stammhaus der FUNKE MEDIENGRUPPE ist ein echter Blickfang 33

R E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E A S S P E K T E 3 3 um im Open Space verschiedene Ar- beitszonen zu schaffen. Genau wie alle ASSMANN Tische in beiden Gebäuden, sind auch sie komplett in Weiß gehal- ten. Das hat einen bestimmten Grund: „Wir wollten eine fröhliche, arbeitsbeja- hende Atmosphäre schaffen. Und da der Boden schon dunkel werden sollte, weil er dann unempfindlicher ist, haben wir uns für helle Möbel als Ausgleich entschieden“, erklärt Heiko Hansler. Außerdem spiegeln sich so die Fassaden der beiden Gebäude im Einrichtungs- konzept wider. Dass die Wahl auf ASSMANN Systeme fiel, ist kein Zu- fall: „Wir sind einfach begeistert von der Funktion, dem Preis und dem De- sign der Produkte“, schwärmt Heiko Hansler. Es war nicht das erste gemein- same Projekt zwischen 2 Beeindruckende Technik: Im Foyer dient eine LED-Treppe zur Verbreitung von Infos 3 Der NewsDesk ist mit elektromotorisch höhen- verstellbaren Schreib- tischen von ASSMANN ausgestattet 4 In kleinen Meeting-Zonen dienen höhenverstellbare Pontis-Bistrotische als praktische Ablagefläche 35 4

R E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E A S S P E K T E A S S P E K T E 5 Alle Büros im Medienhaus 1 und im Medienturm sind gleich ausgestattet 6 Die Einrichtung des Stammhauses ist überwiegend in dunklen und hellen Farben gehalten 7 Die ergonomischen Schreibtische kommen bei den Kollegen gut an 7 6 Gesamtfläche von rund 36.000 Qua- dratmetern allerdings noch mehr: Im Erdgeschoss des Medienturms ist neuerdings der FUNKE-Kiosk beheima- tet, in dem Besucher Tickets für Veran- staltungen kaufen und bei einem lecke- ren italienischen Eis oder Kaffee durch das Portfolio des Unternehmens stöbern können. Im Medienhaus 1 stehen den Mitarbeitern ein stilvoll eingerichtetes Restaurant mit Außenbereich sowie ein Fitness- und ein Massageraum zur Verfü- gung. Großzügige Tagungsräume finden hier ebenfalls ihren Platz. Künftig sollen auch Externe von der Größe des neuen Stammhauses profitieren: Das Unterneh- men vermietet Teile seiner Flächen, um das Gebäude wortwörtlich nach außen zu öffnen. Eine Kindertagesstätte hat be- reits den Anfang gemacht, weitere Ein- richtungen, Unternehmen oder Start-ups sollen folgen, verrät Heiko Hansler. Ärpel un Sc hlaat Kartoffel mal anders Wenn Kartoffelstampf mit frischem Endiviensalat und je nach Vorliebe zusätzlich mit Speckwürfeln oder Blutwurst gemischt wird, dann ergibt das einen echten Klassiker des Ruhrgebiets: „Ärpel un Schlaat“. Eine leckere Rezeptvariante finden Sie unter: www.bildderfrau.de/diaet-ernaehrung/rezepte/ article214388079/Endiviensalat-mit-Kartoffeln- und-Speck.html 37

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R E F E R E N Z 5 0 N R T H A S S P E K T E 3 1 Bei 50NRTH wird auf eine freundliche und offene Atmosphäre gesetzt 2 Elektromotorisch höhenverstellbare Canvaro- Schreibtische erfüllen den Wunsch der Kol- legen nach ergonomischen Arbeitsplätzen 3 Problemlos per Knopfdruck kann die Höhe der motorischen Canvaro-Schreibtische eingestellt werden 4 Die abschließbaren Pontis-Open-Space- Container bieten praktischen Stauraum für Büroutensilien und persönliche Dinge 4 41 2 HELLE MÖBEL AUS MELLE Das Konzept, das die Verantwortlichen auf Anhieb überzeugt, sieht eine freund- liche Atmosphäre durch helles Mobiliar vor. Jedes Büro verfügt über weiße ver- schließbare Allvia-Schränke mit gerundeten Abdeckplatten und farblich abgesetzter Laserkante in Melamin-Schieferoptik. Darauf finden bei Bedarf ein Drucker oder mehrere Aktenordner Platz. Damit Büro- utensilien wie Tacker oder Locher immer in Reichweite sind und persönliche Dinge nicht offen herumliegen, hat jeder Kollege einen eigenen rollbaren Open-Space- Container. Den drei Auszubildenden, die derzeit bei 50NRTH arbeiten, steht jeweils ein etwas kleineres Modell zur Ver- fügung, das trotz seiner geringeren Größe enormen Platz zum Verstauen bietet. Beide Stauraumsysteme stammen aus der Produktfamilie Pontis und sind ebenso wie die Allvia-Schränke in Weiß gehalten. Für eine angenehme Raumakustik sor- gen Teppichböden und hellgraue Stell- wände. Alle Büros sind zudem mit weißen elektromotorisch höhenverstell- baren Schreibtischen der Serie Canvaro ausgestattet. Die Investition in die Büro- einrichtung hat sich gelohnt und zeigt, dass der Wunsch der Kollegen nicht gehaltlos war: Viele von ihnen machen regelmäßig von der praktischen Funktion

R E F E R E N Z 5 0 N R T H A S S P E K T E A S S P E K T E 6 7 de nötig wurde, zeigt, dass das Kon- zept der Mitarbeiterbindung bei 50NRTH aufgeht. Gleiches gilt für das Einrich- tungskonzept der neuen Räumlichkei- ten. Diese sind nicht nur großzügig ange- legt, um einem zu erwartenden weiteren Wachstum gerecht zu werden, sondern zudem mit funktional und optisch anspre- chenden Möbeln aus Melle ausgestattet, die die Kollegen begeistern. Und damit jeder neue Mitarbeiter bereits beim Betreten des Gebäudes einen positiven Eindruck bekommt, ist auch der Ein- gangsbereich mit einem Hochtisch der Produktfamilie Solos ausgestattet. „Bei weiteren Projekten werden wir gerne wieder auf ASSMANN zurückgreifen“, versichert Christoph Schmitz. „Tat- sächlich haben wir auch bereits einen Folgeauftrag veranlasst.“ ASSMANN und 50NRTH – das passt. 5 Meet and eat: Der Solos-Highdesk wird gern für kurze Besprechungen oder Kaffeepausen genutzt 6 Ein Highlight des Solos-Highdesk ist die schwebende Tischplatte 7 Die abschließbaren Allvia-Schränke bieten aus- reichend Stauraum für wichtige Dokumente 8 Das Team von 50NRTH vor dem neu gebauten Logistikzentrum in Wittlich 8 43

1980er MEHR PS Mit der Anschaffung eines eigenen Fuhr- parks gewährleistet ASSMANN ab 1980 die pünktliche Auslieferung der Büromöbel. Parallel werden neue Büromöbelserien entwickelt und dem Markt zur Verfügung gestellt. In den 1980er-Jahren zieht die Mikrowelle in vielen bundesdeut- schen Haushalten ein. Kein Wunder, dass zeitgleich Fast Food und Fertigprodukte immer häufiger auf den Tellern landen. 2000er VOLLGAS Im Sinne einer schrittweisen Perfektionierung der eigenen Prozesse wird die Rollcontainer- Montagelinie voll automatisiert. Mit der Eröffnung eines eigenen Showrooms in London wird ASSMANN international präsenter. Bewusster leben und essen: Vollwert- gerichte, Salate, Gemüse und Fisch werden beliebter. Beim Einkauf wird zudem häufiger zu Bioprodukten gegriffen. Z E I T R E I S E A S S P E K T E A S S P E K T E 2010er AUF DER ÜBERHOLSPUR Die Inbetriebnahme des neuen Maschinen- raums und die Automatisierung der Korpus- möbellinie machen ASSMANN zu einer der modernsten Möbelfertigungen Europas. Neben einer Vielzahl von Auszeichnungen kann sich das Unternehmen 2018 über die größte Umsatzsteigerung in der Firmen- geschichte freuen. In den 2010er-Jahren entscheiden sich immer mehr Menschen dazu, bewusst auf Fleisch und tierische Pro- dukte zu verzichten. Vegetarische oder vegane Speisen sind gefragter denn je. 2019 FAHRTRICHTUNG ZUKUNFT In 2019 feiert das Meller Familien- unternehmen sein 80. Jubiläum. Im selben Jahr wird die neue Korpus- möbellinie in Betrieb genommen – ein zukunftsweisender Schritt für ASSMANN. Auch optisch hat sich einiges getan: Mit einem neuen Markenauftritt präsentiert sich das Unternehmen modern und zeitlos. Ob gesunde Superfruits, asiatische Food- bowls oder süß gefüllte Bubble Waffles – die neuen Essenstrends klingen nicht nur ausgefallen, sie bringen auch den Geschmack und die Lebens- mittel der ganzen Welt auf unseren Speiseplan. 1990er NEUE FAHRTRICHTUNG Ab 1998 wird der Produktionsstandort in Melle umfänglich erweitert. Im Jahr 1999 übernimmt Dirk Aßmann in dritter Generation das Unternehmen und führt das japanische Kaizen-Prinzip zur Optimierung der Fertigungsabläufe ein. Ein Stück Fernost in Deutschland: Die asiatische Küche mit Sushi und Thaigerichten überzeugt in den 1990er -Jahren immer mehr Genießer. 45 45

R E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E A S S P E K T E WOHLFÜHLEN ALL INCLUSIVE Ort: Rastatt Kunde: l’tur GmbH 47 47

R E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E Als die Verantwortlichen zum ersten Mal das ehemalige Verlagshaus des Badischen Tagblatts betreten, liegt der Geruch der Druckmaschinen noch in der Luft. Verzweigte Förderkettenstrecken prägen das Bild. Heute, gut ein Jahr später, sitzen dort 200 Mit- arbeiter des Reiseveranstalters an ergonomisch und modern eingerichteten Arbeitsplätzen, die mit ASSMANN Systemen ausgestattet sind. P hilipp Nutsch, Marketingleiter bei l’tur, ist vom Ergebnis begeistert: „Bunte Farben und Licht haben die Drucker- schwärze abgelöst und für ein komplett neues Erscheinungsbild gesorgt.“ Die Entscheidung, von Baden-Baden ins rund zwölf Kilometer entfernte Rastatt zu zie- hen, ist eine pragmatische: Das in der In- nenstadt gelegene Gebäude, in dem das auf Last-minute-Reisen spezialisierte Tou- rismusunternehmen seit seiner Gründung 1987 beheimatet ist, kann nicht mehr den Komfort garantieren, der Mitarbeitern, Partnern und Kunden eigentlich geboten werden soll. Eine schlechte Verkehrs- anbindung, der Mangel an Parkplätzen und eine sehr kleinteilige Büroaufteilung über drei Etagen sollen künftig der Ver- gangenheit angehören. Viel Arbeit also für Philipp Nutsch und seine Kollegen vom leitenden Projektteam. Er erinnert sich gut an die zweifelnden Blicke der Mitarbeiter beim Tag der offenen Tür: „Wir haben die Kollegen eingeladen, die neuen Räum- lichkeiten im Rohzustand kennenzuler- nen.“ Besonders bei denjenigen, die den Charme der ehemaligen Firmenzentrale in Baden-Baden, einem wunderschönen Jugendstilgebäude, gewohnt sind, ist die Skepsis deutlich spürbar. Ein Großraum- büro direkt neben einer Bahnstrecke, auf der auch laute Güterzüge verkehren? Philipp Nutsch und seine Kollegen wis- sen: Das Endergebnis muss überzeugen. REISEZIEL: MODERNE ARBEITSWELT Über ein Jahr lang erarbeiten sechs l’tur-Mitarbeiter aus verschiedenen Ab- teilungen neben ihrem Tagesgeschäft ein Grundkonzept für den Umzug und die Einrichtung der neuen Räumlichkeiten. Gemeinsam mit dem Betriebsrat und der Firma Streit Service & Solution GmbH & Co. KG, die zugleich Fachhandelspartner von ASSMANN ist, stecken sie erste Eck- pfeiler ab: So soll es zum Beispiel keine Wände, aber dennoch separate Zonen wie „Meeting Places“ für den kreativen Austausch und „Homebases“ als fixe Anlaufstellen der verschiedenen Fachbe- reiche geben. Innerhalb dieser Rahmen- linien werden Wünsche und Vorschläge berücksichtigt, die in Workshops von Vertretern der einzelnen Abteilungen erarbeitet werden. Schnell wird klar, dass für das vorgesehene Open-Space- Konzept praktische Stauraum- und vor allem zuverlässige Akustiklösungen nötig sind. „Wir haben uns das Port- folio von ASSMANN angesehen und wa- ren von der breiten Palette an Auswahl- möglichkeiten beeindruckt“, erinnert sich Philipp Nutsch. PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Neue Arbeitswelten in einer alten Druckerei schaffen Fachhandelspartner: Streit Service & Solution GmbH & Co. KG, Hausach Kunde: l’tur GmbH Über den Kunden: Die l’tur GmbH ist ein deutscher Reiseveranstalter mit Sitz in Rastatt. 1987 in Baden-Baden als Er- finder des Last-minute-Urlaubs in die Tourismus- branche eingestiegen, gilt l’tur bis heute als Spezialist für spontane Reisen. Anforderung: Im Open Space sollen moderne Bürowelten sowohl für konzentriertes Arbeiten als auch für den kommunikativen Austausch entstehen. Herausforderung: Die neuen Räumlichkeiten verfügen über hohe Decken und nur wenige Wände, sodass professio- nelle Akustiklösungen gefragt sind. 49

R E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E Optik bieten die Schreibtische Canvaro Compact dank der optionalen Höhen- verstellung ein besonderes Maß an Komfort und Flexibilität. Vorzüge, die bei den Experten für kurzfristige Reisen ohnehin großgeschrieben werden. Das äußert sich unter anderem in dem Kon- zept der Vertrauensarbeitszeit und der Philosophie des „free sittings“, die jedem Mitarbeiter die Freiheit gibt, sich täglich einen anderen Arbeitsplatz innerhalb der „Homebase“ seiner Abteilung zu su- chen. Die Schreibtische werden abends so hinterlassen, dass sie am nächsten Tag von jedem Kollegen genutzt wer- den können. Allvia-Stauraumlösungen von ASSMANN unterstützen diese Clean-Desk-Policy. In schlichtem Weiß mit holzfarbenen Abdeckplatten wirken die Schiebetürschränke nicht nur wie klei- ne, praktische Raumteiler, sondern bieten auch genug Platz für Unterlagen und Büro- utensilien. Für eine aufgeräumte Arbeits- umgebung sorgen bei l‘tur außerdem 3 Die mit Relingschienen und LiftTec-Monitorhaltern ausgestatteten Solos-Schreibtischsysteme ermög- lichen eine aufgeräumte Arbeitsumgebung 51

R E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E A u g u s t 2 0 1 7 N o v e m b e r 2 0 1 8 A B R E I S E : A N K U N F T : t e r T I C K E T F L U G B A D E N - B A D E N R A S T A T T 5 P A S S A G I E R E ’ t u r - M i 2 0 0 l t a r b e i V O N K l a s s i s c h e B ü r o l a n d s c h a f B a d e n - B a d e n t , N A C H M o d e r n e A r b e i t s w e l t , R a s t a t t R e i s e b e g l e i t e r : A S S M A N N B ü r o m ö b e l G m b H & C o . K G / S t r e i spektakuläres Graffiti und eine hellblaue Decke, die vom strahlend blauen Himmel im nächsten Urlaub träumen lässt, ergibt sich in den mit ASSMANN Möbeln aus- gestatteten Konferenzräumen ein anspre- chendes Gesamtbild. RUNDUM WOHLFÜHLEN Einen großen Beitrag zum neuen Arbeits- komfort bei l‘tur leistet auch der soge- nannte „Marketplace“, ein Aufenthaltsort, an dem sich die Mitarbeiter auch über private Themen austauschen können. Auf der freien Ebene stehen jede Menge Sitz- gelegenheiten in allen möglichen Variatio- nen. An hochwertigen Kaffeemaschinen versorgen sich die Mitarbeiter gratis mit Cappuccino, Espresso und Co., an einer Zapfanlage gibt es unbegrenzt Trinkwas- ser, mit und ohne Sprudel. Große Kühl- schränke können mit persönlichen Vorrä- ten für den Tag oder die gesamte Woche befüllt werden. Das ist besonders für die- jenigen praktisch, die sich mittags gerne an einem der vier Kochfelder der hoch- wertig ausgestatteten Küchenzeile eine warme Mahlzeit zaubern. „Diese Möglich- keit wird wirklich gut angenommen“, freut sich Projektteammitglied Anna Hiesinger. Als Personalreferentin weiß sie nur zu gut, wie wichtig es ist, Mitarbeiter mit Bene- fits wie diesen an das Unternehmen zu t S e r v i c e & S o l u t i o n G m b H & C o . K G binden und neue Kollegen zu gewinnen. In Baden-Württemberg herrscht nahezu Vollbeschäftigung. Umso dringlicher sei es, sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Markt zu etablieren. „Unser Ziel war es, hier eine richtige Wohlfühlatmosphä- re zu kreieren“, erzählt Anna Hiesinger. Das ist mithilfe der individuellen Beratung und tatkräftigen Betreuung durch Streit Service & Solution und dank des Einsat- zes praktischer und optisch ansprechen- der ASSMANN Produkte hervorragend gelungen. Bewertung der gemeinsamen Reise: Fünf Sterne! 53

R E F E R E N Z D E K R A A S S P E K T E nen Besprechungen ein. Wer zwischen den Terminen oder währenddessen einen Kaffee trinken und eine Kleinigkeit essen will, kann dies an den Pontis- und Solos-Bistrotischen im Küchen- bereich tun. Das funktionell und op- tisch aufeinander abgestimmte Ein- richtungskonzept orientiert sich streng an den Richtlinien der Corporate- Identity-Vorgaben der DEKRA, sowohl was die technischen Daten als auch was die Farbgebung betrifft. Martin Ruß, Geschäftsführer der DEKRA Austria Automotive GmbH und einer der Projekt- verantwortlichen, sieht in dem gelun- genen Auftritt auch das Ergebnis der langjährigen Zusammenarbeit beider Partner: „Hier hat sich bezahlt gemacht, 1 dass ASSMANN bereits Erfahrungen bei der Ausstattung von DEKRA-Büros an anderen Standorten gesammelt hat. Das hat nicht nur sehr viel Zeit gespart, sondern auch reibungslose Abläufe und Prozesse ermöglicht.“ WAS LANGE WÄHRT, WIRD ENDLICH GUT DEKRA und ASSMANN pflegen seit Jah- ren gute Geschäftsbeziehungen und ha- ben schon einige Projekte erfolgreich zu- sammen umgesetzt. In Wien unterhält die österreichische Länderorganisation 2 55

R E F E R E N Z D E K R A A S S P E K T E Vermieter bekommen, ob wir die Büro- räume nicht interessierten Unterneh- men als Referenzobjekte zur Verfü- gung stellen können, zeigt doch, dass wir bei dem Projekt einiges rich- tig gemacht haben.“ Eine Zusammen- arbeit mit ASSMANN würde er jeder- zeit wieder eingehen, ihn hat der neue Partner sowohl mit seinen Pro- dukten und Preisen als auch mit seiner professionellen Herangehens- weise überzeugt. PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Ausstattung und Einrichtung von Büroräumen Büroraumplaner: Bruno Horak – Concept Place 16 e. U. Kunde: DEKRA Austria Automotive GmbH Über den Kunden: DEKRA ist eine der weltweit führenden Experten- organisationen. Rund 39.000 Mitarbeiter sind in mehr als 50 Ländern auf allen fünf Kontinenten im Einsatz. Anforderung: Mehrere im Großraum Wien angesiedelte Unternehmensstandorte sollen an einem Stand- ort zusammengefasst werden. Herausforderung: Der Auftrag muss in einem sehr knappen Zeit- fenster und bei laufendem Betrieb fertiggestellt werden. Die Ansiedlung der Räume im sechsten Obergeschoss erschwert die Durchführung. Trotz des engen Zeitfensters ließen der Servicegedanke und das Verständ- nis für die Belange des Kunden bei ASSMANN nie nach, egal wie hoch der Druck auch war“, lobt Martin Ruß. Denn noch müssen die Büroräume bis zum 30. Juni fertig eingerichtet werden und das bei laufendem Betrieb. Zum vor- handenen Zeitdruck kommt erschwe- rend hinzu, dass die neuen Räume im sechsten Stock liegen. Aber auch die- se Herausforderung wird gemeistert, dank viel Engagement, guter Planung und nicht zuletzt einem vorhandenen Lastenaufzug. Pünktlich zum 1. Juli 2019 kann das neue Office eröffnet werden. Heute ist die Zufriedenheit beim Kun- den und insbesondere bei Martin Ruß immer noch groß. „Auch wenn wir noch die eine oder andere Kleinigkeit anpas- sen müssen, bin ich mit dem Ergebnis absolut zufrieden. Und damit bin ich nicht allein: Die Tatsache, dass wir immer wieder Anfragen von unserem Ein fürstlicher Genuss Eine Spezialität der Wiener Küche ist die Sachertorte mit Schokoladenglasur und einer Füllung aus Marillenmarmelade. Der Küchenlehrling Franz Sacher war gerade einmal 16 Jahre alt, als er die Torte 1832 im Auftrag von Fürst Metternich kreierte. Sein Sohn Eduard verfeinerte das Rezept zu seiner heutigen Form. Ein Rezept für den echten Wiener Genuss gibt es hier: www.austria.info/de/service-fakten/osterreichische- 4 kuche/rezepte-aus-osterreich/sachertorte 57

R E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N A S S P E K T E KOMFORTABLES LERNEN Seit Jahren steigt die Zahl der Einschreibungen an der Universität Paderborn. Aktuell sind über 20.000 Studierende immatrikuliert, hinzu kommen mehr als 2.000 Mitarbeiter – Tendenz steigend. Um dem Platzbedarf gerecht zu werden, wird 2018 auf dem Campus das neue Gebäude I errichtet. Dessen Inneneinrichtung überzeugt mit einem modernen Konzept von ASSMANN, das den Bogen zwischen Komfort und Funktionalität schlägt. Ort: Paderborn Kunde: Universität Paderborn D eutschlands Hochschul- landschaft befindet sich im Wandel: Neue Studiengänge und Lernmethoden etablie- ren sich. Notebooks und das Internet gehören inzwischen genauso zum Uni- versitätsalltag wie die Bibliothek und eine Mensa. In offenen Lernbereichen werden Rückzugsorte immer beliebter, gleichzeitig wächst der Wunsch nach modernen Arbeitswelten, in denen An- gestellte und Studierende nicht nur kon- zentriert arbeiten, sondern sich auch wohlfühlen können. Diese Erfahrung hat auch die Universität Paderborn gemacht und kommt der Nachfrage mit dem Bau des neuen Gebäudes I entgegen. Direkt am Haupteingang der Hochschule ge- legen, ist der Neubau nahtlos mit dem 1972 eröffneten Hauptgebäude verbun- den. Die moderne Architektur mit ihren klaren Konturen und der großzügigen Verglasung bildet einen spannenden Kontrast zum alten Gebäudekomplex. Seit 2018 befindet sich in dem neuen Bau das Lern- und Bibliothekszentrum der Universität. Neben Arbeitsbereichen für die Studierenden beherbergt der Neubau auch die Büros des International Office und der Zentralen Studienbera- tung. Die unterschiedlichen Bereiche erfordern durchdachte und auf die je- weiligen Anforderungen zugeschnitte- ne Einrichtungskonzepte. Während die Mitarbeiterbüros praktische Stauraum- lösungen benötigen, soll das Mobiliar, an dem die Studierenden arbeiten, flexibel verstellbar oder mit technischen Funkti- onen ausgestattet sein. Bereits seit meh- reren Jahren arbeitet die Hochschule mit ASSMANN zusammen. Die 80-jährige Erfahrung des Meller Familienunterneh- mens und die bereits mehrfach unter Be- weis gestellte Qualität der Möbelsys- teme haben die Verantwortlichen der Universität nachhaltig überzeugt. Deshalb ist ASSMANN auch für die Möblierung des neuen I-Gebäudes die erste Wahl. Paderborner Landbrot Geliebtes Brot Vom kräftigen Pumpernickel bis zum hellen Sandwichbrot – in Deutschland ist die Auswahl an Brotsorten besonders vielfältig. Ein bewährter Klassiker ist das Paderborner Landbrot – ein helles Roggenmischbrot, das sich wegen seines saftigen Geschmacks und seiner langen Haltbarkeit auch außerhalb Ostwestfalens großer Beliebtheit erfreut. Rezepttipp für angehende Meisterbäcker: www.kuechenmomente.de/paderborner-landbrot 1 Das neue Gebäude I der Universität Paderborn ist mit Möbelsystemen aus Melle ausgestattet 59

R E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N A S S P E K T E PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Einrichtung Neubau Gebäude I Kunde: Universität Paderborn Anforderung: Ein neues Gebäude der Universität muss voll- ständig eingerichtet werden. Neben der Büro- ausstattung sind erstmals auch Loungemöbel für Lern- und Wartebereiche gewünscht. Über den Kunden: Die Universität Paderborn wurde 1972 gegrün- det. Heute werden den mehr als 20.000 Studie- renden 67 Studiengänge angeboten. Herausforderung: Das Gebäude bietet eine Vielzahl an Lern-, Arbeits- und Rückzugsbereichen, die jeweils unterschied- liche Anforderungen an die Einrichtung stellen. KOMFORTABLE LOUNGEMÖBEL Für die Einrichtung des Neubaus ha- ben Annette Lukies und ihre Kollegen aus dem Bereich Kaufmännisches und infrastrukturelles Gebäudemanage- ment der Universität Paderborn genaue Pläne: „Für uns ist nicht nur die Funk- tionalität wichtig. Wir wollen Möbel, die komfortabel sind, optisch überzeu- gen und unseren Studierenden einen echten Mehrwert bieten“, betont sie. In Abstimmung mit ASSMANN fällt die Wahl daher unter anderem auf Syneo Line. Auf den modernen Loungemöbeln kön- nen die Besucher des Notebook-Cafés im Wartebereich Platz nehmen. Das Notebook-Café im Souterrain des Neu- baus ist die zentrale Anlaufstelle bei allen technischen Fragen. Hier bieten Experten des Zentrums für Informations- und Medientechnologien (IMT) einen umfassenden IT-Support. Damit dieser nicht an einem leeren Akku scheitert, sind die Loungemöbel mit Steckdosen für die Stromversorgung von mobilen Geräten ausgestattet. An den Rondana- Besprechungstischen sorgen außerdem RJ45-LAN-Kabelanschlüsse für eine stabile Internetverbindung. VIELFALT UND FLEXIBILITÄT Ein paar Räume vom Notebook-Café entfernt befindet sich das Universi- tätsarchiv. Dort werden alle Unter- lagen wie Akten, Karteien oder Bü- cher gesichert, die im Verlauf der Geschichte der Hochschule und ihrer Vorgängerinstitutionen zusammen- getragen wurden. 2 Dank ihrer Rollen und umklappbaren Tischplatte können Pontis-Klapptische platzsparend zusammengeschoben werden 3 In die Rondana-Tischplatten eingelassene Steckdosen ermöglichen eine durchgehende Stromversorgung 4 Syneo-Loungemöbel bieten in verschiedenen Bereichen besonderen Sitzkomfort 4 61

R E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N A S S P E K T E 6 DEN GESCHMACK GETROFFEN Obwohl das Gebäude I ein relativ großer Bau ist und viele verschiedene Arbeits- bereiche beherbergt, verlaufen die Pla- nung und die anschließende Einrichtung zur Freude aller Beteiligten reibungslos. Dank der jahrelangen Zusammenarbeit sind ASSMANN und die Verantwort- lichen der Hochschule Paderborn mitt- lerweile ein eingespieltes Team: Nach der gemeinsamen Ideenerarbeitung muss das Meller Unternehmen nur we- nige Vorschläge unterbreiten, bis es den Geschmack aller Beteiligten trifft. Um sicherzugehen, dass die Konzepte auch zu 100 Prozent den Erwartungen ent- sprechen, liefert das Familienunterneh- men vorab eine Auswahl von Musterob- jekten nach Paderborn. Annette Lukies ist begeistert von diesem Service: „Für uns war das ein toller Vorgeschmack auf die fertige Einrichtung! Es war schön, zu sehen, wie die Möbel in den neuen Räumlichkeiten wirken – und wir wuss- ten bereits sehr früh, dass wir bei der Planung alles richtig gemacht haben.“ So dauert es nur wenige Wochen, bis 7 das Projekt Inneneinrichtung endgültig abgeschlossen ist. Passend zum Vorle- sungsbeginn im Sommersemester 2018 ist alles fertig. „Die Abwicklung verlief sehr gut und das Ergebnis kann sich wirklich sehen lassen“, fasst Annette Lukies zusammen. Inzwischen ist be- reits das nächste große Projekt auf dem Campus geplant: Die Einrichtung des neuen Gebäudes Y. Der Forschungsbau des Instituts für Leichtbau soll ebenfalls mit ASSMANN Büromöbelsystemen ausgestattet werden. Wahrscheinlich nicht das letzte gemeinsame Projekt zwischen dem Meller Unternehmen und der Universität Paderborn. 63

R E F E R E N Z A F T O S C A N O A S S P E K T E an den Fachhandelspartner Meubles Kolly. Über den Berater Damien Aebi- scher kommt AF TOSCANO schließlich erstmals mit der ASSMANN Swiss AG und Gebietsverkaufsleiter Hans Werme- linger in Kontakt. „Wir haben nur Positives über die Produkte und den Service von ASSMANN gehört. Als wir die Büro- möbel im Showroom von Meubles Kolly gesehen haben, waren wir sofort von der Qualität und der Funktionalität be- geistert“, so Guy Chardonnens. Die Ent- scheidung ist schnell getroffen: Die Nie- derlassung soll mit ASSMANN Systemen ausgestattet werden. Insgesamt werden 600 Möbelstücke aus unterschiedlichen Produktreihen in die neuen Büroräume von AF TOSCANO integriert. Ein ge- räumiges Open Space, ein Direktions- und diverse Gruppenbüros werden 1 Das frische Konzept mit leuchtenden Farben hebt die Laune in jeder Kaffeepause mit modernen und ergonomischen Arbeitssystemen der Produktserie Canvaro von ASSMANN ausgestat- tet. Darüber hinaus erfolgt die Ein- richtung von Konferenzräumen, einer Rezeption und eines Warteraumes. AF TOSCANOs Partnerunternehmen Slalom aus dem italienischen Arcore ist auf die akustische Planung von Räum- lichkeiten spezialisiert. Gemeinsam wird im Vorfeld eine Akustikprüfung in den Räumlichkeiten durchgeführt. Auf Ba- sis der ausgewerteten Daten erfolgt die ganzheitliche Planung des Bürokon- zepts. Denn neben der Einrichtung ist auch die Konfiguration optimierter Be- leuchtungs- und Akustiklösungen vor- gesehen. Damit die Geräuschkulisse nicht überhandnimmt, stehen deshalb die akus- tisch wirksamen Trennwände aus der Pro- duktreihe Viteco ganz oben auf der Bestell- liste. Und die Zeit drängt: Für die Planung stehen nur drei Wochen zur Verfügung – üblicherweise sind für ein Projekt in dieser Größenordnung ein paar Monate PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Umbau eines ehemaligen Fabrikgebäudes Fachhandelspartner: Meubles Kolly Kunde: AF TOSCANO AG Über den Kunden: AF TOSCANO wurde 1959 gegründet und ist heute eines der führenden Schweizer Bau- unternehmen. Anforderung: Das geplante Bürokonzept soll modernes Design mit hoher Funktionalität und Qualität in sich ver- einen. Vorab ist eine durchdachte Akustikplanung im Open Space erforderlich. Herausforderung: Zur Planung des Einrichtungskonzepts stand ein kurzer Zeitraum von drei Wochen zur Verfügung. Die Einrichtung verlief in mehreren Etappen. 65

im Großraumbüro keinen Störfaktor für die Kollegen dar. Geräumige Schränke und Regalelemente der Reihen Allvia und Intavis bieten zudem ausreichend Platz zur Lagerung aller Unterlagen. Auch in Kun- denterminen müssen die Mitarbeiter von AF TOSCANO nicht auf repräsentati- ves Design und komfortable Funktiona- lität verzichten. Im Konferenzzimmer ver- sammeln sich die Teilnehmer um das stilvoll gestaltete Tischsystem der Pro- duktreihe Antaro, an dessen großzügig bemessener Tischfläche alle Platz fin- den. Wer ein längeres Meeting hinter 2 Viteco-Stellwandsysteme und Pontis-Open- Space-Container gliedern die Arbeitsbereiche 3 3 Auch im Konferenzraum setzt AF TOSCANO mit einem Antaro-Besprechungstisch auf komfortable wie funktionale Einrichtungssysteme 4 Von Notizen bis hin zur großen Blaupause: In Allvia- Regalsystemen haben alle Unterlagen Platz 4 R E F E R E N Z A F T O S C A N O A S S P E K T E sich hat, sehnt sich nach etwas Ab- wechslung in den Pausen. Diesem Zweck dienen die Pontis-Stehtische im Auf- enthaltsraum. Stehend oder auf einem Hocker sitzend wird automatisch eine andere Haltung eingenommen als am Schreib- oder Konferenztisch. Ein Grund mehr, sich auf einen Kaffee zwischen- durch oder den Mittagssnack zu freuen. Guy Chardonnens ist angetan von dem fertigen Einrichtungskonzept: „Dank der Vielfalt des ASSMANN Sortiments konnten wir individuell optimierte Arbeitsplätze realisieren, die harmonisch wirken und all un- sere Vorgaben erfüllen.“ Mit seiner Begeisterung steht Guy Chardonnens nicht alleine da: Auch das Feedback seiner Kollegen fiel ausschließlich positiv aus. Ein attraktives Gebäude von AF TOSCANO, eingerichtet mit Büro- systemen von ASSMANN – das passt einfach zusammen. 67

R E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt und mit ihr die Anforderungen an Einrichtung und Ausstattung von Büroräumen. Nicht „Abteilungssilos“ oder Insellösungen, sondern bereichsüber- greifende Arbeitsstrukturen und offene Raumlösungen prägen die Arbeit 4.0. Eine Entwicklung, der ASSMANN als Anbieter von modernen und zukunftsweisenden Einrichtungslösungen schon länger Rechnung trägt. Nun geht das Unternehmen mit gutem Beispiel voran und setzt die neuen Formate auch in den eigenen vier Wänden um. W er den Verwaltungsbe- reich der ASSMANN Unternehmenszentrale in Melle betritt, dem bie- tet sich schon auf den ersten Blick ein ungewöhnliches Bild. Nicht die für Ver- waltungen üblichen engen Bürofluch- ten mit kleinen, nach Abteilungszugehö- rigkeit strukturierten Parzellen erwarten den Besucher, sondern ein großes, licht- durchflutetes Open Space. Jeder der in Vierer-Benches gruppierten Arbeits- plätze ist mit einem höhenverstell- baren, ergonomischen Steh-Sitz-Tisch der Canvaro-Serie ausgestattet und ver- fügt über ein innovatives Beleuchtungs- system, das sich individuell an die Bedürf- nisse des Mitarbeiters und der Tages- zeit anpasst. Anstelle von abgrenzen- den Wänden und Türen dominieren akustisch wirksame Syneo-Raum-in- Raum-Systeme die Büroflächen. Die kom- pakten und bequemen Loungemöbel können sowohl als Rückzugsort für kon- zentriertes Arbeiten als auch für 1 1 Modernes Design, innen wie außen: Das ASSMANN Schulungs- und Ausstellungs- zentrum in Melle 69

R E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E 3 nistrativer und nicht beeinflussbarer Hindernisse. „Wir haben uns umgehend nach Alternativen umgeschaut und einen Plan B im eigenen Haus entwickelt. Nach einer erfolgreich durchgeführten Flä- cheneffizienzanalyse haben wir dann im September 2018 mit den Detailpla- nungen für den Umbau begonnen – und wenn ich mir das Ergebnis anschaue, bin ich heute eigentlich ganz froh da- rüber, dass es so gekommen ist“, erklärt Dirk Aßmann. Größte Heraus- forderung in der Konzeptionsphase: die geringe Gebäudetiefe von lediglich 12,5 Metern. Eigentlich zu wenig für eine Büro- fläche im vorgesehenen Open-Space- Format, aber bekanntlich „versetzt der Glaube ja Berge“, berichtet Günter Osterhaus, Leiter ASSMANN Forum. „Um bei dieser Gebäudetiefe den Anfor- derungen eines modernen 2 Hell, offen und mit einem klaren Design präsentiert sich das neue Open Space von ASSMANN 3 Sich kurz zurückziehen ist in den Syneo Soft- Loungesystemen möglich 4 Ruhe bitte! Steht auf einem Schreibtisch ein goldener Mops, bedeutet dies, dass der Kollege nicht gestört werden darf 71 4 4

Damit die Kollegen konzentriert und stressfrei arbeiten können, haben wir großen Wert auf die Raumakustik gelegt und hierfür zahlreiche Maßnahmen umgesetzt. Günter Osterhaus Leiter ASSMANN Forum fach die Tür zugemacht. Das geht jetzt natürlich nicht mehr“, lacht die langjäh- rige Mitarbeiterin aus dem Vertriebsin- nendienst. Heute stellt sie stattdessen einfach einen kleinen goldenen Mops mit Kopfhörern an ihren Arbeitsplatz. Der signalisiert den Kollegen, dass sie bei der Arbeit nicht gestört werden möchte. „Ich selbst habe es noch nicht ausprobiert, sehe aber bei den Kollegen, dass es funktioniert. Warum auch nicht? Das Einzige, was dafür wirklich nötig ist, ist Rücksichtnahme und Disziplin. Dann haben selbst solch kleine Maßnahmen eine große Wirkung.“ UMBAU STÄRKT DEN TEAMGEIST Rücksichtnahme und Disziplin – Fähig- keiten, die in der Umbauphase dringend benötigt waren. Simone Natrup, Lei- terin Konzeptvertrieb, kann sich noch gut an die Zeit von Januar bis Mai 2019 erinnern: „Der Umbau bei laufendem Betrieb war eine echte Herausforderung und forderte von allen Kollegen Flexi- bilität und Geduld. Zum Teil haben die Gewerke gleichzeitig gearbeitet. Wäh- rend an der einen Stelle noch abge- baut wurde, liefen zehn Meter weiter be- reits die ersten Aufbauarbeiten. Aber als Team haben wir das super R E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E 6 73

R E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E Mitarbeiter „seinen“ eigenen Schreib- tisch hatte, herrscht heute das Prinzip der „Non-Territorialität“. Soll heißen: Da jeder Mitarbeiter über ein Notebook ver- fügt, alle Arbeitsplätze die gleiche Mo- dularität aufweisen und die IT-Struktur im gesamten Gebäude kompatibel ist, kann jeder an jedem Schreibtisch arbei- ten. Einzige Ausnahme ist der Bereich Planung und Technik, dessen Mitarbei- ter eine spezielle Software einsetzen. Ein zukunftsweisendes Modell, das von den Kollegen aber auch Bereitschaft zur Kooperation erfordert, erklärt Tamara Wienecke, Teamleiterin der Planungsab- teilung: „Natürlich funktioniert das Prin- zip der Non-Territorialität nur, wenn jeder den Schreibtisch, an dem er gearbeitet hat, am Abend so verlässt, wie er ihn am Morgen vorgefunden hat – sauber, ordentlich und aufgeräumt. Aber das klappt bis jetzt sehr gut, wahrscheinlich auch, weil wir intern klare Regeln aufge- stellt haben, an die wir uns untereinan- der immer wieder erinnern.“ Für Unterla- gen, Arbeitsmaterialien und persönliche Dinge hat jeder Mitarbeiter einen eige- nen Pontis-Mobilcontainer, den er sich morgens an den Arbeitsplatz holt und der zum Feierabend wieder in die 7 Dank der höhenverstellbaren Canvaro-Tische können die Kollegen im Sitzen oder im Stehen arbeiten 8 Ausgestattet mit einem kleinen Elektromotor, können die Tische per Knopfdruck auf die gewünschte Höhe gefahren werden 9 Die Syneo-Loungesysteme sind mit Stromschnitt- stellen ausgestattet, an die Lampen oder Ladekabel von Laptops angeschlossen werden können 9 75

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R E F E R E N Z H R W O R K S A S S P E K T E Grün, grün, grün … Die Grüne Soße zählt zu den Frankfurter Speziali- täten. Die traditionelle Zusammensetzung aus sieben Kräutern verleiht ihr die typische satte Farbe. Die Grüne Soße wird klassisch kalt zu Salzkartoffeln und hart gekochten Eiern serviert. So wird es auch in der heimischen Küche grün: www.frankfurt-tourismus.de/Entdecken-und- Erleben/Gastronomie/Rezepte/Rezept-der- Frankfurter-Gruenen-Sosse F ür moderne Unternehmen ist verlässliches Personalma- nagement unverzichtbar – aus organisatorischen, betriebs- wirtschaftlichen sowie rechtlichen Grün- den. Um die Verwaltung rund um das Thema Human Resources nicht nur zu vereinfachen, sondern auch einheitlich zu gestalten, verabschieden sich immer mehr Unternehmen von dicken Akten und setzen auf digitale Tools wie die Software HRworks. Das Programm ent- steht im Jahr 1998 und basiert auf einer Idee des im Außendienst tätigen IT-Be- raters Thomas Holzer. Ursprünglich pro- grammiert er die browserbasierte Soft- ware, um seine Reisekostenabrechnung zu erleichtern. Doch in den Jahren darauf entwickelt sich die Software vom reinen Reisekosten-Tool zu einer kompletten HR-Lösung. Zusätzliche Funktionen für Personalverwaltung, Zeitwirtschaft und Corporate Benefits kommen hinzu. Wie der Leistungsumfang des Produkts wächst auch das Unternehmen dahinter und so wird nach Freiburg und Berlin im Jahr 2018 ein neuer Standort in Frankfurt 2 am Main eröffnet. Zunächst handelt es sich dabei um einen angemieteten Co- working Space, doch nach einem Jahr erfolgt der Umzug in die eigenen Räum- lichkeiten im zentral gelegenen Frankfur- ter Westend. „Unser Coworking Space platzte aus allen Nähten und wir wollten zusätzlich Platz für weiteres Wachstum schaffen“, erklärt Marc Enders, der Pro- jektleiter des Frankfurter Standorts. Der- zeit arbeiten hier fünf Personen, doch der Platz soll für mindestens 20 Mitarbeiter reichen. Deutschlandweit arbeiten aktu- ell 54 Personen für HRworks, die meis- ten davon am Stammsitz in Freiburg. MINIMALER AUFWAND, MAXIMALE EFFIZIENZ Das neue Reich in der Barckhausstraße ist etwa 700 Quadratmeter groß. Auf mehr als der Hälfte der Fläche befinden sich Open-Space-Arbeitsbereiche, Think Tanks für konzentriertes Arbeiten 1 Im renommierten Frankfurter Westend hat HRworks ein neues Büro bezogen 2 Die Think Tanks bieten Raum für Meetings und konzentriertes Arbeiten. Am höhenverstellbaren Pontis-Bistrotisch können die Mitarbeiter wahl- weise sitzen oder stehen 79

R E F E R E N Z H R W O R K S A S S P E K T E 3 Für mehr Abwechslung im Büroalltag: Canvaro Compact ist höhenverstellbar und erlaubt das Arbeiten im Sitzen und im Stehen. Viteco-Trennwände verbessern die Akustik am Arbeitsplatz 4 Am Solos-Highdesk finden die Mitarbeiter von HRworks mit ihren Kunden zusammen 5 Im Schulungsraum ist Flexibilität gewünscht: Damit überzeugen die klappbaren Pontis-Seminartische 81 81 4 mit Schiebe- und Flügeltüren sorgen für optische und funktionale Abwechslung. In den Besprechungsräumen kommen der Solos-Highdesk sowie zwei Pontis- Bistrotische zum Einsatz. Diese bieten optimale Ergonomie durch eine flexib- le Höhenverstellung für den konstrukti- ven Austausch. Durch die wechselnde Arbeitshaltung nimmt die Konzentrati- onsfähigkeit zu und die Wirbelsäule wird entlastet. In den zwei Schulungsräumen werden zusätzlich 22 Arbeitsplätze einge- richtet. Für diese Bereiche wünscht sich HRworks eine besonders flexible Lösung, die sich mit den klapp- und verschieb- baren Pontis-Klapptischen gut umsetzen lässt. Die Schulungsbereiche können so ohne Weiteres auf die Anzahl der Teilneh- mer angepasst werden. An allen Arbeits- plätzen sind die Tische mit Strom- und USB-Anschlüssen versehen und besitzen eine smarte Kabelführung, um störenden Kabelsalat zu vermeiden. LOBENSWERTE ZUSAMMENARBEIT Von der Unterzeichnung des Miet- vertrages bis zum Einzug in die neu- 5 en Räume vergehen etwa vierein- halb Monate. In dieser Zeit wird der komplette Ausbau realisiert – vom Rohbau über die Umsetzung der Wün- sche von HRworks bis hin zur Einrich- tung mit dem Mobiliar. Marc Enders lobt die Zusammen- arbeit mit allen Beteilig- ten in den höchsten Tönen: „Das gegensei- tige Entgegenkommen und der Austausch bei der Lösungsfindung liefen ausgesprochen gut. Darüber hinaus war auch die Anliefe- rung perfekt organi- siert.“ Seit August 2019 gehen die Frank- furter Mitarbeiter von HRworks ihrer Arbeit in der neuen Niederlas- sung nach. Mal sitzend, mal stehend, aber im- mer in höchstem Kom- fort und einer angeneh- men Atmosphäre.

R E F E R E N Z E D A G A S S P E K T E PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Einrichtung neuer Büroräume auf einer gesamten Etage eines neu errichteten Gebäudes Fachhandelspartner: Premium Design Kft., Győr (Ungarn) Kunde: EDAG Hungary Kft. Über den Kunden: Die EDAG Hungary Kft. gehört zur EDAG Engineering Group AG, einem der größten Ingenieurdienstleister der führenden Auto- mobilmarken. Seit 50 Jahren entwickelt das Unternehmen innovative Designs und Tech- niken für die Fahrzeugindustrie. Anforderung: Auf 600 Quadratmetern sollen 75 identische Arbeitsplätze nach dem Open-Space-Prinzip entstehen. Herausforderung: Die Büroeinrichtung soll den höchsten Ansprüchen für ergonomisches Arbeiten gerecht werden. 3 Die elektrisch höhenverstellbaren Steh- Sitz-Tische der Reihe Sympas ermögli- chen ergonomisches Arbeiten und ga- rantieren so höchsten Arbeitskomfort. „Wir möchten unseren Ingenieuren ein an- genehmes Umfeld bieten: mehr Komfort für gesteigerte Kreativität sozusagen“, erklärt Bianca Sauer, HR-Managerin bei EDAG in Győr. Während Viteco-Stellwand- systeme das Open Space gliedern, sor- gen Pontis-Rollcontainer und Schiebe- türschränke von Allvia mit ausreichend Stau- raum für die nötige Ordnung in der offe- nen Bürolandschaft. Die drei kleinen, sepa- raten Meeting-Räume sind zudem mit Pontis-Tischen ausgestattet, die dank der Höhenverstellung und der praktischen Rollen flexibel einzusetzen und zu arran- gieren sind. „Wir haben exzellente Qualität zu einem angemessenen Preis bekommen“, freut sich Bianca Sauer über die gelungene Kooperation mit ASSMANN. 4 83 83

R E F E R E N Z P O L I Z E I P R Ä S I D I U M M Ö N C H E N G L A D B A C H A S S P E K T E AUFS NEUE ÜBERZEUGT Christian Riepe und Günter Haselier aus der Direktion Zentrale Aufgaben sind zuständig für die Einrichtungsplanung im Neubau. Von den Büros der Hun- dertschaften bis zu den Umkleiden wer- den mehrere Hundert Objekte benötigt: Stauraumsysteme, abschließbare Schrän- ke, Aktenregale und Schreibtische. Die Büromöbelsysteme von ASSMANN sind den Beteiligten bereits bekannt – seit Jahren sind die Polizeireviere der Umge- bung mit den Möbelsystemen aus Melle ausgestattet. Deshalb statten Christian Riepe und Günter Haselier dem Familien- unternehmen auf der ORGATEC 2016 1 In seiner Dimension und auch optisch hebt sich das Polizeipräsidium von seiner Umgebung ab 2 In den Umkleiden besitzt jeder Mitarbeiter der Polizei seinen eigenen Spind aus der Allvia-Reihe 85 2

R E F E R E N Z P O L I Z E I P R Ä S I D I U M M Ö N C H E N G L A D B A C H A S S P E K T E 5 in einzelnen Büros, in denen die Open- Space-Container auch als Raumtren- ner dienen oder als ergänzende Sitz- möglichkeit für den spontanen Aus- tausch zur Verfügung stehen. Neben den Canvaro-Schreibtischen und den Pontis-Stauraumsystemen sind die Allvia-Produkte im Polizeipräsidium all- gegenwärtig. Denn für die zahllosen Akten des Polizeialltags bieten Re- gal- und Schranksysteme ausreichend Stauraum. In den Umkleideräumen der zahlreichen Mitarbeiter sind Allvia-Son- deranfertigungen zu finden. Wenn zu Dienstbeginn die Alltagskleidung der blauen Uniform weicht und die persön- lichen Gegenstände sicher verwahrt werden, erfüllt das ASSMANN Produkt treue Dienste: Hier dienen die Allvia- Stauraumsysteme als abschließbare Spinde inklusive Lüftungsöffnungen. 3 In den Büroräumen setzt die Polizei bevorzugt auf die flexibel höhenverstellbaren Arbeitstische der Serie Canvaro 4 Bei der Einrichtungsplanung liegt das Hauptaugenmerk auf der Funktionalität und Ergonomie der Büromöbelsysteme 5 Schick und geräumig: In Besprechungsräumen setzt die Polizei Mönchengladbach auf die Tische der Reihe Pontis 6 An der Krefelder Straße im Stadtteil Neuwerk wurde das neue Polizeipräsidium errichtet und 2018 eröffnet 6 87

D I E A S S M A N N R E I S E A S S P E K T E 7 12 0 KM 100 KM 89 1 4 13 10 8 11 6 2 5 9

Herausgeber: ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. KG Heinrich-Assmann-Straße 11, 49324 Melle info@assmann.de, www.assmann.de Verantwortlich: Marc Schumann, Gina Röckemann Konzeption & Realisation: MEDIUM Werbeagentur GmbH Fotos: © ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. KG, © PhuchayHYBRID/Shutterstock.com (S. 1), © Pixellio/Depositphotos.com (S. 3, 44, 89), © Nataliia Orletska /Shutterstock.com (S. 4, 33, 85), © Clemens Schneider (S. 5, 55–57), © RUB, Marquard (S. 6–7), © Johannes Kornelius/Shutterstock.com (S. 10), © Heliotron Deutschland GmbH (S. 16), © Landmark Space (S. 20–22), © Aleksandrs Bondars/Shutterstock.com (S. 31), © Jakob Studnar (S. 36), © 50NRTH GmbH (S. 40), © marcrovector/Freepik.com (S. 53), © Adam Pinter/CincerPhoto (S. 82–83) Genderhinweis: Aus Gründen der Lesbarkeit wird auf eine geschlechts neutrale Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten grund sätzlich für beide Geschlechter.